爱华网系列专题：《从中关村到中国社会：中国的新革命》
所有那些得志便猖狂的公司都是要垮台的，"华科"也不例外。如果许瑞洪真是商业世界中一个出色的投机者，那么他早该意识到，缓慢逼近的危险比突发的危机更可怕。可惜他不是，他的沾沾自喜和挥霍无度，就意味着危险已经降临到他头上。 事实上他的确是一步一步地跌进深渊里去的。当初他来到上地，用了两个小时就决定买下10000平方米土地，来建造他的"瑞洪大厦"。很显然，政府"开发上地"的诱惑以及他本人的好大喜功，正在把他引向悬崖边缘。但是更糟糕的事情还在后面。1992年公司5周年生日那天，他大张旗鼓庆祝一番，请一群政府官员来捧场。官员们眼看"华科"前途无量，回去以后便发下文件来，把华科改为"全民所有"。在中国，政府一向是代表全民来执政的，所谓"全民所有"，其实也就"政府所有"。对于这样一种变化，许瑞洪非常反感，但也能够接受，他知道程控交换机不是一个普通产品，不是光有钱就能买来的东西，使用者还必须有"入网许可证"，而"许可权"握在政府手上。所以，拥有一个"全民所有"的身份，可以帮助他打败南方那个可怕的对手。1994年，华科完成了"全民所有化"的进程。许瑞洪被政府任命为公司总经理，仿照政府官员的序列享受"正处级待遇"。他一心做着亦商亦官、"脚踏两条船"的好梦，却不料，由于政府力量的深深卷入，很快招致严重的麻烦。
危机首先是经济性质的。大楼的建设导致公司资金短缺，入不敷出。许瑞洪不得不发行2000万元企业债券，然后又用银行贷款偿还债券高息。最不幸的是，他的激情已经不在市场上。就在华为公司把销售收入的60%都拿去开发新产品的时候，他却把自己的智慧用来设计喷泉花坛，把大笔钱用来营造"瑞洪大厦"。那些不以为然的人问起来，他就直言不讳地说："这是我办起来的公司，我留个名字有什么关系！" 从某种意义上说，没有许瑞洪就没有华科。但是当他请胡昭广副市长为他的"瑞洪大厦"题匾的时候，他一定是把这个公司当做自己的了。事情发展到这地步，已经超越经济本身，成了政治，因为它必定同官员们的"国有理念"发生冲突。1995年的最初几个月，这位老板和政府官员之间的争吵越来越多。制定计划的官员总是要他提高销售指标，而他冷着面孔对他们说："吹牛也要靠谱。"双方一言不合，他就命令门卫送客，还说今后没有他的签名不准那位计划处处长进门。当初他是那么急切地想要抱住政府这条大腿。现在终于发现，政府已经变成极大的麻烦。政府要他开发一个新技术，他不愿意。政府要他和一个香港公司合作，他又不干。政府不让他和韩国人合作，他却偏偏跑到韩国去谈判。官员们的愤怒是可以想见的。他们组成一个小组来清理资产，结果证明"华科"一家就占了六所全部资产的68%。这让许瑞洪更加傲慢，以为没他不成。"你干了30年才占31%点几，"他对李曼俊说，"我老许干了不到8年，占了一大半。"他忘了，他的享有"正处级待遇"的总经理位子，是政府给他的，一心想着辛辛苦苦创下一份家当，竟被充公，自己只落得"一无所有"。于是，挥霍公款就好像是把被人家抢走的财产再夺回来。那把1万块钱的椅子和10万块钱的浴缸，严格说来，都是源自这种精神状态。 1995年6月1日，在一次事先没有一点征兆的谈话之后，许瑞洪被免去公司法定代表人和总经理。公司的"拆东墙补西墙"式的资金链条跟着断裂，经营活动很快停止。表面的辉煌又维持了几个月。冬天到来的时候，全中国都知道它完蛋了。"瑞洪大厦"在一次私下的交易中被出卖。新主人把它改名"彩虹大厦"。华科则被李曼俊并入六所名下一间名叫华胜的公司，从此销声匿迹。不用说，它不是被技术打败的，不是被市场竞争者打败的，甚至也不是被资本打败的。它是被中国由来已久的陋习浅见和自以为是的行政力量打败的。 许瑞洪本人回家赋闲，带走了他的轿车和他的公寓。这一年他50岁，觉得自己尚有余力，却又无心回天。偶然路过那个曾经带给他万般荣耀的"大厦"，走进去追昔抚今，但见喷泉不再涌水，花坛不再争艳。那间巨大豪华的办公室已被分割成若干方格子，里面坐着一些嘴上没毛的年轻人。打开浴室的门朝里面望去，一阵霉味迎面而来，尘土飞扬，废纸、旧书、破桌、乱椅，横七竖八地堆在一起，掩埋了他的引以为荣的豪华浴缸和镀金水龙头。一切都像一个破落的贵族之家。
