问题意识与惯性思维 浅谈销售管理惯性问题



所有运动的物体都会有惯性,销售管理也一样,我在这列举部分销售管理中的惯性,看看它们对企业来说有多么搞笑。

惯性一:a.知道有些广告没什么用,或根本不去调查,广告是否达到目标,而继续做同样的广告,原因是因为公司已经预算了这单广告费,必须把它花掉。

b.或者所指定的广告公司上次的广告策划得奖了。

问题是:我们掏钱做广告为了什么?

 问题意识与惯性思维 浅谈销售管理惯性问题

惯性二:推销:不管推销方式有效或无效,还坚持推销,很多企业甚至已经负债,也要坚持原推销方式,并非不懂的变通,原因是大家都这样推销的。

问题是:大家都挣钱了吗?

惯性三:客服:在客服中心,我们会经常听到“对不起”三个字。“对不起,这是我们公司的规定。”,“对不起,这业务不是我负责的。”,“对不起,我认为这不可能。”……明明客户流失率在增加,他们依然还在说:“对不起,有什么事吗?”原因是:已经讲习惯了。

问题是:客服了吗?到底什么是客服?

销售管理中还有很多这种习惯,正在吞噬企业的利润,愿不愿意踩刹车,就看管理者自己了!

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/407949.html

更多阅读

浅谈班级管理中后进生的转化 浅谈后进生转化措施

浅谈班级管理中后进生的转化周伟 的工作室浅谈班级管理后进生的转化怎样做好后进生的转化工作是大面积提高教育、教学质量和实施素质教育的关键。要达到转化后进生这一目的,班主任必须认真分析班上每一个学生的情况,做到全面细致地掌

浅谈人本管理在企业中的重要性 企业人本管理案例

浅谈人本管理在企业中的重要性时至今日,一个令人发指和惋惜的话题就是:作为全球第一大代工厂商台湾富士康集团深圳分公司的员工跳楼事件。在前后发生的13起跳楼事件中,让人不得不对富士康管理文化和管理模式进行思考和探讨。究其原因,

声明:《问题意识与惯性思维 浅谈销售管理惯性问题》为网友若雪樱花草分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除