第4节:背景DISC简介(4)



系列专题:《企业成功的基础:团队的力量》

  ? 乐于沟通的情况较沉默谨慎的情况更为常见激励因子? 影响度高代表对注意和认同的渴望,高服从度却使他们不愿表露这种需求,而是以较细微谨慎的方式发出信号

  ? 会确认自己的地位,并查明周围人的预期高稳健度与高服从度(高S、高C)

  内容参考图例综合特质? 通常被称为“技师”

  ? 适合会计、程序设计等工作

  ? 要求准确与精确,且有耐心持续至问题解决为止

  ? 对高品质的工作有兴趣

  ? 冷静且理性

  ? 举止看似漠不关心,却对个人或情绪问题有一定程度的了解

  ? 在团体中很少发表意见,也不会单独行动人际关系? 不擅交际,在陌生的环境中尤其如此

  ? 重视友谊与紧密的关系,却经常戴着冷漠保守的面具

  ? 为了能与他人有效互动,会寻找较直接且外向的人,由对方展开并掌握人际的互动共通才能? 天赋和专长是处理复杂的系统和程序

  ? 高稳健度使他们有耐心与毅力

  ? 高服从度则带来了秩序与精确度

  ? 关心品质及产能,因此具备特殊的技巧或知识激励因子? 需要充裕的规划时间,使工作结果符合其标准

  ? 希望以平稳的步调工作,厌恶所有干扰或中断进度的事

  ? 寻求确定性,并想知道其表现能否符合同事或主管的预期

  ? 喜欢与他人保持正面关系

  ? 希望能被接受,情况有利时可能会展现出令人意想不到的开放作风高支配度、高影响度与高稳健度(高D、高I、高S)

  内容参考图例综合特质? 缺乏服从度、表现独立性是此作风的关键

  ? 清楚地知道自己的人生目标为何,有决心和能力实现该目标,并努力不懈地达成目标

  ? 包含了友善开放的一面,但高支配度表示他们其实也很有主见人际关系? 能轻易与别人打成一片

  ? 具备与陌生人融洽相处的自信心

  ? 非常独立,可能大费周折地维护自我

  ? 为自己的想法辩解共通才能? 善于社交,既稳固又可靠

  ? 具备采取主动的意愿和决断力

  ? 责任感很强

  ? 耐心与决断力使他们成为有价值的稀有族群

  ? 有办法拿出结果

  ? 善于在做决定前仔细地评估各个选择方案激励因子? 希望对自己的前途有所掌握

  ? 找机会实现自己的目标

  ? 当自己的目标与别人的需要有所冲突时,他们愿意放慢自己的脚步高支配度、高影响度与高服从度(高D、高I、高C)

  内容参考图例综合特质? 反应快与性子急是首要特征

  ? 有冲劲且没耐心

  ? 自制且有野心,但在较轻松开放的情况下,具备纯熟的社交技巧人际关系? 在比较轻松的社交环境下,会表现得友善活泼

  ? 一般而言较积极且放得开

 第4节:背景DISC简介(4)

  ? 环境较正式且严密时会表现得较直接且坚定,自制又有主见共通才能? 会视环境决定要迷人有活力,还是直接不啰唆

  激励因子? 激励作用来自于个人的野心、他人的认同感及地位的确定性

  ? 尽量调整工作环境以激发其潜能,应该是比较有益的方式高支配度、高稳健度与高服从度(高D、高S、高C)

  内容参考图例综合特质? 影响度低表示他们的个性务实、理性

  ? 不愿多谈私事或个人的想法、感觉

  ? 在艰难的环境中,他们的支配与独断个性会浮现

  ? 压力较大的情况下,会展现出较放松(且不独断)的态度人际关系? 不重视交际

  ? 会被动地接受他人的批评或建议,而非主动直接地发表意见

  ? 若情况开始恶化,他们主动提供建议的几率会大幅提升,但人际间的沟通意愿会相对降低共通才能? 要求的是结果与产能

  ? 善于处理复杂的系统

  ? 重视效果及效率

  ? 很清楚自己的人生目标为何,有必要时愿意等待

  ? 谨慎且有耐心的个性,免去了许多无谓的冒险和冲动行为激励因子? 各因子的表现方式会视情况而定  

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