爱华网开篇先祝福灾区的同胞们,风雨同舟,众志成城!“单一模式的互联网企业，难以在日益激烈的竞争中取得优势，甚至是生存下去，互联网已然进入了多元化的新门户时代。”这是最近一些业内人士提出的一个观点。对于互联网企业来说，产品模式的选择本身就是一个痛苦的过程，那这样是否意味着产品多元化的时代真的来临了？搜狐一季度的净利润同比增长了38.3%，前一段时间业内对于这一事件讨论的已经足够多了。搜狐在产品上的多元化可以说是门户网站里相对比较成功的，从博客、空间、网游、输入法再到搜索始终坚持着多元化的产品发展思路。新浪作为中国互联网的一面旗帜，在产品多元化的方向上也做了许多大胆的尝试与探索，相比起搜狐来说虽然有些并未取得较好的成绩，但是新浪的产品也仍然旧有多元化下的特点，在保持了新浪自身新闻媒体的优势前提下，也开始了博客、TV、魔方、UC、网游等一系列元多化产品的推进。一时间，互联网公司似乎由较早之前单一的模式一下迈入了多元化的产品时代，这段时间不少业内的朋友都在聊产品的多元化，这里我想提一提自己对产品多元化的观点。我们为什么需要多元化，如何多元化？门户本身拥有相当强的复制能力及掘取能力，相比起门户自身的多元化竞争来说，中小型网站必须做到两点（1）针对于自身垂直、专业的产品特长项目一定要做深、做精、做扎实，避免门户的轻易复制；（2）如果以IPO为公司目标的话，单一的产品模式显然难以支撑上市公司的业绩要求，多元化又变成一个必须面对的问题，在适当阶段扩展产品形态就变成了必须。总体而言我认为多元并非目前互联网的一个现象，长久以来多元化的产品一直在进行中，而且产品是否多元并没有绝对的时间，还是要视自身的情况而定。
针对第一点，我们以BLOG为例，记得04~05年中国互联网的BLOG仍旧以Blogcn、Bokee等专业的BSP为主导，那时候方兴东所领导的博客网可谓是中国互联网Web2.0的一面旗帜，可如今Blogcn以名存实亡，而方兴东的Bokee也早已没有了往日的辉煌，前一段时间与Bokee的朋友聊天得知现在Bokee已经基本快成了一家外包公司，自己的BSP业务基本处于半死亡状态，目前公司的产品重心全部移值到了与网通电信的项目合作外包之上。Bokee的成败是一个产品发展很好的例子，在顶峰时期扬言要做门户，盲目多元化，又做新闻、又做邮箱，看上去什么都想做结果本身的BLOG业务并未做精做深，反倒是给后来者提供了机会，而现在缩水后并未对产品进行及时的调整和优化。这可以说是一个典型的产品多元化不当的例子。第二点，我们可以以百度为例，百度也是一个很有趣的例子在将搜索做好之后，百度开始了适当的多元化之路，并不盲目，而是有阶段性有计划性地开展和进行。包括百度IM推出，百度娱乐频道的推出，空间的推出，到最近Webgame的推出。虽然并非每一步都取得较好的成绩，但都走得相对于平稳，这也是多元化的一个很好的例子。产品是否必须多元化并非一个绝对的说法，互联网是否一定到达多元化时代，我觉得也未必一定。如何多元化是否多元化还要看自身的实际情况。(文/王宇翔)
