第7节:第20号男孩



系列专题:《蔡康永的纯文学来了:那些男孩教我的事》

  第20号男孩

  

  对应于我们这间全男生的学校,在世界的另一处,也就理所当然的有一间全都是女生的学校。

  每年情人节,这间女校的女生,会公布一份秘密的榜单出来,对一年来我们这边“值得注意”的男生,颁赠封号或头衔。

  今年的榜单收到了,出现了一个以前没见过的头衔:“吻者”。

  吻者。

  这个头衔并没有排在特别显著的位子,可是,却在榜单上散发出夺目的光芒。

  我们看了受封为“吻者”的,是我们班上一个很安静的男生。

  这位安静的男生被封为“吻者”的事很轰动,我们班立刻对他进行了公审。

  “你到底吻了几个?”有人问。

  “……四十几个吧。”他答。

  大家一片哗然。

  “不可能!哪有可能交过四十几个女朋友!”大家乱成一片、七嘴八舌。

  “谁说一定要女朋友才能接吻的?”吻者说。

  大家静了下来,看着他。

  “你是说,不用交女朋友,也可以接吻?”有人问。

  他耸耸肩。

  “别的人我不知道,我只管接吻就是了。”他说。

  “什么叫你只管接吻就是了?!你只需要接吻,都不用跟那些女生约会、谈恋爱吗?”

  吻者男孩同情地看着大家,点点头。

  “怎么可能有这种事!难道你跑去她们学校、见到人就吻吗?”大家笑闹一阵互骂。

  “其实……原来我也只是,跟她们学校的一个女生约会……”男生开始解释。

  “结果呢?”大家抢着问。

  “结果就跟她接吻嘛……后来……”

  “后来怎样啦?!”

  “后来……好像是她回去以后,有跟她们班很多人讲……”

  “讲什么?快点说啦!”大家一直催。

  “讲……讲说我很会接吻吧,然后,结果,后来,我其实根本也没……”

  “怎样啦,后来怎样啦?!”

  “就……她们班就有一些别的女生来找我,说要跟我接吻看看哪……”

  “哇!喔!”大家纷纷怪叫。

  “她们就只来找你接吻,没有变成你的女朋友?!”有人问。

 第7节:第20号男孩

  “少数几个有啦……大部分都是只找我接吻的啦。”他说。

  老实说,听起来还满合情合理的,如果他真的接吻技术一流的话。

  大家又再乱七八糟地逼问了一番,他显得很困扰、又很得意的样子。

  “吻者”地位就此确立。

  大家真的没有料到,这位安静的男生,背着我们过着这么过瘾的日子。

  班上有个“吻者”,大家似乎也与有荣焉,而且需要接吻前,有了可以讨教的专家,对大家都有好处。有一天,“吻者”男生跟我两个人在忙着准备一个活动。

  “你知道我是怎么开始练习接吻的吗?”他说。

  我看着他。

  “我从一本书上看到的。”他把手举起来:“看到没,用这块地方。”

  他把左手的大拇指和食指之间的那块地方,展示给我看。

  “干嘛?”我问。

  “我以前常常跟自己的左手接吻,就是吻这块地方,有点像别人的舌头喔。”他说。

  “真的?”

  “不信你试试看。”他说:“当然,后来都跟真的人接吻,就没有再用到左手了啦。”

  “可怜的,被冷落了。”我捏捏他左手大拇指跟食指间那块薄薄的肌肤,像安慰小动物一样。

  他也笑了。

  然后他想起一件事情:“为什么你从来没有来问过我要怎么接吻?”他问。

  “呃……这个嘛……”我摸摸鼻子:“我好像还没开始用到我的手,就有点忙不过来了呢。”我说。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/409900.html

更多阅读

第7节:20几岁,不要再懒惰(7)

系列专题:《80后警言:20几岁,不要再懒惰》  (请用荧光笔或红笔在希望拥有的能力上加注,若选项中没有此项,可自行填写,并在“确实”努力、尝试过后,在空白处打钩。)  我们必须了解,所谓的能力不是成果论,也不是表现得好就是自己拥有这项能

第7节:问问自己,能为别人做什么(3)

系列专题:《20几岁要懂得的人情世故》  在他困难的时候,我帮过他!我也愿意帮助他人!  他有钱投资,我有才智创作,所以我们合作成功了,而且非常愉快!  我关心他的生活,在他需要我的时候,我能站在他的一边。他孤独失落的时候,我不会离开他,

第7节:先整理再管理:账单、账户和你自己(2)

系列专题:《20余岁富女的财富史:三十岁富有》  这些网站不但显示你所投资的项目的走势,还提供有用的信息来帮助你选定适合你的某一特定投资方向。 你还能从一些网站下载用于制作电脑图表的有关数据。   4. 每周抽出10分钟   如

第7节:社会不会等待你成长(3)

系列专题:《20几岁,做一个会说话会办事的人》  2. 使命感--努力达成自己的目标  使命感往往和进取心联系在一起。像上面故事中那个叫徐良的男孩,进入了公司,就把自己当成了公司的一员,其他员工不做的事情,他主动去做。他不管别人如何

第7节:高绩效团队的6种特征(1)

系列专题:《如何提升团队活力:打造高绩效团队》  第三节高绩效团队的6种特征  团队绩效就是一切!所有的经理人都应该将取得高绩效视为自身的使命。作为部门或是某个企业的领导者,他们需要面对的核心问题是:如何打造出一支高绩效的团

声明:《第7节:第20号男孩》为网友感情待我如此薄分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除