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无论是初道者还是已经在某个领域确定自己历史地位的人物，在谈到如何才能在创业初期快速积累原始资本的话题，我的亲身经验和我对当今创业环境的思考，经历多年的艰苦创业，让我更加体会到，创业者管理决策的真言在于“稳，准，狠，短，平，快”。在具备这些因素的同时，更多的来源于总结经验和恒久的激情和自己创业的信仰。
创业关键不在于自己的资本有多少，而是管理者办事作风，他应当充当什么样的角色地位才可以在团队中确定自己的刻心位置，谈到这个问题时，其重要性尤其关键一个字是“稳”。稳就是创业前通过详尽的市场调查、市场分析，了解你所要开发的项目发展空间、周期、和相关的信息做一份详细的创业计划书，知道什么时间、什么地方、如何操作、如何赢利、如何管理等等，有了这些东西，你的创业才会有了根基，有了发展的规划。
创业者消息的来源是多方面的，关键靠沟通。那么行政的工作就决定刻心，处理好各部门的关系，靠的是信息，信息一个字就是要准确。准就是懂得在什么时间进入市场最佳、什么时候要全力一击、一击必重、什么时候该放弃市场转营其他项目，不能死守空城血本无归。另外财务和资本是多少，控制好，节约资本，流程的计划和安排工作等都是靠准确的信息来源。 创业起初是种子公司，中间力量就是什么也去做，什么也去摸索，一个字就是“狠”。他的另外一个意思就是所谓的“倒爷”。“倒爷”是靠关系活和平时的信用做担保的。特别是在创业过程中，就应当学会“倒爷”“狠”。找到最佳时期，比如销售的旺季、大量投入人力物力，为了实现利润的最大化，全力一击，让你的生意火暴起来，不要错失，从小做到大，有进步就可以，资本原始积累的黄金时间。 工作的流程的安排和计划的实现是分不开的，效率的高低重要看时间和经济效果。说简单也就是一个字“短”。短字的工作流程速度，充分说明了资本原始积累的投机性和周期性，要在一个相对时间里，完成资本的快速增长，靠的就是对市场摸得透彻，也就是前面说的“准”，从出手到收手，中间的高回报带来的利润让你更有创业实力。这一点比较难，很多人是出手之后就处于满足回报的过程中，没有看到市场上更多的竞争对手出现，市场被大家瓜分的情况。 降低风险很简单的一个道理在于安全式的发展，“平”指平稳的度过周期。我们在这里讲的是个风险相对性的大小，当你在为你全力一击大量备货的时候，你的风险就增大了，一旦货物积压，你能低价转手吗？可以折价销售吗？所以，在选择时一定要看清你做的事情风险在那里，如何转嫁这些风险、找一两条后路，才会把成功率提高。另外资本发言权决定你的实力和将来发展的方向的准确性。 相反“快”不一定是好事，其实上面已经提到过了，资本的原始积累是一个由小到大的过程，如果做长线，回收期肯定慢，而且小资本能做的长线项目不多，等有看到大鱼的那天估计也在几年后了，作为创业的种子公司，我个人以为快者至少也应当是3个月、6个月，才可以看到现金流。这是分成不同的项目来讲，有些项目根本可能很快速原始积累。高科技有自己自主研发的刻心技术，在一定时期其决定权利相比很更快点，创业起初的资本多少也将决定市场的开展工作。
