爱华网企业在激烈的市场竞争中生存与发展，必须根据市场的变化而变化。因为市场的迅猛变化可能使原来赚钱的行业变得无利可图，这就必须实施经营项目蜕变。 蜕变经营的基本形式是转产或改变经营商品结构，通常可分为两种：一种是全面转产；另一种是实行一业为主，多种经营。这种蜕变规则可按以下规则实施： 主 动积极地蜕变就是变化自身以适应环境的需要，特点是积极主动，即发现企业已陷入市场竞争困境，迅速蜕变，才能减少损失而蜕变成功。 认真谨慎选择主业在经营过程中实施蜕变，开展多种经营应以一业为主。但此时的主业选择应谨慎，在准确判断的基础上认真选择。而这类蜕变的主业选择，既可以是企业本来已有的，也可以在市场调查的基础上做出全新的选择。而多种经营的选择更不可疏忽大意，必须仔细观察社会产业的变化趋势，收缩整顿衰落的产业领域，掌握时机开拓有发展前途的产业领域。 创业全过程应考虑的重要问题之一因为在经济高速成长发展时期，也会有产品和经营领域的成长或衰落，此时的蜕变经营的转移有充分的时间，企业以一业为主多种经营的领域发展有更大空间；相反，在经济低速成长时期，则不可轻率地脱离本行业去经营其他产业，还会遇到其他企业的激烈竞争。 综观所有成长型企业，几乎都是经过不断蜕变、不断创新而发展。每一创业者都应学会运用蜕变规则，成功创业。
学习运用“双赢”规则
当今社会是一个既有竞争，又讲合作的社会。任何企业不可能独自生存，需要依靠多方合作。这种多方合作的“双赢”规则就是指“我赢你也赢”，即让我的客户、供应商、经销商都成为赢家，还包括企业的投资者、经营者、职工、社会等。因此，双赢规则也可以称为多赢规划。
学会运用双赢规则经营企业应掌握以下几点：不能急功近利。企业经营是一个永无止境的长期过程，巨额利润不是一天、一月、一年就能获得的，必须靠长期而持续地积累才能得到。对企业经营者来说不是靠一笔、两笔生意赚取巨额利润，而是争取笔笔都要赚。因此不能只盯着一两次交易，而要把眼光放长放远，才能赢得长久客户。提倡有进有退。任何行业，总是有起有落，有高潮有低谷。当企业陷入困境时，不要拉着生意就“宰人”，应该在客户面前留有余地，以争取后续市场。利润分享，风险共担。利润分享是双赢规则的正常情况，而风险共担则是意外情况，在企业与企业间、股东间、企业与员工间，都应彼此照顾，合作方也能维持下去，共同克服困难，创建一个双赢的未来。不妨吃点小亏。只赚不赔是所有经营者的心理，但毕竟只是一种愿望。企业经营都是有赚有赔的。合作时吃点小亏是必要的。因为是双赢的原则，“退后一步，海阔天空”。有时双方退一步，让一点，一笔交易做成了，更重要的是为将来赚钱做好准备和铺垫。履行社会责任。向国家缴纳税款，履行社会义务，为职工交纳社会保险，都是企业的社会责任。认真履行社会责任，无论是眼前和长远都是一种“双赢”原则的举措。学会运用空效规则
创业者在创建企业过程中，所有经营活动都是在一定空间范围内进行的。开阔的空间可以使企业不断扩大和发展，获取更大的利润；而狭窄的空间会使企业的经营受到限制而萎缩。学会运用空效规则，最大化销售市场占有率，能使企业从市场占有中获得优势而成为赢家。 运用空效规则的基本做法：不断创新进取开拓新市场、新产品，运用新工艺、新材料、新技术，进入经营新领域，采用新的经营方式或经营手段，建立企业新的经营体制等；开展多角经营把多方向发展新产品与多个目标市场结合起来，多方面长期占领市场。多角经营是对单一经营的一种突破，用兴旺的产业弥补已经衰退的产业和市场。多角经营的模式可采用纵向多角经营，即把一体化发展的新产品投向原有市场；也可采用横向多角经营，就是把一体化发展的新产品投向同行业市场；或者采用多向性多角经营，就是把一体化发展的新产品投向新市场；可采用复合性多角经营，就是以集合性发展的新产品投向全新市场。所谓集合性新产品，是指同原有产品和服务在原理、结构上完全不同的新产品。 运用空效规则，学会在市场平台上主动谋求合作。这种合作包括建立企业联合体、建立策略联盟。一个企业可以采用多种形式与其他企业和个人谋求联合，可以取长补短，壮大力量，发挥各自优势与特长，扩大市场空间，增强竞争能力。
