第35节:做强做久做自己(35)



系列专题:《著名企业家的商道真经: 做强做久做自己》

  赵晏彪:杜邦的主要领导人有安全考核指标,而中国的企业是由一位领导主管安全工作,其他领导不会有很大的责任。杜邦怎么看待这个问题?我听说以前杜邦的领导人是住在工厂附近的,表示重视整个工厂的安全。现在领导人住在厂区的情况有没有改变?

  马维诺:杜邦没有专门设立安全官员,安全是管理层的责任,由工厂的最高领导人来负责。这种理念是在200年前形成的。杜邦创始人伊雷内 ? 杜邦从法国来到美国生产火药时,把家安在工厂里面,以表明对安全承担责任。现在我们的领导人不住在工厂里,但是这个传统理念继承下来了,领导人的主要责任之一就是对安全的承诺,并不是工厂的最高领导者一定要住在工厂里。领导要对安全负全责,不能下放给手下的官员。

  杜邦也有安全专职人员,他们的职责是保证条例和规章的被遵守,发现技术问题进行纠正,加强安全防护。但是安全责任归主要领导。

  赵晏彪:杜邦怎样在中国推广安全管理经验?

   马维诺:我们在2006年9月19日与中国安全生产科学院签署了合作备忘录。由中国安全生产科学研究院和杜邦公司代表及相关企业代表成立“工业安全事务咨询委员会”。在这个备忘录的框架下,杜邦公司帮助中国企业改善安全管理水平。杜邦有很多方面的经验和技术可以与中国政府和企业共同分享。我们将帮助企业改进、改变生产经营理念和相关程序,参与一些标准的制定。公司将通过这个备忘录更直接地和中国的企业沟通与合作。我们提供的服务包括安全现状评估、安全培训,还有关于如何改善安全状况的专业咨询,提供安全设备和产品。相信能带来更多的服务和产品支持。

  赵晏彪:杜邦能为中国企业改变安全状况方面提供哪些具体的业务?

   马维诺:我们的业务分两个部分,一部分是产品,一部分是服务。进行安全评估后,找到服务或产品支持的方向,发现迫切的需要在哪里,展开有针对性的工作。杜邦在个人防护产品方面有两个市场走向,一个是应急、应对,另一个是产业、制造业。在应急和应对方面,主要是针对消防和警务的产品和服务。就安全服务来讲,所有产业都是我们的服务对象。杜邦安全咨询业务在全球的领域很广泛,从零售业到制造业都有客户。在中国目前关注两大产业,即石化与矿业,这两个产业的安全业绩都有很大的改善空间。

 第35节:做强做久做自己(35)
  赵晏彪:去年杜邦在全球发起了世界安全创意活动,承诺把安全作为一种关键理念,共同为全世界的安全做出努力。请谈一下这项活动与中国的关系。

  马维诺:2005年9月20日,杜邦与英特尔、英国石油、通用电气、雀巢等34家公司签署了《 世界安全宣言 》,在全球承诺为改善企业内部工作场所的安全状况而共同努力,并以最大能力影响世界的安全状况,提高工作场所和家居安全,减少伤亡事故。杜邦公司将利用丰富的安全专业知识和安全科技让世界各地的人们生活得更安全。

   2006年9月20日,在《 世界安全宣言 》周岁生日之际,中国国家安全生产监督管理总局、中国石油天然气股份有限公司、中国安全生产科学研究院、中国石油化工股份有限公司等11家中国企业和机构在“第三届中国国际安全生产论坛暨中国国际安全生产及职业健康展览会”上,加入了全球34家重要机构的行列,也签署了《世界安全宣言》,承诺积极改善中国的安全生产状况。

   在签署仪式上,11家企业和机构做出了改善工作场所安全状况的公开承诺,并一致认同安全是人类生活质量的基本条件,是个人和企业机构维护的价值之一。若不关心工作场所和家居的安全,就将导致个人和社会成本转嫁到他人、家庭、企业机构、社区,最终影响国家、民族以及人民生活的安全和水准。

  2008年将在韩国首尔市举办世界安全大会,签署《世界安全宣言》的成员公司将汇报安全工作的进展和遇到的挑战,共享所取得的成果。  

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