市场推广策划方案 成都市场××漆推广方案



一、市场分析

( 1 )市场状况

成都市 2001 年涂料市场容量为 9-10 亿元,其中民用涂料 6-6.5 亿元(建筑涂料约 4 亿元,木器漆 2.5 亿元)。

全市经营涂料的商家网点数量市区约为 800 多家,主要在九里堤附近(占涂料市场商家的近 60% ,共有 400 多家),其余分布在太升北路、红牌楼、营门口、八一建材市场、富森市场、金府市场等建材市场或建材集散地;其中红牌楼市场因市政规划的需要,可能会在一年内要求搬迁。郊县 300 多家,主要集中在郊县的市区,较为分散。成都市目前有建材超市两家(东方家园、好来屋建材超市),全市涂料经销商中,专卖店数量占 15% ,主要为一些厂家或代理商自行开设的和一些主要品牌的特许加盟店。除九里堤、府河市场附近的经销商主要经营涂料外,其他地方的商家大都不是以涂料为主,大约数量在 20% 左右。

成都市近期已明文规定新建工程外墙禁止使用瓷砖、马赛克,需使用涂料,并且近期全市有大量的旧楼需外墙翻新,对涂料的推广有一定价值意义。

( 2 )主要品牌情况

××:主要以木器漆为主,乳胶漆为辅,采用办事处直接开设专卖店以及发展特许加盟店的方式经营,按每个建材市场和建材集散地为单位发展专卖店。目前,成都市共有专卖店 23 家,建材超市进入一家。统一的零售价格,经销商享受零售价格的 15% 的利润下浮点。促销手段采用较为传统的促销方式,免费喷涂及户外广告,掺杂少量的报纸广告宣传以及电视广告,对油漆工的返利是其最具有特色的促销手段,并取得了较好的效果,一般对油漆工的返利幅度在 12% 左右,由××办事处直接返利。

立邦:主要以乳胶漆为主,采用分品牌代理及特殊消费群体代理,辅以调色中心及大量的经销商等的经营模式,目前有品牌代理 7 家,装饰公司代理 1 家,工程代理 1 家,共开设调色中心 32 家,经销商 80 多家。每月的销售额在 600 万元左右,年销售额约为 5000 万元左右。促销手段从大众媒体广告宣传到规模促销活动,均声势不小,乳胶漆的市场份额很大,现正在木器漆方面进行大量推广,其 2002 年度整体推广投入约在 350 万元左右。

ICI (多乐士):主要是乳胶漆,采取加盟专卖店的经营方式,但有很多均未按要求开设专卖,目前成都市共有经销商网点 46 家,其中专卖店 18 家,平均每月销售额约在 150 万元左右,广告主要采用户外路牌广告为主,少量的报纸广告为辅。

其他主要品牌如嘉宝莉、美涂士等均以木器漆为主,主要以开设加盟专卖店的手段进行销售,网点数量均不多。

( 3 )××漆现况

目前成都市场××漆走势较好,市场开拓较为迅速,建材市场向专业化、规模化、超市化方向发展。

××漆乳胶漆价格相对较为合理,出货较快,但主要为低价位的 J80 和 J60、J51 ;聚酯漆销售不快,价格偏高。

××漆成都总代理龙雨装饰公司目前具有业务员 5 名,销售经理 2 名,营业员 1 名,业务员目前主要是进行分销网点的开拓。

目前××漆分销网点共 18 家,门招制作共 28 家,在案油漆工 30 多名,合作的家装公司4~5家。目前市场处于开拓期,正处于商家和消费者逐步认识了解的过程,知名度不高,而价位与知名品牌不相上下,所以,基本上网点走货量很慢,所以目前的工作重点除继续开发通路以外,还必须想方设法力促终端的销售,提升品牌的知名度,这是当务之急。

目前行业内产品同质化严重,差异化在终端也体现不够,无论是服务、陈列,以及基本的VI元素,都明显缺乏差异化,华润、立邦相对做的较好。

二、通路开拓

从目前的网点看,分销商质量不高,大都为非专业经营涂料的沿街路边店,所以缺乏涂料产品的基本知识和一定的经营能力。因此,必须要努力培养专业化的经销商,为网络树立标榜。

在府河市场、东泰建材市场内分别培养一到两家忠诚度高、销量好、专业化程度高的经销商,另外,想尽办法进入东方家园以及好来屋超市(目的是树立品牌的网络形象,并不强求能有较大的销售额),总体上为分销网络增加强劲的生命力,从而一定程度上能稳定网络。

在人员上需增加 3 名业务人员,进行必要的工程开拓,甚至可以考虑重点开拓样板工程,并进行一定的资源投入。

继续抓好油工网络的培育,通过多种多样的方式,加强其对××漆的品牌和产品进一步认识。

继续做好门招的推广,促进××漆对商家的诱导。

三、传播策略

专业市场户外广告

电视标版广告

门招制作

横幅冲击

终端展示

小区推广

环保公益事业赞助

 

四、具体实施

(1)专业市场户外广告

目的:①提升品牌知名度以及增强经销商对品牌的认知和信心;②拉动专业市场内分销网点的销售;③吸引更专业更有实力的商家加盟××漆的销售队伍中来。

具体运作:①府河市场投放一块户外广告(140㎡);②红牌楼(东泰市场)投放一块(120㎡);③八一市场投放一块(70㎡)。

(2)电视标版广告

目的:①通过在专业性的版块节目里插播广告,提升品牌在目标消费群体之间以及行业内的认知度;②增强经销商对××漆推荐的信心。

具体运作:①制作5秒标版广告,具体选择四川电视台《天天房产精品版》以及成都电视台经济资讯服务频道作为广告依托载体。②其中,《天天房产精品版》每天播放12次,分别在CDTV-5、SCTV-4、SCTV-7、SCTV-6重复播放,此节目均在《中国体育报道》或《新闻现场》之后,计划连续播放两个月。成都电视台CDTV-2播放时间为一、20:00-20:30;二、20:30-23:00电视剧特约广告时段,计划播放30天。

(3)门招制作

目的:①提升品牌的知名度以及增强经销商的信心和忠诚度;②拉动终端销量,提升终端包装的形象;③诱导未经销××漆的商家销售××漆。

具体运作:①在专业市场内和建材集散地的门店范围内物色地理位置较好的门店进行门招申请制作;②凡是经销××漆的商家都需制作门招,报市场部设计,由当地广告公司制作安装;③鼓励未经销××漆的商家制作××漆门招。

(4)横幅冲击

目的:①提升品牌知名度和美誉度,增强品牌的口碑传播;②提升终端的销售氛围,增强消费者和商家对我司以及产品的认知;③提升品牌的亲和力以及烘托产品上市的促进力度。

具体运作:①制作3M、5M、10M等规格的横幅,发布内容可形式多样,做到既不枯燥乏味又不繁杂冗长,数量在150条左右;②在主要的专业市场内以及小区内悬挂或者跨街悬挂;③在销售终端门头或店内空档地方悬挂××漆条幅。

另外根据成都市场特点,计划制作500件马甲用于专业市场的运输工人和营业人员着装。

(5)终端展示

目的:①提升品牌形象,增加产品在终端的冲击力;②烘托终端销售氛围,拉动终端的销售力。

具体运作:①充分利用公司现有资源,来进行立体式的终端组合包装;②货架、灯箱、资料架、样板、样板架、样板册、样品罐、海报、一次性的单页、横幅、说明书、POP等进行有针对性的整合包装;③力求在市场内做到终端的差异化包装。

(6)小区推广

目的:①提高品牌知名度和亲和力,增强我司对终端用户的服务意识和能力;②促进销售量;③拓展和培养油工网络。

具体运作:①选择中高档住宅小区进行重点推广;②充分组合海报、单页、DM、横幅、样板架、样板册、太阳伞、小气球、甚至拱门以及广告碟,达到整体的宣传效果;③一般采用导购员进行现场讲解和现场销售为主要进行方式;④每次推广活动均要求一个较为突出的主题进行宣传(如服务、促销手段、产品质量、价格等诸多方面的诉求特点)⑤与成都分公司人员共同参与,并考虑××漆与××管捆绑推广。

本项活动因为要求较高,对资源以及人员要求充备,所以可以考虑在以后成熟阶段进行,但因效果较好,所以一般成为建材产品和装饰公司最惯用的手段之一。

(7)环保公益事业赞助

目的:①提升品牌的美誉度和知名度;②巧妙地结合品牌的延伸内涵,达到品牌内涵的传播和升华。

具体运作:选择较有影响力的环保事业项目进行赞助投入,并且与传媒保持良好合作关系,努力进行品牌的美誉传播。

此项活动需要结合社会热点以及大众关注的事业来进行,所以不宜操之过急,有待抓住机会而深入。

五、费用预算

户外广告:府河市场(按一年计算)37000元/块;红牌楼市场40000元/块;八一市场8400元/块; 累计:85400元;

电视标版广告:制作费800元;《天天房产精品版》发布费1500元/12次/天;折扣:5.5折;发布时长60天;小计:49500元;

CDTV-2每天两次,每次价格为900元(八折);时长30天;小计:43200元;电视广告累计:92700元;

门招制作:按制作40块计,每块平均面积约为7平方米,每平方米制作安装费55元计算。累计费用为:15400元。

横幅冲击:按每米6元计,3米发布60条;5米发布70条;10米发布20条;发布费用按15%计算,累计费用为:5000元。

 市场推广策划方案 成都市场××漆推广方案

马甲制作:25元/件*500件=7500元。

终端展示资源费用:40000元;

费用总计:246,000元。

 

六、效果预测

(1)在较短时间内,在成都市场能提高品牌知名度和认受度,以及能在一定程度上对周边地级城市有一定的辐射,从而为公司在西南地区形成全国市场的局部优势而打下坚实的基础。

(2)在两到三个月内,能对销售终端起到较大的促进拉动作用,并形成××漆在成都市场的具有较强劲生命力的网络雏形,基本实现分销网点数量在30家左右,门招制作40块左右。

(3)以上强势推广,能很好地增强代理商和经销商以及业务人员对××漆的认识和信心,增强终端甚至整体市场的销售活力,促进××漆在成都市场的真正销售量。

(4)在成都市场明年有望突破400万元的整体销售量。通过扶持成都市场作为公司的样板市场,来提高我们品牌与市场的磨合程度,提高我们运作涂料项目的经验,为2003年度全国市场的整体成功运作推广提供样板参考!

  

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