系列专题:《企业成功的基础:团队的力量》
? 激励因子包括:达成目标,应对变化的时间,充分了解事实细节,避免风险高影响度、高稳健度与高服从度(高I、高S、高C)

内容参考图例综合特质? 很少展现出独断或直接的行为 ? 会尝试通过理性沟通的方式达到目的 ? 没有野心,几乎不为自己设定清楚的人生目标 ? 喜欢与他人建立紧密的关系,并满足自己的兴趣与嗜好 ? 是绝佳的团队成员,既友善又愿意配合,同时愿意接纳他人的想法人际关系? 优势在于沟通 ? 影响度代表着外向友善的性格,稳健度则与耐性和聆听技巧有关 ? 服从度使其较为理性,说话时思路严密且具说服力共通才能? 优势在于人际沟通 ? 注重团队精神,并愿意接纳他人意见 ? 有自信扮演积极的角色 ? 有办法展现出外向的个性,但也愿意接纳别人的看法激励因子? 没有野心,很少设定特定的人生目标 ? 明确的地位、适时的时间及正面友善的人际关系,最能使他们受到激励? DISC的12个标准子特征DISC代表的四项变量,在一个人身上会各有强弱的表现,当其中两个变量的个性值有明显的差距时,即代表一种子特征的组合,我们以斜线(/)来作为书写形式。例如高D低I(D/I,高支配度低影响度)、高I低C(I/C,高影响度低服从度)……共有12组,每一组都设置一个特定名称,以帮助你在复杂数据中,能快速有效地解读这些特定的行为作风。高支配度(高D)的子特征D/I:效率D/S:自动D/C:独立支配度远高于影响度 ? 对个人事务不感兴趣 ? 客观看待和分析事情 ? 不留情地达成目标 ? 愿意牺牲品质和细节 ? 以结果为导向支配度远高于稳健度 ? 无时无刻都要动 ? 能很快应对新情势 ? 不忘记自己的目标与企业 ? 难以忍受不愿或无法跟上支配度远高于服从度 ? 对规则会有无力感 ? 希望按照自己的想法做事 ? 经常单独作业 ? 喜欢拥有独立的职权 ? 企业家作风高影响度(高I)的子特征I/D:友善I/S:活力I/C:自信影响度远高于支配度 ? 爱说话 ? 善沟通 ? 外向又活泼 ? 喜欢社交互动的机会 ? 很难专注在工作上影响度远高于稳健度 ?活泼又外向 ?精力充沛 ?对任何事情都感兴趣 ?较友善者更有步骤性 ?热情可激励他人影响度远高于服从度 ?很少怀疑自己 ?任何社交场合皆自在 ?不怕主动与他人接触 ?能很快与陌生人混熟 ?偶尔过度自信而冲动(续表)高稳健度(高S)的子特征S/D:耐心S/I:缜密S/C:毅力稳健度远高于支配度 ?做事不疾不徐 ?可做反复无聊的工作 ?易于妥协 ?相信有些事情不能改变稳健度远高于影响度 ?言行谨慎 ?不易做出冲动的事 ?不擅处理紧急的事 ?工作时可靠而稳健稳健度远高于服从度 ?无法应对改变 ?尽量维持并安于现状 ?对新环境不易适应 ?忠诚度高且忍耐力强高服从度(高C)的子特征C/D:配合C/I:准确C/S:敏锐服从度远高于支配度 ?以规则为导向 ?百分百确认自己的地位 ?以规则程序支持想法 ?期望建立正面共事关系服从度远高于支配度 ?讨厌犯错 ?反复检查自己的工作 ?纠正别人的错误 ?除非不得已绝不冒险服从度远高于稳健度 ?对环境与改变很敏锐 ?能觉察被忽略的细节 ?很快就会感到无聊 ?极容易分心