爱华网系列专题：《企业员工哲学：终极期望》
我读过这样一则故事： 有一个神父，他要在一个新城镇中建一座教堂，他没有钱，所以就列了一个十项计划书。认真地这么写着： 1.租一间学校的教室。 2.租一个社区互助会的活动大厅。 3.租一间狩猎用的小房屋。 4.向葬仪社租一间祭祀堂。 5.租一间废弃的谷仓。 6.租一间社区的交谊厅。 7.租一个耶稣会的礼拜堂。 8.租一个犹太教教堂。 9.租一间影院剧场。 10．租一块空地。一顶帐篷和一些可折叠的椅子。 "写好这个计划表之后，他脑子里立刻就找到了许多新的可能性，结果他最后把教堂选建在那个剧场里。几年之后，这位神父--罗伯·舒勒博士，有了固定参加礼拜的群众，他于是想盖一座尖塔的大教堂，让所有城镇的人都可以看见教堂的尖塔。这个尖塔将命名为希望之塔，不仅让人们前来做礼拜，更希望成为社区的活动中心，成为全镇人民希望与精神的庇护所。这一次，他需要筹集1000万元了。有人告诉舒勒博士，这恐怕不太可能。然而舒勒博士又拟定了一份十项计划： 1.找到1个人捐款1000万。 2.找到2个人，各捐款500万。 3.找到4个人，各捐款250万。 4.找到10个人，各捐款100万。 5.找到20个人，各捐款50万。 6.找到40个人，各捐款25万。 7.找到50个人，各捐款20万。 8.找到100个人，各捐款10万。 9.找到200个人，各捐款5万。
10.找到1000个人，各捐款1万。 "筹措资金确实需要花费很多时间，但是他依然大功告成了。而这种十项计划表，可以运用在一切目标的有效实现过程中。" 太多人的计划只应用在玩的方面，比如，今天要去歌舞厅唱歌跳舞，明天要与朋友打麻将，后天要去游山玩水等。可惜他们从来没有设想过事业上的周密计划，更不用说有事业上的宏伟目标。他们奉行"不求有功，但求无过"的人生准则。他们得过且过，今朝有酒今朝醉，脚踏西瓜皮、滑到哪里算哪里，工作一天是一天，只要领点工资填饱肚子也就很知足了。结果，他们与成功愈行愈远。 但凡企业中最成功的人，他们都很擅长于严格详尽地规划自己的人生蓝图，他们深深懂得自己要实现哪些激动人心的"梦幻"目标，然后根据轻重缓急拟定好优先顺序，并且拟定一个具体细致、很具有可操作性的计划，时刻按计划行事。 固然，某些时候你无法百分之百按照计划行事。但确定无疑，做好了计划，就为你提供行动构架的先后顺序；使你能够在预定的时间里，高效完成需要做好的工作项目，它可以帮助你达到事半功倍的效果。 做事缺乏具体计划，你就分不清主次，抓不住关键要害，忙活了一整天结果一无所成，这会极大地冲击人的自信心，挫败人的志气。 在漫长而短暂的一生中，你确实不可能做好每一件事情，可你总有办法去做那些你认为最重要的事情，做计划就是一个确定轻重先后顺序的可行办法。 要始终牢记，做事应先做计划，有了计划再行动，成功的可能性就会大幅度提升。可谓谋定而后动。无数事例表明，盲目行动，缺乏计划，是一切失败的前奏或迹象。 想方设法 "方法总比困难多"是不少人经常挂在嘴边的一句口头禅。可是，每当遇到棘手的难题时，又有多少人真正能用它来自我激励和鼓舞斗志呢？一位成功大师曾说：普通人知道，成功者做到。事实正是如此。要想实现目标，你就要想尽一切办法，想尽千方百计，哪怕是上天入地、赴汤蹈火或绞尽脑汁、搜肠刮肚也要找到奇谋良策。 绝大多数的时候，不是我们找不到克服困难的方法，而是我们没有切切实实地想方设法，没有想尽一切可能地大胆开拓创新和突破常规，因而只能束手无策，坐失良机甚至坐以待毙。一般来说，之所以找不到解决难题的方法，主要原因是我们主观上不够积极，懒于动脑筋，以致思维僵滞、固化。相反，一旦我们充分调动积极性和激活大脑想象力，那么所有难题终将迎刃而解。
