爱华网商业银行经营货币的特性决定了其经营风险的特殊性，而任何风险都必然意味着潜在损失。银行的潜在损失可以分为三类：异常损失、预期损失和非预期损失。异常损失是指战争、重大灾难等异常情况导致的、银行一般无法预见的损失，也叫不可抗拒力造成的损失，这种损失发生的概率极低，但损失可能非常巨大，商业银行无法通过自身的能力抵御，只能通过其他特殊方式（如保险等）进行弥补。预期损失以历史上的平均损失和监管要求为依据预测的未来平均损失，是商业银行可以预见的损失，一般通过计提损失准备的方式进行预防和弥补，直接计入银行的成本。非预期损失（或称意外损失）是指在经营管理中和经营风险过程中未来可能超过预期损失的那部分损失，或在预期损失之外的损失可能，可以通过历史上实际损失与平均损失的平均偏离程度来计量，是银行真正的要控制和用资本来弥补的风险。为了避免非预期损失危及存款人和债权人的利益，银行要用资本进行抵御和弥补，这就是要求银行具有充足的资本。经济资本就是商业银行为抵御非预期损失而“应该有”的资本，是银行业务（资产）风险所产生的资本需求，通过对非预期损失的计量来确定，在数量上等于非预期损失额。经济资本不仅仅是简单的风险发生后承担损失，更是通过资本要求在事前就对资本的风险承担进行恰当的约束，促使资本所有者和使用者作出正确的投资决策并抵御道德风险，是一种事前的风险防范机制。 经济资本管理坚持总量控制、战略引导、结构调整、分类管理、回报约束、动态调整和责权明确的原则。 总量控制是指以全行账面资本实际水平和筹集计划为基础，确定全行及总分行的经济资本总量控制目标，并据此确定风险资产总量控制目标和各项资产业务的增长计划。根据资本充足率的要求，风险资产增长受资本约束，业务计划应服从于经济资本计划，保证经济资本总量控制在计划目标内。 战略引导是指根据业务发展战略和风险程度确定不同业务的经济资本系数，对重点发展的低风险业务和优先发展地区要从战略的高度配置经济资本，促进全行结构的调整，支持经营发展战略的实现。 结构调整是指根据资产风险水平差异和不同的风险类别确定不同的经济资本分配系数并通过战略性经济资本的安排，引导全行进行资产结构、业务结构和收支结构的调整。 分类管理是指对不同类别的经济资本实行不同的计量方法和预算管理方式。根据各分行之间经营状况和地区差别，对不同风险等级行设定不同的经济资本修正系数和分配系数，确定不同的资本回报率要求，实行不同的管理。 回报约束是指分行及各项业务占用的经济资本必须承担相应的资本回报，对占有的经济资本必须提供超过规定期望资本回报率的税后净利润，引导将经济资本配置在资本占用少、实际回报率的业务，业务及财务计划要根据实现目标资本回报的需要进行安排。
动态调整是指在执行过程中，要及时了解和监测经济资本管理的执行情况，对出现的偏差和问题及时进行调整，以保证经济资本管理的总目标的实现。 责权明确是指明确总行各部门、各级分行在经济资本预算制定、传导、执行、调整、监控、考核等环节中的权限和责任，建立权责明确、相互协调、运作有序的经济资本管理流程。
