第23节:商海王道(23)



系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》

  名人的效应总是大于普通人的效应,与其找一个普通人不如找一个名人来做策划,这样才能达到预期目标。

  可口可乐是一家历史悠久的公司,起步非常早。在公司有了一定发展之后,就非常注重和政府搞好关系。为了借用名人的效应,可口可乐公司与当时的美国统帅——艾森豪威尔成了好朋友。艾森豪威尔不仅在部队里保证可口可乐的供应,从战场回来后,更是为可口可乐做了大量的宣传。

  当时,艾森豪威尔刚从战场上回来,大家为他庆功。在请他讲话的时候,他说:“在讲话之前,我有一个要求。”

  于是大家以为他会提什么重大要求,但没有想到的是,艾森豪威尔的要求居然是:“请给我一杯可口可乐。”

  大家哄堂大笑。于是递给他一杯可口可乐。

  过了一会儿,艾森豪威尔又说:“我还有一个要求。”

  大家又以为他会提一个重要的要求。

  更让人想不到的是,艾森豪威尔竟然又说:“请再给我一杯可口可乐。”

 第23节:商海王道(23)
  这一下就产生了非常大的轰动效应,第二天,当地媒体纷纷对这件事做了报道。之后可口可乐的畅销就可想而知了。

  这个故事就告诉了我们要想使策划成功,一定要培养自己的“借”功,借用名人效应是“借”功中常用的一种方式。

  在传播学里有一个理论,就是要注重名人的效应,因为大众的注意力是有限的,名人往往会是大众注意力的焦点。所以,当你可以借用这个焦点的时候,就可以通过他来影响大众了。(3)借背景。

  有了前期的背景作铺垫,策划起来就不会太难,而且影响也会比较大。比如奥康的第二把火,就是借第一把火烧起来的,并且还越烧越旺,让奥康顿时名声大噪。(4)借政策、借事件。

  “西部鞋都”就是奥康借国家提出“西部大开发”的政策推出来的。

  另外是借事件。

  20世纪50年代,美国有一家企业试制出了一种新产品,但却愁于无法提高产品的知名度。当时,刚好美国在试制人造地球卫星。在人造卫星即将大功告成之际,这家企业老总一本正经地给五角大楼写了这样一封信:希望政府能允许我在这颗人造卫星上做一个广告。如果能答应这个请求的话,请问广告费如何支付?价格是多少?

  五角大楼收到这封信后,所有人都感到好笑,嘲笑地说:“卫星升空以后,踪影全无。要在人造卫星上做广告,这不是拿钱往水里扔吗?他们是真傻还是假傻啊?”

  五角大楼断然拒绝了这家企业的要求。这件事就被当作一个笑话传开了。

  后来,有位记者知道了这件事情,便在报纸上写了一篇报道。于是,这件事情就和世人瞩目的人造卫星联在了一起,成为了全美乃至全世界人共知的一条花边新闻。这家企业“歪打正着”,自己没花1分钱,各地的报纸却为他们做了义务广告。企业的知名度提高了,产品的销售量也随之“蹭蹭”地猛增。

  也许在这件事情发生的时候,很多人会笑话这家企业领导者的无知。其实,这家企业的领导也在暗暗发笑:笑话他们的人越多越好,这样他们的名声就会越大。

  其实,如果有适当的机会,偶尔通过这种“出丑”的方式来提升自己的知名度,也未尝不可。

  我们一定要记住:有大手笔才有大策划!

  策划可以使企业获得实实在在的利润和项目的成功,可以建立和提升企业的品牌形象,可以帮助企业早日实现利润最大化的目标!

  王振滔被誉为”温州商神“,其实,他和奥康的成功只在于他和他的团队格外重视思维智慧。他们以自己的实践证实了全球首富比尔·盖茨的著名观点——“人与人之间最大的区别,在于脖子以上的区别,大脑决定一切!”

  第三章思路决定财路

  奥康经典故事

  引进一个人,繁荣一座城

  红地毯铺地,彩带飘扬,锣鼓喧天,人声鼎沸。2006年新年的第一天,中国中部重镇湖北黄冈告别了没有步行街的历史,迎来了新一轮的商业经济崛起。这一天,在成千上万黄冈市民的瞩目下,有“湖北第一街”美誉的黄冈奥康商业步行街正式开街迎客。  

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