战略管理系列：SWOT分析工具-爱华网

品牌管理系列：企业品牌取名的三个秘诀

日前著名品牌管理专家、EMBA教授、阳光正东（北京）管理咨询公司总裁叶峰博士在接受媒体采访时表示：如果一个企业能构想出一个很棒的品牌名称，那么成立企业或者确立产品时几乎就等于成功了一半。但是，我们要想真正做到这样，需要创新性的思维

企业战略制定综合分析方法——SWOT分析法SWOT分析法是将企业外部环境的机会（Opportunity）与威胁（Threat），内部条件的优势（Strength）与劣势（Weakness）同列在一张十字形图表中加以对照，即可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入

　　战略管理理论产生的直接原因来源于企业经营环境的变化。因此，经营环境的不断变化，导致了战略管理理论也在不断地发展和创新。20世纪90年代以来，企业的经营环境发生了巨大的变化。一方面，企业竞争的范围无限扩大，进入了一个无国界的

说到危机管理就不能不提新闻发布会，新闻发布会已经成为企业或者新闻发言人对外传播的一个窗口，打开这扇窗口可以让利益相关者看到美丽的风景。新闻发布会越来越重要了，其举办的好坏与否直接决定着信息传播的顺畅性与准确性，对新闻

系列专题：《赢在起点：职场新人要懂的52件事情》　　我们来具体研究一下如何对个人做SWOT分析。通过SWOT分析，我们可以了解自己的能力、职业偏好和职业机会。如果你认真细致的对自己进行SWOT分析，那么会明确地知道自己的优点和弱点，以及