爱华网系列专题：《教你快速致富：赢得细节》
二 白手起家 自己创业，具有相当大的风险。如果你决心承担风险与挑战，就需要尽可能地做好研究准备工作以提高成功的几率。作为一个未来的企业家，应当意识到商业计划所起的重要作用。做生意没有一份商业计划，就如同去探险没有地图一样容易迷失方向。准备商业计划的过程也是对生产经营的各个方面进行周密考虑，并做出充分准备的过程；如果没有商业计划，就只能深一脚浅一脚地摸索着前进，非常容易碰壁。可以说，商业计划制定得越详细全面、现实可行，成功的几率就越高。商业计划主要包括市场定义、商业目标、经营方案、优劣分析、资金需要、职工组合、开业地点等方面。 如果所有的调查研究、分析考虑以及安排准备全都进行完毕，就可以在适当的时候开业经营了。一定要抓准时机，就如同出海远航需要合适的风向一样。 除此以外，还要看自己是否已经做好了迎接挑战的心理准备。是否真的愿意放弃现有的工作、稳定的收入以及平静的生活？很多人都是由于有一份体面的工作和可观的收入，便犹犹豫豫割舍不下。一定要全面地考虑个人和家人的具体情况，做出最现实有利的选择。做自己喜欢的事，生活得充实快乐，是最最重要的。
讲故事：四爪托狗所 特丽?图柏几年以前在她工作的家具生产厂受了伤，被迫得从事新的职业。州政府的就业资格恢复部门送她去学习财会。尽管特丽并不反感数字计算，但她觉得自己的性格不适合做财会工作，她怎么也无法想象自己能每天身穿职业装在办公桌后面坐上8~9个小时。特丽长期以来一直都是一位养狗爱好者，她决定要把个人乐趣和职业结合起来。 特丽开始到别人家里帮着照看宠物，但她很快就意识到通过这种方式几乎不能赚到什么钱。从一家开车到另一家，所挣的钱差不多刚够付汽油钱。特丽觉得应该让顾客把宠物送到她这里来，于是她开始盘算着开一个托狗所。在他人的协助下，特丽重新规划了自己的家，一部分供她自己居住，另一部分用于看狗生意。整个调整装修过程用了六个多月的时间。这期间，特丽非常的忙碌。她自己设计场所的蓝图，并要注意处理一切细枝末节，包括地面供暖，每个狗窝足够宽敞，尽可能长的遛狗小道等，尽量使她的“客人”住得舒服、安全、快乐。此外，特丽还得找到贷款来源。她去了几家银行，但都没能得到经济帮助。特丽不得不削减她的生意计划规模，又尝试了几家银行，最后终于从当地的一家银行获得了贷款。 特丽的托狗所于1996年11月正式开业，起名四爪托狗所。外出旅游度假，不想携狗一起前往；带狗来本地探亲访友，发现主人家没法容纳；临时需要出差办事，狗待在家里无人看管；突然身体不适接受治疗，无法照看自己的狗；整天上班，不愿把狗单独留在家里；刚刚收养一只小狗，需要调教它的行为……所有这些事情特丽的四爪托狗所全都管，并且还包括许多别的服务。不难猜出特丽的四爪托狗所的生意一直都很兴隆，尽管在她之后附近又有几家新的托狗所开业。
