爱华网品牌是什么？抛却业界的种种观点，我想谈一下我个人的感受。
虽然自04年工作以来，我服务的一直都是海尔(当之无愧的中国第一品牌)、崂山矿泉水（始自1905年，国际上知名度最高的中国矿泉水品牌）、华东葡萄酒（中国的鹰冠庄园，中国前10名的行业品牌）等，并且有着相当数量的案例操作，也不乏真知灼见，但更多时候仅限于广告传播。虽然在服务崂山矿泉水特别是崂山可乐时，我也曾对品牌产生了浓厚兴趣，并一直在探索，但似乎还是没有了然于胸。 直到来了南山（www.nanshan.com.cn）,答案才日渐清晰。当初之所以来南山，最大的诱惑就是品牌，因为摆在我面前的是一个从头做品牌的机会。虽然我一直对创意很感兴趣，也适合做创意，但总是或多或少感到广告公司的局限性。我一直自认为是有大战略大思维，所以我一直期望有一个真正大的大舞台，让智慧尽情飞扬。
品牌是什么，品牌是全方位的衡量。品牌是全方面提升的聚焦效应。
品牌的基础是产品。产品做得好，才有了最稳固的根基。产品至关重要，我第一次意识到这一点。之前服务过的品牌，遂谈不上完美，但他们在产品方面都是很不错的，至少这个根基足以支撑品牌的崛起。
品牌的建立必须有相应的战略组织结构。真正的创新是人的创新，科学的构架是整合资源发挥人的潜能的基础。组织结构的落步不协调，必将深层制约企业以及品牌的建立与发展。
在企业做事，必须转换思维。在企业打造品牌，绝不能完全采取广告公司的操作思维。因为二者的位置不同。甲方、乙方，这的确不仅是概念的区别，更是深层的差异。在企业做事，首先要掌握资源，其次要善用资源。广告公司似乎永远都不能理解企业的核心。最后广告的价值有多大。品牌战略、营销策略，广告推广，这是我现在的理解。广告仅限于推广。对于新品牌的创建，广告的确不是万能的。产品、渠道、广告等，必须是内在的整合，而不需要单兵冲锋。
在一次会议上，公司的销售人员几乎都反映目前广告的小投放制约了他们业务的拓展。临摹，作为协调部门我讲了几点。第一，品牌的建立需要大家共同的努力。他们掌握熟悉的市场状况对于品牌的前期策划、定位非常重要。第二，要有信心。因为一线销售人员就是我们品牌的第一张牌。如果他们连应有的自信都没有了，整体的品牌又何从谈起。
注：好久没有认真写东西了。因为随着工作经历的日渐丰富，对行业的日趋理解，我越来越发现我应该是一块海绵。先吸足水是第一位的。但必要时候，记录一下也是很有意义的。毕竟凡事没有最好，享受过程的充实很有必要。
