非面对面客户身份识别 新业务如何面对你的客户



  作为在本地区发展已1年多的酒业公司,因业务发展需要,推出一款中低档的产品,并设置美圆作为促销的手段,想在产品的一端延伸。作为此项目的负责人,前期对市场进行周密的分析,对产品的包装,促销方式,渠道拓展,广告跟进等进行了详尽的策划。

   中低档酒店作为本产品重要的辐射通道,是酒店渠道的开发是我们工作的重点,配合本次活动,公司招聘了多名业务,经过1周的培训之后,开始划分区域,分配任务。

新业务当月无销量考核指标,重点是中低酒店开发数量,要求没有或较少开发费用支持,以开发客户数和售点产品可见度作为当月考核指标,每人至少开发20家客户。

   1月下来,客户开发进程缓慢,每人平均只有3-5家,业务员初来时的激情开始消退,某些人已准备撤退,针对这种情况,本人经过调查之后,除去开发资源的因素之外,针对业务员在工作出现的几个主要问题进行了分析:

影响客户开发的几大自我因素及应对措施

1)  缺乏工作主动性和勤奋吃苦的精神,不能按时按数拜访。

 改进措施:严格按区域、路线拜访,每日拜访客户不少于10个。理论要求每个业务拥

有目标有效客户,大店15家,中型店30家。

           填写每日拜访记录表,并向主管汇报当日工作情况。

           通过晨会制度,提升业务人员自我时间管理能力。

           经一段时间考核,不符合公司管理要求或不认同公司文化人员考虑辞退。

 

2)  酒店老板或相关负责人不在。

 改进措施:通过向别人沟通、了解,WHO IS KEY PERSON?

           了解店面的经营状况,为下次拜访奠定基础。

           确定负责人可能在店的时间,再次拜访。

 

3)  不适宜的时间拜访或不适宜的时机打扰,引起客户不满。

 改进措施:确定最佳拜访时间,酒店拜访时间段一般为:10:00----11:30;1:30-----3:00;4:30---6:30;7:30----9:00。

           老板生意正忙时,应耐心等候,并在客户空闲时侍机插入。

       

4)  缺乏自信心,有些大店面不敢进或不敢说。

改进措施:培养规范的拜访语言,树立良好的个人形象。

          磨练勇气和自信心,相信自己,敢于面对拒绝。

          灌输拒绝是成功的开始的理念

          不放过任何一次机会。

          微笑坦然的面对

   

5)  不知道怎么说,不能把产品或企业给客户的利益点清楚的表达出来。

改进措施:建立良好的谈话氛围。

熟悉你的产品和产品特点

          熟悉产品的市场地位和促销政策

  

6)  客户因品牌力量、前期业务表现、产品投诉等原因,不能接受你、你的产品、你的公司。

改进措施:相信自己的产品,自己的公司。

学会倾听。

          用你的实际行动和人格魅力,打动客户。

          承认过去的不足,表达个人改进的信心。

          多次的拜访,传递给客户更多信息,使其从注意、兴趣到尝试。

 

(7)       客户提出不适宜的要求,如赞助费、进店支持等等。

改进措施:通过沟通,提供给客户更多的产品附加利益

          对额外要求不拒绝、不承若,使客户明白你的利益更多来源于我们产品的销售,公司所能提供支持的大小,来源于销量和从上至下对我们的关注与关爱。

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 通过讨论分析了业务拜访失败的原因后,许多业务似乎豁然开朗,但在实际运用中却又不知所措,我在业务大厅贴出了四句话,并要求业务每天晨会朗读,并在行动中体会。

 

记主四句话

I   BELIEVE  MYSLF。 我相信我自己

NEVER WAITING       决不等待

JUST DO IT             去做吧

NEVER GIVE UP        决不放弃

 

       

接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式和开场。结果来源于过程,只有去不断的尝试才会有成功,总结几句话就是:用饱满的热情和自信心去面对你的客户,捕捉每一次机会,运用正确方法大胆尝试,每一次的失败都是经验的积累和能力的提升。

   

  

 

   

      

 

                 新业务如何坦然面对你的客户(二)

为了提升业务人员的信心,使其真正体会四句话的含义,我在会上宣布,我会每周分别用3天时间带业绩较差的业务,共同拜访,以身体力行的表率,去影响业务人员。

拜访前的准备

了解自己的产品和产品提供给客户和消费者的利益点。

产品的价格定位:酒店供价19.5yuan,酒店零售建议价28元/瓶。适合中档为主,低档为辅的酒店消费人群。每座均消费在80----200元之内。

产品的卖点:  *茅台镇出品,使质量更有保证,用适宜的价格享受高品质和高品味的白酒,肯定是物超所值。

*XX 酒在本地区有一定的知名度和美誉度,公司推出新款是对原产品结构(38元/58元)的补充,使其向下延伸,使购买机会更多,销量更大,提供客户更多的销售机会,保证客户的利润。

*3:1的美圆中奖机会多多,奖品新颖,配合POP海报、广播及车体密集宣传,为新品上市推波助澜。

*瓶盖费对服务员的吸引。0-3元。

*公司有一定实力,赞助明星演唱会等公益活动。

*实践证明在小肥羊连锁等店,销量非常好,可以对比考察。

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   设定每日的拜访计划和目标

                 *根据产品定位选择开发目标。确立现有客户、重点潜力客户、机会客户和一般客户。

                 *设定拜访客户数、成功拜访目标数。

                 *合理安排拜访时间

                 *有效的执行和反馈总结。

    准备拜访工具

                *客户资料卡、笔、抹布等

                *POP海报和公司宣传资料

                *小礼品

                *备用金。

   良好的仪表和灿烂的笑容

                *自己或让别人来认识自己的优势和劣势

*怀着一种愉快且期待的心情开始工作。

 

   接近客户一定不可千篇一律公式化,必须事先有充分准备,针对各类型的客户,采取最适合的接近方式和开场白。

 

三次协助拜访

第一次: 时间:星期一上午11:00.

 地点:     王婆餐厅          

 业务员:   段**  28岁   学历大专, 曾做过药品推销员,入司2个月,客户开发15家,工作敬业。

 拜访说明:对已开发或待开发的客户进行了回访和拜访。

           当走到一家中型餐厅时(洪姐餐厅),两层楼,面积500平米,店面有些陈旧,门口有车位,位置良好,上座率70%

          “我已经来过两次,老板虽然有进货意愿,但要求3000元的进店费。”

           “3000元的投入是绝对不值的,1000元左右可接受,但也有风险。”

           这时我发现隔壁有一家新开店面(王婆火锅),装修讲究。

           “你去这家店了吗?”“没有,因为店面讲究,进店费肯定少不了”

           “为什么不去尝试?”我带这业务走进了这家店。

       

           老板是一位30左右的中年人,正在前台,餐厅人还不多。

           “老板你好,我是XX酒业的,您是新开业吧,装修真不错,生意还好吧?”

           微笑地看着老板,老板点点头。

            “不知道您是否知道--------(公司和产品的介绍,不时停顿,观察老板的反映,倾听询问,认真解答)”

             “我认为XX酒适合你这种店面销售,还会有美圆大奖,会吸引更多顾客光临,您可以少进一点,如果卖得好,可以多进,我想肯定会卖得好。”

              “要不先试试,先送1箱吧” 老板迟疑一下,给了回答。

               “非常感谢您的支持,您很忙,不耽误您时间,有机会我带客人光顾您的店,品尝一下风味”

         时间5分钟。

         出来后,对业务员说:‘不要放过任何机会。我会安排机会来吃饭的。如果有反单给一些杯子、烟具的适当支持,也可以配备临时促销员(1个月)来推动销量,争取另外两个品牌进店。’

业务总结:1.业务员虽然很敬业,但避重就轻,虽然铺货率很重要,想当然,不去尝试。但我们知道80%的销量来源于20%的客户,其已开发15家客户多为无效客户。

          2.应在适宜的时间,使用恰当的语言。

       

          3.应抓住新开店面的特点---喜欢吉利的话;先入为主的机会;对酒水品质和给消费者的利益更关注;希望吸引更多客源。

          4.事后跟进和服务很重要。(及时送货3天后有反单),增加送货量和品种,适当促品支持。在其店面安排一次聚餐。

          5.对隔壁餐厅产生影响,2个月后主动要求进货。

 

第二次  时间:星期三。上午:10:00

地点:津香采馆,中小餐厅,200平米,生意火暴,价格较便宜,

        适宜新品展示和销售,已拜访2次,未进货。

业务员:李伟。30岁,未婚,曾做过酒水批发业务,为人忠厚,穿着随意,缺乏推销技巧和方法。

拜访说明:业务先走进店内,“大姐,你进点酒吗” 声音很小,似乎很紧张。

          ‘大姐。’是一位26-28左右年轻少妇,面容娇好,正与服务员说话。

         我环顾打量一下店面环境,等大姐停顿间歇,微笑上前,先自我介绍,然后说“您是这的负责人吗?请问贵姓?”

对方点点头,“我姓王”

“你好,王小姐,听说你这生意非常好,店虽小,但设计的非常好,所以我特地前来拜访您”

然后,将公司和产品特征作了一番介绍。

“这酒虽然好,但我的店面太小,我担心是否卖的动”

 “这个您尽管放心,因为此价位的酒正适合您这销售,另两个价位的酒还不适合您这销售---------”

 经过2分钟左右的磨合,她有些动心了。

 我拿出两张赞助周华键演唱会的海报,“看前两天,我们参与了XXX的演出,还准备参与XXX节目,如果有机会,可邀请你参加。”

 “好吧,你先送两箱,如果卖不好,我可退货。”

 “不可能卖不好,只要你肯帮忙,我是有信心的”

 非面对面客户身份识别 新业务如何面对你的客户

        业务总结:1。业务员因不自信或形象不佳,不能创造良好的沟通氛围,为进一步深入开展设置了障碍。若在一段时间内不能改善,应考虑更换和调整业务员。

                  2.业务员不能向客户清晰地表达,使客户理解和接受产品的功能和利益点,使其从注意到有兴趣,从尝试到关注。

                  3.投其所好,提一些感兴趣的话题。

 

 

 

第三次.时间:星期五 下午:2:00

        地点:广播电视局外 。金会餐厅。小型餐馆,140平米。

        业务员:王姐  36岁,下岗职工。曾做过保险,勤奋、热情,工作执着。

       拜访说明:  业务员反映这家店面虽小,但电台人经常光顾,所以目标消费人群应适应我们产品销售。虽然使用了各种方法,老板也很随和,但就是不进货。

                  根据这个特点,我们选择了,下午不忙时间,去拜访。

                  老板40多岁,很健谈,一看有一定的修养。

                  一见面,老板很热情,并招呼我们坐下。经了解拒绝的理由有三个:

                 1) 店面太小,认为新酒的销售有问题。

                 2)对XX酒了解不多,对产品表示怀疑,怕得罪老客户。

                 3) 希望给更多前期支持。

                 根据这种情况,我了解老板的个人爱好等方面入手,建立良好的谈话氛围,寻找共同的主题,双方的交谈很愉快,中间适当地插入业务主题。

                 核心表达点有三个:

1)  XX酒是有质量保障的,并且价格适宜。

2)  实践证明XX酒适合电视台人员饮用,现阶段,该店没有性价比更好的。

3)  王姐是一名自强不息的下岗女工,我们应该支持和帮助她。

 

将近1个小时的谈话,对方接受了,最后他说了1句话。

“我想帮助王姐,另外我相信和欣赏你”他微笑地看着我

   业务总结:“我想帮助你,相信你,欣赏你”如果你的客户对你说这句话,证明你已被对方接受和认可,你的工作得到了应有的回报,这是销售的最佳境界。而且这句话让我受益终生。

  

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