管理者最容易犯的错误 企业管理者常犯的36个错



企业管理者常犯的三十六项错误,这些错误是:

  一、授权不够、授权不明确。

  二、权责不明、职责不分。

  三、多头管理、越级指挥。

  四、踢皮球——推卸责任。

  五、死爱面子。

  六、不能容忍部属的错误。

  七、把建议当作是批评。

  八、自认样样都比部属行。

  九、喜欢制造派系的斗争。

  十、喜欢用听话而无主见的人。

  十一、用人重视忠心忽视能力。

  十二、霸占或窃取部属的创见。

  十三、墨守成规、拒绝改变。

  十四、把部属看成是低一等的人。

  十五、没给部属宣泄情绪的机会。

  十六、对部属的好坏绝口不提。

  十七、缺乏合理的绩效评估制度。

  十八、想法与观念既陈旧又保守。

  十九、对事务的看法失之主观。

  二十、以假平等对待卓越的部属。

  二十一、只会采用专制方式的领导。

  二十二、把人当做机器。

  二十三、误认金钱与地位是万能的。

  二十四、把失败归之于制度的限制和部属的无能。

  二十五、要求员工受训,自己却不学习进修。

  二十六、抗拒改革,老是用鞭子与刀剑。

  二十七、把控制视作一种惩罚。

 管理者最容易犯的错误 企业管理者常犯的36个错
  二十八、工作没有计划。

  二十九、不能有效利用时间。

  三十、无法掌握重点与例外原则。

  三十一、治标而不治本。

  三十二、把意见与事实混为一谈。

  三十三、只爱听部属报喜讯。

  三十四、不善于与人沟通、交流。

  三十五、把经验当做能力的指标。

  三十六、狂妄自大,认为自己就是“管理高手”,对下属意见和建议不屑一顾。  

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