第3节:商海王道(3)



系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》

  王振滔停顿了一下,决然地说道:“妈,那我不读了,让他们读吧。我可以赚钱养活家里了。”

  母亲看着懂事的王振滔,流下了伤心的泪水。

  为了赚点钱,王振滔用家中仅有的一点积蓄开了一个小小的米厂。

  尽管只是一家米厂,王振滔却体现出了与众不同的地方:那时别人100斤稻谷总是打出80多斤米、10多斤糠;而王振滔却只打70多斤米、20多斤糠。

  是他的机器不好吗?或者是他的技术差吗?不是,是他有意这样做的。

  这就显得不可思议了。众所周知,米的价钱贵,糠的价钱便宜。米多糠少可以多赚钱,糠多米少赚的钱就少,为何王振滔却要做这种“赔本”的买卖呢?

  事实恰恰相反,他不仅没有赔,而且生意十分兴隆。为什么?

  事隔多年以后,王振滔透露了自己的“不传之秘”:

  100斤稻谷打出的米少,颜色就越好,质量就越高,所以买米的人都高兴到他这里买米;100斤稻谷打出的糠多,意味着里面有更多的小米粒,营养就多,等于说拿买糠的价钱买到了价值更高的米,买糠的人当然更愿意到这里来买糠。于是,不管是买米的还是买糠的,都成了最愿意光顾这个小米店的好主顾。生意哪能不兴隆?

  听到这个故事,相信作为读者的您,会大为感慨:原来做生意这样简单,也这样不简单!

  简单的是一个小小的变化,就能达到这样超乎寻常的好结果;不简单的是:为何这样的“小点子”和小变化,一般人往往就想不到呢?

  其实,说透了也不复杂:一般人难以做到,是因为他们往往只是从考虑如何赚钱出发,而王振滔的着眼点却不一样,他首先考虑的是如何最大限度满足顾客的需求。在这里,着眼点也是出发点,不一样的着眼点和出发点,就有截然不同的结果。

  台湾首富王永庆的创业起点,和王振滔一样,最初也是卖米。

  王永庆早年因为家里条件不好读不起书,只好去做买卖,16岁他就从老家到嘉义开了一家米店。当时,小小的嘉义已经有近30家米店,竞争非常激烈。当时仅仅只有200元资金的王永庆,只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。

  他的米店开业最晚,规模最小,更谈不上有什么知名度了,可以说是没有任何优势。在新开张的那段日子里,米店生意冷冷清清,门可罗雀。为了打开销路,王永庆只能背着米挨家挨户去推销,可是,一天下来,人不仅累得够呛,效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢?

  那怎样才能打开销路呢?王永庆觉得要想在市场上立足,必须有一些别人没有的优势才行。于是,他决定从每一粒米上打开突破口。

  20世纪30年代的台湾,农民还处在手工作业状态,由于稻谷收割与加工的技术落后,沙子、小石子之类的杂物很容易掺杂在米里。人们在做饭之前,都要淘好几次米,很不方便。但大家都已见怪不怪,习以为常了。王永庆却从这习以为常的日常习惯中找到了切入点。他带着两个弟弟一起动手,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再卖给顾客。

 第3节:商海王道(3)
  于是,镇上的人都说王永庆的米质量好,省去了淘米的麻烦。就这样,一传十,十传百,米店的生意也日渐红火起来。但王永庆并没有就此满足,在提高大米质量的同时,在服务上也更进了一步。

  那时候,顾客都是上门买米,自己运回家。这对于年轻人来说不算什么,但对一些上了年纪的人来说,就非常不方便了。但是,年轻人整天在外工作,根本没时间来买米,所以,买米的顾客以老年人居多。聪明的王永庆注意到这一细节,于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施大受顾客欢迎。

  更重要的是,王永庆送米并非送到顾客家门口就完了,他还将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米,他就将陈米倒出来,把米缸擦干净,再把新米倒进去,然后将陈米放回上层,这样,陈米就不会变质了。而且,每次给新顾客送米,王永庆都会细心记下这户人家米缸的容量,并且问明这家有多少人吃饭,有多少大人、多少小孩,每人饭量如何……据此估计该户人家下次买米的大概时间,记在本子上。等时候到了,王永庆不等顾客上门,就主动将相应数量的米送到客户家里。  

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