第5节:背景DISC简介(5)



系列专题:《企业成功的基础:团队的力量》

  ? 激励因子包括:达成目标,应对变化的时间,充分了解事实细节,避免风险高影响度、高稳健度与高服从度(高I、高S、高C)

 第5节:背景DISC简介(5)
  内容参考图例综合特质? 很少展现出独断或直接的行为

  ? 会尝试通过理性沟通的方式达到目的

  ? 没有野心,几乎不为自己设定清楚的人生目标

  ? 喜欢与他人建立紧密的关系,并满足自己的兴趣与嗜好

  ? 是绝佳的团队成员,既友善又愿意配合,同时愿意接纳他人的想法人际关系? 优势在于沟通

  ? 影响度代表着外向友善的性格,稳健度则与耐性和聆听技巧有关

  ? 服从度使其较为理性,说话时思路严密且具说服力共通才能? 优势在于人际沟通

  ? 注重团队精神,并愿意接纳他人意见

  ? 有自信扮演积极的角色

  ? 有办法展现出外向的个性,但也愿意接纳别人的看法激励因子? 没有野心,很少设定特定的人生目标

  ? 明确的地位、适时的时间及正面友善的人际关系,最能使他们受到激励? DISC的12个标准子特征DISC代表的四项变量,在一个人身上会各有强弱的表现,当其中两个变量的个性值有明显的差距时,即代表一种子特征的组合,我们以斜线(/)来作为书写形式。例如高D低I(D/I,高支配度低影响度)、高I低C(I/C,高影响度低服从度)……共有12组,每一组都设置一个特定名称,以帮助你在复杂数据中,能快速有效地解读这些特定的行为作风。高支配度(高D)的子特征D/I:效率D/S:自动D/C:独立支配度远高于影响度

  ? 对个人事务不感兴趣

  ? 客观看待和分析事情

  ? 不留情地达成目标

  ? 愿意牺牲品质和细节

  ? 以结果为导向支配度远高于稳健度

  ? 无时无刻都要动

  ? 能很快应对新情势

  ? 不忘记自己的目标与企业

  ? 难以忍受不愿或无法跟上支配度远高于服从度

  ? 对规则会有无力感

  ? 希望按照自己的想法做事

  ? 经常单独作业

  ? 喜欢拥有独立的职权

  ? 企业家作风高影响度(高I)的子特征I/D:友善I/S:活力I/C:自信影响度远高于支配度

  ? 爱说话

  ? 善沟通

  ? 外向又活泼

  ? 喜欢社交互动的机会

  ? 很难专注在工作上影响度远高于稳健度

  ?活泼又外向

  ?精力充沛

  ?对任何事情都感兴趣

  ?较友善者更有步骤性

  ?热情可激励他人影响度远高于服从度

  ?很少怀疑自己

  ?任何社交场合皆自在

  ?不怕主动与他人接触

  ?能很快与陌生人混熟

  ?偶尔过度自信而冲动(续表)高稳健度(高S)的子特征S/D:耐心S/I:缜密S/C:毅力稳健度远高于支配度

  ?做事不疾不徐

  ?可做反复无聊的工作

  ?易于妥协

  ?相信有些事情不能改变稳健度远高于影响度

  ?言行谨慎

  ?不易做出冲动的事

  ?不擅处理紧急的事

  ?工作时可靠而稳健稳健度远高于服从度

  ?无法应对改变

  ?尽量维持并安于现状

  ?对新环境不易适应

  ?忠诚度高且忍耐力强高服从度(高C)的子特征C/D:配合C/I:准确C/S:敏锐服从度远高于支配度

  ?以规则为导向

  ?百分百确认自己的地位

  ?以规则程序支持想法

  ?期望建立正面共事关系服从度远高于支配度

  ?讨厌犯错

  ?反复检查自己的工作

  ?纠正别人的错误

  ?除非不得已绝不冒险服从度远高于稳健度

  ?对环境与改变很敏锐

  ?能觉察被忽略的细节

  ?很快就会感到无聊

  ?极容易分心  

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