爱华网商场不是战场，战场是输赢，商场是双赢．．．．．．
话说刘备经过桃园结义后，领导着诸葛亮、关羽、张飞、赵云、庞统等管理人员，经过多年的颠簸创业，终于使自己的西蜀实业集团不断发展壮大起来。
一日无事，刘备邀请诸葛亮到了自己的董事长办公室，作为“如鱼得水”多年的伙伴，董事长刘备对总经理诸葛亮一直信任有加，这不仅仅是诸葛亮有着优秀的企业经营能力，而且西蜀公司从一个小小的家族企业，能够在激烈的商业竞争中立于不败之地，诸葛亮的功劳确实功不可灭。
刘备见到诸葛亮，先是握握手，寒暄了一下，然后沁了口茶，说到：
“孔明先生，现在的商业经济发展是日新月异，社会在发展，管理水平不断提高，经营管理过程中出现的一些涉及商业伦理、市场竞争、组织艺术、用人之道等等方面的两难问题越来越多。企业经营过程中困惑人心的事情越来越多了。”
“您说得确实是实情。管理理论界也一直就这些问题进行探讨，甚至争论不休。经营出现思想上的困惑是好事，说明企业经营者对于经营的思考越来越深了。”诸葛亮有些迷惑，看着刘备说道。
刘备却没有理会孔明的话，点了支香烟，悠闲地抽了一口，房间里烟雾很快祢漫起来。继续说到，“搞管理经营不吸收一些新的知识，是很难跟上形式的。最近我一直在想一件事情，年关将近，公司事情不是很多，我计划与北魏集团的老曹以及东吴集团的孙总商量一下，联合组织一个论坛沙龙，就企业经营与管理过程中的这些问题交流一下看法，不知道您的意见如何？”
“我看可行。首先过去我们多是战争，战争必须要有输赢，但是那是在三国军事时代。而今是在商林商业时代，一切以企业经营发展壮大为核心，时代不一样，商业竞争与军事战争思维方式肯定有不一样的地方。”
“对，说得有理！与竞争对手去交流经营与管理思想，一直是我的愿望。”刘备紧缩的眉头舒展了一下，把身子靠在沙发上，找到一个看来最舒服的姿式，对坐在身边的孔明继续说到，“天下大事、分久必合、合久必分。北魏与东吴与我们过去一直是竞争关系，甚至是战争关系，不知道他们肯不肯一起参与组织这样的论坛，倒是我担心的。”
“我想他们两家不会不考虑这件事情，商业竞争可以有‘双赢’的结局。”诸葛亮胸有成竹地说。
刘备一边听着诸葛亮的想法，一边想，这个诸葛亮无愧有“兴周八百年之姜子牙、旺汉四百年之张子房”的美誉，不但具有很好的战略分析能力，而且具有逻辑极强、出口成章的口才，自己当年“三顾茅庐”确实没有白花心思。
“好，你去邀请一下吧，看看他们什么反应。”刘备说道。
过了几天，诸葛亮来到刘备的办公室，汇报商林论坛的进展情况。
“刘总，关于论坛的事情，现在有了眉目，他们两家听到这个事情，都表示了极大的支持，并且到时会组织一个庞大的队伍参会。曹总甚至说‘重在参与’。”诸葛亮顿了一下，继续说，“论坛的形式也基本确定下来，各家各出一人组成筹备处，会议开始筹备处就变成评判团。东吴决定派周公瑾，北魏决定派司马懿。”
“好啊，看来他们也很重视我们的这个提议啊。这样我们一定要给予足够的重视。咱们这边就派你吧，我看也非你末属。你们三人过去就是直接交手的老对手，彼此熟悉，有利于你们彼此的合作。”刘备想起诸葛亮三气周公瑾，以及六出祁山的往事，眼睛里同时显出一丝狡诘，对诸葛亮挤了下眼睛，有点“幸灾乐祸”地说到。
“竟合、竟合嘛，既竞争又合作，商业就是商业，咱们不能再有老思维，眼里只有竞争，没有合作，商业不是你死我活的战争。人家不都说1+1＞2嘛！把敌人变成了朋友，也是消灭敌人。”诸葛亮道。
“难道‘商场如战场’不对了？我们不是一直在喊‘商场如战场’吗？”刘备有些不解。
“最近我一直考虑这个问题，或许我们应该改变一下对于商场的看法了。过去我们彼此打打杀杀那么多年，就是赚得了那点三分天下的偏安地盘。而今做生意，却想起要和我们这些商业对手交流与合作。同行不再是冤家，商人也不再老死不相往来了。”诸葛亮叹口气，说道。
刘备看着这个多年的亲密战友，想起当年的诸葛亮的三分天下的隆中对的战略气势，难道这位总有使不完的谋略与新思想的诸葛亮，现在搞经营论坛交流也是有自己的主见。诸葛亮见刘备听了进去，就接着发表自己的意见：
“我们过去打了一辈子仗，在腥风血雨的战场上，没有公平与怜悯，有的只是强食弱肉，有的只是血流满地，家破人亡。战场是武，商场是文；战场是生死之地，存亡之地，商场则是造福人类的创造之地，发展之地；战争是以牙还牙，以眼还眼，商业则应以诚相待，与人为善；战争必是你死我活，水火不溶，商业则可以也应该互相扶持，互相合作，取长补短，共创繁荣；战场是以歼敌为目标，不择手段，不惜代价，置敌于万劫不复之死地，商业则以优质服务和赢利为目的，以技术创新完善管理为手段，丰富人们的生活方式，改善人们的生活质量，造福天下。商场与战场不可同日而语，想当年您不是也曾经投靠过曹操，而孙刘两家不也曾经联手抗过曹吗？那是军事斗争。现在是商业竞争，应该有更大的合作空间。”
“哦，现在我是泥巴，你是佛了！“刘备见诸葛亮心情很好，也开起玩笑，并自得地大笑起来。
“我是泥巴，你是佛”，是前几天的一段小插曲。
当时，刘备与诸葛亮一起去见费祎，一见面，费祎就抱怨部下这帮子年轻人，少不更事，做事情毛手毛脚的，诸葛亮就劝告他摆正心态，要理解年轻人的特点，于是就顺便说了个笑话：
有一天，苏东坡到佛印禅师处与佛印禅师聊天，两人均盘腿而坐，聊到高兴时，苏东坡问佛印禅师：“你看我现在像什么？”
佛印禅师说：“我看你像一尊佛。”
苏东坡笑着对佛印禅师说：“我看你像一堆牛泥巴”。
佛印禅师笑笑，没有说什么。
苏东坡以为他胜利了，回家后沾沾自喜地和他妹妹苏小妹谈起了这件事。
他妹妹说：“哥哥！你输了。禅师的心是佛一样的境界，所以看你象一尊佛。而你的心态象一堆泥巴一样，看禅师当然也就象一堆泥巴了。”
诸葛亮当然还记得那天的事情，也会意地笑起来。
笑过之后，诸葛亮对刘备说，“刘总，那天您曾经提到‘快乐经商’这个词语，我感觉是不错的提法。经商不一定非要板起脸来，这次论坛一定要成功，也算是我们打响‘快乐经商’的第一枪吧！”
“怎么能做到快乐经商呢。经营过程中时刻会遇到难题，到处会遇到陷阱，对手时时刻刻都在置你于死地，怎么能快乐起来？”刘备长叹着，陷于幽幽长思。
“能，一定能！只要我们把经营与管理中的难题分析透了，有的放矢，自然就会快乐起来。这就如同我们走路一样，如果你了解路况，知道哪里有石头，哪里有深坑，到了那里就会知道如何处理，就如北极星一样，只要知道确定它的方位，那么即使走夜路，也能很安全很轻松地到达目的地。”
“这也就是我们举办这次论坛的目的啊。”刘备想起自己的设想，一阵子得意。“同行不能老是冤家．．．．．．那么议题准备了吗？”
“准备着呢，计划分成四个部分，分别是商业伦理、商业竞争、组织艺术与用人之道几个部分。这些议题以及案例都是来源于我们日常经营管理过程中，都带有一定的普遍性。”诸葛亮应道。
“议题要有举一反三的效果。这最重要！” 刘备满意地说，“每个议题争取能讨论透，不一定有一个结果，但要绝对能给启迪！”
诸葛亮道，“其他两家也是这个意见！一起交流，互相吸取对方的长处，这是不错的事情。因此，我们决定对具体的案例尽力采用擂台辩论的形式，相当于一种新形式的‘头脑风暴’。”
“我就知道你点子多。这种类型的擂台辩论你不是早就在我们公司推广使用了吗？据说还是你最早在网络上推广过呢。”刘备说到，“你提出的‘T型思考’方法，听说已成为很多企业进行管理讨论的经典方法呢。”
“擂台辩论、头脑风暴与T型思考是我们这次论坛的主要讨论形式。”诸葛亮应道，脸上隐约浮现出一些得意。
诸葛亮所说的这几个名词刘备当然知道。所谓的“头脑风暴”法，是指参加讨论的人员自由的提出各种想法，而不管这些想法看起来多么幼稚和离奇。原则上不做结论、思路自由；“T型思考”是指思考问题是要从广度和深度两个方面进行关联思考，从而达到思考问题的周密并具有举一反三的效果；而“擂台辩论”则是正反双方进行面对面的交锋，探讨企业管理中的热点、难点问题的一种方式。
“好，抓紧安排准备，论坛要准时召开，而且一定要圆满成功！” 刘备当即拍板，定下了这件事情，并顺手把香烟熄灭在烟灰缸里。
商场也有惊心动魄的竞争，既充满机遇，也危机四伏，既多姿多彩，也残酷无情，有喜悦和欢乐，也有痛苦和沮丧，酸甜苦辣，喜怒哀乐，尽在其中，既造就成功者，也造就失败者。但是商场既有竞争，又有合作，商场与战场仍有着不同比拟的天壤之别。
商业竞争可以有“双赢”的结局。
