爱华网应该说，建设一流商业银行是所有商业银行的目标。不过，由于对一流商业银行的理解不同，在现实生活中出现了不同的结果。事实上，世界上所有商业银行的发展都经历了求大或求好的过程，都经历过以规模大为一流的过程。但经过几次金融危机的洗礼，我们惊奇地发现，在经济和金融危机中生存下来的银行，不一定是最大的银行，当然有一定的规模是必要的，但一定是好的银行。因此，好的银行就是一流的银行。从这个意义上讲，一流商业银行有世界一流和国内一流两个标准。
一、 世界一流商业银行的标准
世界一流商业银行必须是公司治理结构、公司发展理念、内部管理机制符合商业银行发展方向并能引导和带动商业银行发展趋势，业务创新能力、产品开发能力、公司盈利能力较强，具有较强的品牌优势和较高知名度等企业核心竞争力，具有较高素质的员工队伍和较先进的人力资源管理机制的商业银行。其中先进的公司治理结构和机制是商业银行实现一流的组织保证和基础，一流的符合商业银行发展方向的公司发展理念是商业银行实现一流的根本点，良好的内部管理机制是商业银行是否有活力和约束力的重要体现，而业务创新能力、产品开发能力、公司盈利能力是一家商业银行是否是一流商业银行的主要标志，较强的品牌优势和较高知名度等企业核心竞争力是一流商业银行的核心，具有较高素质的员工队伍和较先进的人力资源管理机制是一流商业银行持续发展的人员保证。而所有上述方面的一个重点是，一个一流的商业银行必须是可持续的、不断创新的、不断完善的商业银行。
二、 国内一流商业银行的标准
从国内商业银行来讲，与国际一流商业银行相比还有相当大的差距，因此，国内一流商业银行的标准应该是：
1、符合现代商业银行发展趋势的企业制度。依照国际一流银行标准和规范，完善现代金融企业制度和公司治理结构。包括资本结构设置、资本补充机制和完善的股东大会、董事会、监事会、经营层机构及有效运作等。
2、先进的经营理念和清晰的市场定位。所谓先进的经营理念是指经营理念要符合国际一流商业银行的发展方向和趋势。清晰的市场定位是指商业银行有明确的发展方向和市场目标。
3、符合现代商业银行发展趋势的经营管理制度。专业化的管理、集约化的经营、规范化的操作、标准化的服务和高效科学的信息传导机制和决策机制。
4、较强的盈利能力。有较高的资产利润率、资本利润率和人均创利能力。
5、较先进的电子化水平。电子化水平是商业银行经营管理水平和业务拓展能力的重要标志和手段，电子化必须有足够的能力为业务发展提供支撑并为产品创新和新业务的发展提供拓展平台。
6、较强的持续发展能力。一流的商业银行的发展必须是可持续的，不断扩大的市场份额或较大的市场份额，较高的资产质量和较强的风险控制能力，符合商业银行“三性”要求。
7、有一定的品牌优势和几个知名品牌或产品，有一定的社会知名度。
从而实现速度与效益的统一，外延扩张与内涵增长并重特别是注重内涵增长，规范化集约化经营，注重可持续发展；结构优化；建立一个均衡、协调发展的指标体系；拥有“人本化”企业管理文化，高于同业增长速度、效益好、结构协调、管理严格、定位明确。
从目前的发展现状出发，一流商业银行的衡量标准：健全而完善的公司治理结构、清晰的发展战略和目标、先进的管理思想、具有国际商业银行水平的经营管理模式和水平、国内先进的服务水平和操作水平，高于同业的资产和存款增长速度，有一个合理的资产结构；与资产增长相匹配的利润增长能力；人均利润好于同业平均水平；资产收益率大于1%；不良资产率和不良贷款率低于同业水平，利息回收率与之相适应；有几个在全国知名的品牌业务。
