爱华网系列专题：《创新的力量：了解过去十年市场发展变化》
品牌是影响力。 它以你在特定领域做出最显著的贡献而闻名。它是声誉权力。如果你是一名学者，影响力将以你的出版物被他人引用的次数来衡量；如果你是一名咨询顾问，你的影响力将以多少个首席执行官有你的名片来衡量。 (当然更好的还是，能记住你手机号码的人的数量。) 聪明、负责任且强有力地获得和发挥你的影响力，是提升你个人品牌的必要技能。某些品牌之所以吸引我们，其中一方面就在于它们所具有的威力。作为一名消费者，你希望与那些强有力的品牌联系在一起，他们所存在的巨大光环将掩盖你的锋芒。 在职场也是如此。有些事情有益于扩大影响力，但要注意方式，不能把自己变成固执己见的自大狂。你可以用一种缓慢、细小、微妙的方式来完成。你的团队是否面临难以组织起富有成效的会议的问题？那么你就自愿写下下一次会议的议程，这正是在为团队效力，并且是你在确定会议的具体议程。当在写一份结项报告时，团队中的每个成员是否想承担这项工作呢？尽力争取写报告的机会--因为你将通过自己手中的钢笔(或敲着的键盘)书写或至少构架公司的一段历史。 最重要的是，记住影响力在很大程度上就是感性知觉。如果你想要人们把你视为一个强有力的品牌，你就要表现得像一位值得信赖的领导者。当你思考个人品牌时，不需要用组织的图表来赋予你领导者的权利。事实上你就是一位领导者，正领导着你的个人品牌！ 扩大一个人影响力的关键一环是认识到一个简单的事实，我们生活在一个"项目"丛生的世界。今天，几乎所有工作都被装进很小的称为项目的包。这样一个以项目为基础的世界为推广你个人的品牌创造了理想的氛围：项目是根据交付期而存在的，它们是可以衡量的，项目让你充实而自豪，如果你没有花费至少70%的时间来完成项目、创造项目或将你的活动整合到项目中，你过去的生活就没有什么意义。今天你必须在项目中思考、生活、行动和工作。 项目的世界让你更容易评价并推广"你"这个个人品牌的优势。再次像巨人一样思考，想象你自己是宝洁（PG）的某个品牌经理：审视你的品牌资产，你能够为增加它的威力并感知它的存在做些什么呢？是一次简单的产品线延伸--引入一个逐步提升你现有技能和成就的项目--更好？ 还是引入一条全新的产品线更好？现在是移居海外几年、冒险放弃你现有的舒适生活、挑战一些全新的工作的恰当时候吗？ 无论你做出什么样的决定，都应该把你的品牌威力视作一次全新面貌简历的面世--以前你曾走过弯路，但目前全部的内容是以"简历"为核心。你不再有过时的简历了！ 你已经有了一个个人品牌的营销宣传册了，而不是一堆苍白的头衔和职位。你的这本生动的小册子包含你所掌握的技能、你所参与的项目、你所获得的荣誉。正如任何一本好的营销宣传册一样，你的手册也需要不断的更新，从深度和广度上反映你个人品牌的发展情况。 什么是你的品牌忠诚度？ 每人都说忠诚度已经消失了，忠诚度已经不存在了，忠诚度已经过时了。我认为这样的话没有任何意义。
我认为忠诚度比过去任何时候都更加重要。四十年如一日的供职于同一家公司曾经被称为"忠诚"；这看起来更像是没什么选择、机会渺茫和缺乏个人能力的工作生涯，过去我们常常称之为"契约奴役制"（indentured servitude）。 今天忠诚度是唯一有价值的事情。这并不是指对公司盲目的忠诚，它是对同事的忠诚、对团队的忠诚，对你参与的项目的忠诚，对你的客户忠诚以及对自己忠诚。我对这种忠诚有着更深层次的理解，这远比仅仅对某个公司的某种标识愚笨简单的忠诚深得多。 我知道这听上去可能比较自私。但是作为"Me Inc."公司的首席执行官，股份要求你有"自私"的行动--提升自己、推广自己、获得市场对自己的奖赏。当然，自私的另一面是你所工作过的任何一家公司都应该为你发展自我所做出的努力而喝彩。毕竟，促进"Me Inc."增长所做的一切都使他们额外受益：你领导的项目、你发展的网络、你建立的客户以及你自夸的资本都能为公司赢得信誉。只要你学习、成长，建立关系并完成重大的结果，都将使个人和公司获益非浅。
