爱华网对于大包装的内核，王墙说，任何一家企业如果没有核心产品和核心文化，都将会面临被淘汰的危险。如果是名酒企业，如果不具备这两点，就不可能成为名酒企业。构成内核的关键一方面是产品体系，产品并非简单意义上的高中低挡概念，而是“泸州老窖”、“郎酒”、“沱牌”等系统化产品战略。每个体系都有着丰富的体系内涵，围绕产品体系将以品牌故事做支撑。另外则是文化体系，包括了品牌故事等文化资产管理。 显而易见，以产品为核心，其重点在于根据企业与品牌的自身特点，创造出独特的产品个性，即品牌与企业为产品服务，依托独特的产品个性，立足白酒市场竞争，最终为消费者服务。这是白酒包装的使命，也是“大包装”的基点。 品牌包装 与其他产业相比，白酒具备其自身的特殊性。曾有专家说过：在中国，唯一有可能成为奢侈品的手工产品就是白酒。经过数千年的历史发展，中国白酒形成了许多分支。单从香型来看，有浓香、酱香、清香、凤香、药香、米香及兼香等，分别代表着不同区域、不同文化下的白酒酿造工艺与历史沿革。在核心技术不断突破的过程中，许多香型也相继诞生，如“芝麻香型”等。 如何在中国白酒众多的产品中脱颖而出，形成品牌自身的竞争力？这是品牌包装的一个重要作用。无论是“酒鬼酒”最开始提出的“馥郁香”，全面占位——前浓、中清、后酱；还是“景芝”多年探究的“芝麻香”，都是一个品牌的竞争，是品牌的深化包装、核心技术包装。这样的包装，很大程度上构成了品牌基因的核心竞争力。
对此，原成都丙火设计机构总监，现成都古升设计机构设计总监王铧彬认为，每一个品牌包装都有它独有的文化背书，不是单一的个体，而是某个文化甚至多种文化的延伸。同时他认为，一款产品的包装不仅仅拥有华丽的外衣，最终还要实现为营销的服务。酒类品牌包装作为品牌的一种艺术表现形式，它在承载产品特有属性功用说明的同时，更是在与消费者进行灵魂与文化的沟通。如何沟通？时代在进步，社会在发展，消费者的眼界越来越开阔，仅仅用我们眼中的传统已经不足以打动消费者了。因此，我们不仅需要找到品牌的灵魂，还需要向国际化逐步靠近，这也是白酒包装的一个发展趋势。 当然，品牌的包装离不开品牌文化与故事，在核心技术包装完成的基础上，品牌的包装离不开品牌文化的包装与故事包装，其价值至少有三： 其一，阐述品牌思想。当初，“沱牌”在推出高端产品“舍得”的时候，品牌思想分为“智慧人生，品味舍得”、“十斤粮食，仅获二斤舍得”两条线路，相互关联也相互衬托，为品牌名称、品牌文化、品牌故事形成了三点一线的关联。不论“舍得”是否成功，但在品牌文化故事的“包装”层面，“舍得”具备了科学而严谨的市场思维。 其二，证明品牌历史。酒是陈的香，这个理论在中国白酒消费市场是不争的事实，白酒市场有着年份决定价位的潜规则。“汾酒，中国白酒活化石”、“西凤酒，三千年不断代传承”、“你品味到的历史”等等，都是品牌文化包装的产物。而配合这些文化的，是品牌企业挖掘的许多历史佐证，如汾酒的神泉故事、“古井贡”的“古酝酿法”、“泸州老窖”1573年明代窖池群等，都可以作为品牌历史证明的重要元素。 其三，提高品牌身价。在过去十年中，郎酒公司陶瓷瓶的高端产品“红花郎”、“青花郎”经过多年品牌发展，代替了与“茅台”产品包装相近似的普通形象，成为“郎酒”品牌的核心产品，其销量也直线上升；而“洋河大曲”在推出“蓝色经典”之后，以“中国蓝”为品牌的记忆符号，获得了市场的认同，成为中国白酒销量领先产品。产品的包装一时间成为了决定品牌形象、品牌高度的核心要素。 过去十年，白酒产品包装有“许万模式”与“深圳模式”两种方向不同、却又相互关联的设计形式代表。在白酒设计领域以许燎原、万宇为代表的著名设计师，他们通过对企业、品牌的深度分析，对美学、民族工艺的高度研究，将产品包装上升到艺术的层面，再透析到市场，成为了一个产业的“图腾”，“红花郎”的红花瓷、“国窖1573”的金黄与红、“蓝色经典”的中国蓝，都是“白酒黄金十年”的记忆符号。而聚集着一群拥有现代设计理念优秀人才团队的深圳，无论是材质应用还是开启方式，都为许多白酒品牌创造了强大的市场独特形象，“今世缘”的双开、三开、四开系列，都可以称之为工业设计的市场性、人文性经典设计。 对此，成都万宇包装设计公司首席设计师万宇认为，一个产品，好像一个小孩子，首先要看他适合做什么，让他去朝某个方向发展，然后再培养并包装出他的谈吐、他的气质，最后才是他适合穿什么样的衣服。 许燎原也认为，产品设计需要在文化、商业与艺术三者的结合上找到“最佳平衡点”。他认为，中国文化源于“图腾”文化，每一个企业都应有自己鲜明的文化特征，而不应该一味的跟风模仿，虽然产品设计只是最终的形象体现，但是其所承载的，则是中国文化与地域文化和企业文化三者的结合。 而深圳飞人谷营销策划有限公司总经理梁文峰则认为，一切的“包装”都只是整体产品打造的组成部分，归结到底，产品才是核心，正如手机品牌一样，以前索尼、诺基亚等强大品牌为什么在市场竞争中失势于苹果、三星？最核心的原因就是他们输在产品上，他们的产品理念很多是与消费者对立的，满足不了当下的消费需求。
