爱华网想好了再做，边做边想，做了再想，这是企业对于想和做的三种态度。在市场竞争还不是很激烈、市场机会比较多的时候，几乎很少有想的必要，很多企业做了就成了。随着市场的变化，随着信息透明度的增加，对于企业的想提出了更多的要求。做了再想的企业成功的几率越来越低了，边做边想的企业在成败之间摇摆，只有那些想好了再做的企业，拥有相对高的成功率。
那么，企业应该需要哪些最基础的思考？企业家需要哪些最基础的思考？
由于我国企业的特性，企业就是企业家的，企业家就能代表企业的意志和价值观念，企业的思考和企业家的思考几乎就是同一个问题了。
我认为，企业家除了商业思考之外，还需要一些哲学性的思考，未来企业的成功源自于哲学性的思考。
这些思考包括：
对企业价值观的思考，对企业和社会之间关联的思考，对企业和企业之间关联的思考，对企业和政府关系的思考，对企业和员工的关系的思考，对利益分配的思考。这些归结为一点就是企业的价值观。
对个人价值观的思考，对个人和企业之间关联的思考，对个人和政府关系的思考，对个人和员工的关系的思考，对个人财富支配的思考。这些归结为一点就是个人价值观的思考。
缺乏对企业价值观和个人价值观的思考，会让企业做很多自相矛盾的事情，做很多前后矛盾的事情，做很多懒驴拉磨的事情。做这是事情，会浪费资源，会浪费时间，会浪费机会。即使有很成功的商业收益，但是很难有长期成功的企业。
企业家需要时间，需要给自己一些时间，思考这些带有哲学性色彩的问题。想好了再做，比不想有更高的成功率。
