民族品牌网 民族品牌是一个耻辱符号



可口可乐宣布176亿,收购汇源股票的时候,身边炒股的同事,眼珠都快蹦出来了。但全国人民的民族精神与愤概,再一次感染了他。丢下一句“我们要保护民族品牌”后,就又去看股票分析图了。

说起来有趣,我们在奥运会的时候,说ONE WORLD,也扯ONE DREAM。可一碰到什么民族主义,就立刻显了形。世界工厂也是血汗工厂,知名品牌与跨国企业,与人口红利是没关系的。汇源是民族品牌么?朱新礼说,没必要打上民族烙印,那就是说,汇源跟娃哈哈不一样。人家宗庆后,是苦大仇深状,控诉法国资本家达能,并以民族企业家自居。娃哈哈是民族品牌么?宗庆后说是,然后呢,又把娃哈哈卖给了法国达能。最为重要的是,娃哈哈卖的时候,已经是知名品牌。说句难听点儿的话,是娃哈哈卖了之后,觉得吃亏,才不断用民族品牌激起民族情绪,想胁迫达能就范。

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主角是汇源,是朱新礼,宗庆后就不多说了。从营销角度来说,汇源与可口可乐有双簧嫌疑。在央视焦点访什么谈,主持人一脸痛苦状,带着强烈的个人情绪,说什么民族品牌不能卖,丝毫不管汇源,是人家朱新礼的私产。

据说,有人去商标局调查,汇源的商标所有权并不属于上市公司,可能与娃哈哈一样,狡兔三窟。那诸位同胞的爱国热情,民族主义还真是发泄错了地方。最佳女主角灰姑娘汇源、最佳男主角豪门公子可口可乐,上演了一场惊动国人民族主义的豪华婚礼预演。媒体们,是狗仔。认定汇源是民族品牌的可爱同胞,你们是最热情、无私的群众演员。在经历了反日、反美后,恭喜你们,再一次被利用了。而且,这次是被两家的公关,给糊弄了。

中华民族,其实有时侯,多少有些自卑。当年,一部《霍元甲》,打败一个俄罗斯大力士,在电视里成了民族英雄。据后来有人考证,那个俄罗斯大力士,竟然是一个潦倒的异邦人士,当然,这个不会再有人提及。霍元甲的徒弟,李连杰版的陈真,踢碎了东亚病夫的牌匾,成了一时风靡的功夫明星。成就最斐然的是李小龙,在电影里所向披靡,尤其是踢日本武馆的那场戏,不知俘虏了多少同胞的爱国心。遗憾的是,那些电视电影的情节,可能艺术加工了。可悲的是,对这些情节我们情绪激昂,娓娓到来时也手舞足蹈。

比较现实的佐证,是解放台湾和灭掉小日本,到现在论坛里还非常有市场。鲁迅说,我们的民族很阿Q。其实,如果你细细揣摩,我们的工业上也很阿Q。大跃进时的赶英超美,咱们就不多说了,晚辈不给长辈们添乱。

我们可以说说现实。从联想收购IBM笔记本事业部,说成联想收购IBM,媒体们的报道角度,可谓是正面积极向上。鲜有人愿意提及,IBM的笔记本事业部,是IBM的亏损业务,每年要扔进去好几亿美金。有人会说,那是民族企业国际化的成功典范,联想是民族品牌的骄傲。柳传志确实值得称道,但不要忘了,蛇吞象的代价与底气。是谁在支持联想收购呢?

 

只要是成功的企业,一定会被冠以民族品牌,予以保护,顺便培养认同感。中国品牌的成功之路,大抵如此。所谓省优,部优,国优的名号,比比皆是,这是计划经济在改革开放后的过渡性产物。成功的市场经济,是这么做的吗?从没听说过,日本有民族品牌,美国有民族品牌,英国有民族品牌。一个骄傲的民族,是不太在生产制造业拿民族说事的。比如说,MADE IN CHINA的翻译,是中国制造,他们标明的是产地。又比如,MADE IN JAPAN一度成为质量的代言词,也是代表一个国家品牌,也没见他们四处宣扬,说是XX民族的骄傲,只是经常讲是日本的骄傲而已。中国就不一样了,什么都能扯上中华民族,拜托,你(们)真的能代表13亿人?

产品的受欢迎程度,应该有顾客决定,有市场来选择。而不是激起民众的情绪,赌气般的感情倾斜。WPS在举起民族软件大旗时,没有倒掉,但活得不好。自从扔掉民族品牌的包袱后,做游戏上市了。民众是会觉醒的,民众也是会反省的,微软盗版在中国的盛行,就是一个显而易见的例子。

朱新礼是商人,他的目的是获取最大利益,可口可乐要买股份,为什么不卖。再说,人家一个山东人,经过自我奋斗出人头地,卖一下自己的私人财产,凭什么就拿民族品牌消亡来胁迫。更何况,这其中还涉嫌联手的营销,就更需要大家冷静思考,自主判断。CCTV的站着说话不腰疼,故意激起民族情绪,又不考察事实真相,很CCTV。可口可乐乐得一回免费推广,收购了汇源的生产线和销售渠道,全国人民又替他做了回品牌形象广告。该给谁记一功?可口可乐公关部,还是朱新礼的老谋深算呢。

民族品牌是一个耻辱符号。只有自卑的民族,才会用品牌之名,拿民族说事。宗庆后以前利用过民族情绪对抗达能,现在CCTV和不明真相的群众,还有那么多的媒体、记者,把他又复制了一份,给朱新礼穿上了。

  

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