爱华网如何判断互联网公司的未来呢?
对于互联网公司而言，上述问题很重要。生存还是死亡，这是个根本性的问题。而这个问题要得到答案，首先得找准上述问题的答案。
继续追根索源，恐怕首先要弄清楚互联网是个什么东西？互联网的本质是什么？笔者浅薄无知，且只以为互联网的本质，还只是一种工具而已。一种现代化的工具。和手机一样的工具。人类历史自原始社会发展以来，生产力的每一次巨大进步，都是伴随着生产工具的革命性发展与突破所带来的。原始社会的耕牛，封建社会的铁犁，资本主义社会的电气，现代社会的互联网，都是工具的革命与更新发展。
既然是工具，那互联网就应该具备简单，好用，方便的所有工具在某个特定历史阶段时候的这个共性。只是互联网将这个共性表现的更加突出和淋漓尽致了。
人类历史的发展，其实就是人类智慧的发展和人类认识智慧和发展智慧的工具的发展史。而有人将互联网定义为一个行业。当然，从另外的标准上来说，这个也并无道理。但互联网的本质不是行业。既然当作行业来看，和社会分工下的其他所谓３６０行一样，互联网也具备了一般行业所具备的特点。那就是行行出状元，行行死了人。所以互联网行业也一样，有的公司健康发展并最终存活的很好。有的却屡经困难直至死亡。这都很正常。但活着总有活着的理由，死了总有死了的原因。我们就是要探讨互联网公司哪些才具备存活的条件和意义。
这个问题恐怕还是要回归到互联网的本质上来。既然是工具，那就一定要简单好用方便。这个是基础。互联网公司首先得具备这个存活的条件。你所提供的产品或者服务，要很简单很好用很方便。 比如前程无忧５１ＪＯＢ提供的在线招聘服务，比如ＰＰＧ公司提供的在线购买男士衬衣，比如携程旅行网提供的在线订购机票和酒店，等等这些都给现实中的人们提供了便捷简单使用的产品和服务。笔者目前和互联网领域浸染多年的朋友合伙创立的在线销售品牌牛仔裤的网络平台——ROCKYJEAN买牛仔上洛基就具备了这一基础条件。
并不是具备了这一基础条件的互联网公司，就可以安枕无忧的可以活的很好了。互联网作为一种工具，它最终还是落实到了它所提供的产品和服务的体验上面。既然是产品或者服务，也就是我们所说的商品，它就应该具备双重属性：其一是自然属性，也就是说互联网这个工具所提供的商品和服务，是真实的不是虚假的，是优秀的不是劣质的。就好比新浪所提供的新闻阅读，必须是真实的有效的。就好比当当网提供的图书服务价格上更加便宜，这个服务就是优秀的不是劣质的。这个大家如意理解。其二是心理属性。这个就是所谓的品牌效应了。人们消费某中商品和消费某种服务，除了自然的享受还有心理的享受。同样是买一本书，花１００元原价购买和花４０元优惠购买带给人们的心理体验是不一样的。同样是买一件衬衣，花１００元买的品牌衬衣和花４０元购买的一般不知名衬衣，带给人们的心理体验也是不一样的。也就是说，互联网公司所提供的产品或者服务必须具备消费品牌所带来的心理属性的满足。好商品好服务好品牌的互联网公司就会越走越远。反之，则渐行见死。就好比笔者目前所从事的洛基牛仔，既具备了牛仔裤的自然属性，又具备了品牌牛仔所带来的心理属性。
当然，既然是工具的更新与革命，更加意味着互联网公司提供同样的商品和服务比现实中的其他渠道，对于消费者而言，只需要付出更少或更小的代价。这个也是判断互联网公司是否具有远大未来的尺寸之一。
大方向确定后，就是找方法的问题了。理论上具备好的未来的互联网公司，现实中不一定能得到收获灿烂。这个就是后期的方法和实施问题。有人认为：战略对了，战术不正确，也不影响战争的结局。笔者并不认同此观点。也有人认为：战略错了，只要调整战术，还是可以赢回战争。对此笔者也不敢苟同。战略正确，战术得当，才能走的更远。缺了哪一个，错了哪一个，对于企业而言，当然包括互联网企业，都是很危险的。在这个问题上，马云所带领的淘宝网战死先趋易趣就是最好的例子。对于这个问题，以后有空专门做探讨和研究。
最后，回归互联网大佬马云先生的一句经典语录来总结：无论你在互联网上提供什么商品或者服务，真实、简单、方便、便宜的特性是成功的根本法则。
笔者只是阅历思维有限，出此愚见，如有不同意见欢迎指正。
