私人银行业务发展 私人银行业务需重本土化



   新华社北京7月25日电题:国内银行进军高端市场再加速 专家称私人银行业务需重本土化

    继建行近日推出私人银行业务之后,光大、民生也表示将加快启动私人银行步伐。国内银行呈全面加速之势进军高端市场,专家指出,国内私人银行业务在起步阶段不能照搬西方模式,应全面了解我国客户需求,注重探索私人银行“本土化”业务。

 私人银行业务发展 私人银行业务需重本土化
    随着经济发展,居民财产性收入迅速增长,我国已经形成了具有一定规模的高收入人群,私人银行业务市场逐步扩大,却鲜被开垦。根据建行提供的数据,从2007年4月到2008年4月,建行金融资产300万元以上的高端客户数量增长了225%,1000万元以上的高净值客户数量翻番。

    目前,私人银行这个以高端客户为服务对象的业务已成为银行的“必争之地”。从去年3月中行在国内首推私人银行业务至今,国内银行进军高端市场呈加速之势:招行、中信、交行、工行、建行都已涉足私人银行业务,而光大、民生也宣布将在这一领域“分一杯羹”。

    西方“舶来”的私人银行服务主要包括商业银行服务、财富管理服务、国际资产传承规划服务、综合授信服务、金融咨询服务,由此来帮助客户达到个人财富保值增值及事业成长发展的双重目标。但在目前分业经营限制、外汇管制严格、遗产税尚未开征的背景下,国内银行难以提供投资信托、遗产安排、艺术品收藏、拍卖等这些私人银行独具特点的产品。

    “我国私人银行业务处于起步阶段,且特点不明显。”中央财经大学银行业研究中心主任郭田勇认为,一方面,由于受制于金融分业经营模式和现行法律,银行投资渠道、产品有限,专业人才缺乏,提供差异性服务能力不强;另一方面表现为客户不成熟,有人甚至认为私人银行业务就是提供更高收益率的理财产品。“目前阶段,国内银行应该深入了解客户需求,在吸纳西方理念的基础上探索私人银行‘中国式’服务。”

    中信银行私人银行中心总经理张秋林表示,作为一个服务体系,私人银行在中国应该衍生出符合国情的服务和产品。目前,国内一些私人银行客户的观念还处于转变期,银行应该帮助他们全面发掘自身需求,从而为其量身定做财富管理方案。

    业内人士普遍认为,目前我国私人银行客户主要处于创造财富的阶段,这使得他们更关注的不是财富传承的问题,而是如何增值,因此我国的私人银行业务应该以财富管理为核心展开,逐步涉及财产保护和财产传承。

    “中国客户的财富积累历史、所处阶段与西方有所不同,我们在开展业务时要在充分考虑客户个体不同的基础上,融入中国国情和社会习惯。”中国建设银行高端客户部总经理程正红说。建行早在2005年就组建了高端客户部,在中国现有金融、法律体制下“探索中国特色的私人银行服务”。

    为了克服分业经营限制,建行私人银行打造开放式产品平台,集中了自己研发的金融产品,以及与建行合作的证券、信托、保险等机构的精选产品。

    而工行则致力于信托产品的创新,针对私人银行客户设计开发出国内首款红酒收益权信托理财产品,迈出了探索实物消费与投资理财创新结合的一大步。

    另外,人才缺乏也是我国私人银行业务发展的短板。目前各家银行都着力培养本土人才成为中坚力量,加大专业人才队伍的招募、培训力度。

    光大银行财富管理中心主任张旭阳表示,我国私人银行从业者除了要熟悉各种金融产品,了解金融市场环境、经济环境,还要熟悉信托创新机制,以及财产法、税法、婚姻法,继承法等相关法律。

         新华社记者刘琳、任芳

  

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