爱华网系列专题：《教你快速致富：赢得细节》
但在现实中，一切想法做法都必须切实可行。就如同登山，目标是直上云天的顶峰，但要到达那里，只能一步一步脚踏实地地攀登。 一个需要注意的地方就是起步规模要小。 第一，小公司开业通常都资金有限、人力不足、缺乏经验。如果生产经营规模过大，各方面都会难以应付，维持下去都难，更不用说出类拔萃了。 第二，小公司创业风险极大，一旦发现问题，小规模经营可以迅速调整补救，不至浪费过多的财力。 第三，与大公司相比，规模小形式灵活是小公司的优势之一，使之能够根据市场情况迅速做出反应，还可以量体裁衣根据顾客需要提供产品服务。因此在起步阶段一定要利用这一特有的优势；如果想通过比规模、比大小和大公司硬拼，取胜的可能就很小了。 另外一个需要注意的地方就是发展速度不可过急。如果一味地追求扩大发展，容易因为资金和人力的短缺而影响了生产服务质量，损害了企业的形像和信誉。目标大，起步小，发展缓。就好像园艺，要想得到一个美丽的花园，先要有花园的整体设计，然后一块一块地开垦、一棵一棵地耕种、一天一天地培育，这样花草才能慢慢茁壮成长，最终成为一个美丽的花园。 讲故事：寻找那扇开启的窗
温蒂和杰克一直向往着过淳朴自然的生活。1979年，他们从美国东部的新泽西州搬到北部的缅因州，在那里买下一块100多英亩的地，憧憬着自己盖房子种地、过自给自足的生活。当时24岁的温蒂甚至还回到大学去，为他们梦想中的新生活学习先进的耕作方法。然而现实并不像他们想象得那么简单。 在缅因州最初的几年是极其艰苦的，几乎与世隔绝的田园生活寂寞而艰苦。为了维持生活，温蒂夫妇必须想办法挣钱。他们曾经尝试做过一些生意，比如卖圣诞树、养德国牧羊犬、种植蔬菜等，但都不太成功。为了省钱，他们过着极为简朴的生活，住在一个破旧的移动汽车里，没有电、没有自来水、也没有电话。洗澡要到附近的一家健身俱乐部去洗，或是索性跳进淌过门前的一条小溪，洗洗了事。出于无奈，杰克开始从他们的地上砍伐树木，然后把加工好的木材拿出去卖。温蒂看到木材加工过程中砍下来的一堆堆的杉树枝，就那么白白地被浪费掉，觉得非常的可惜。温蒂知道杉树枝可以用来做香料，她还读过一本书，说印第安人还用杉树枝作草药治病。温蒂想，凭着她在干草方面的广泛的知识，也许可以利用这些没用的杉树枝开个第二产业。 温蒂开始了她的杉树枝买卖，把砍下来的杉树枝晾干，卖给附近的一家香料厂。为了增加订货量，温蒂还与全国300多家香料生产厂家联系，推销她的杉树枝原料。出乎温蒂的意料，竟有125家厂商对温蒂的来信做出了反应，并发来了订货单。温蒂还找到了一些别的客户，用她的杉树枝来做枕头、香料袋及其他装饰用品。 美国人家里，通常都在沙发和床上摆上大大小小的枕头靠垫，既美观又舒适。一位香草杂志的出版商得知温蒂后非常的高兴，因为她喜欢用杉树枝做枕头。以前她都是买来现成的枕头，把枕头拆开取出其中的杉树枝，然后再做自己喜欢的式样的枕头；有了温蒂，她就可以直接买杉树枝来做枕头了。然而温蒂很快就发现，光靠卖杉树枝并不能让她一年忙到头，订货时多时少、时有时无。 温蒂注意到了用带有香气的杉树枝做的枕头所具有的市场潜力。温蒂想，商店里现在卖的香杉枕头都非常的平淡，没有任何装饰，为什么就没人做些精巧的枕头出来呢？温蒂还想，缅因州的旅游业很发达，每年大约有1 000万左右的游客，如果在香杉枕头上绣些缅因州的风景图案，作为旅游纪念品销售，会有一个不小的市场。如果枕头的销售量增加了，她的杉树枝订货量也就能跟着增加。问题在于谁会生产这样的枕头呢？一天早上醒来，温蒂脑子里突然闪过一个非常显然、可是她自己却一直都没有想到的答案，那就是她自己就可以做这样的枕头。
