爱华网近日，收到两条信息是我比较关注的：
一条是来自东莞合俊玩具厂的，有个网友在里面做外贸，前段时间总跟我抱怨：整天上班无事可做，工资拖欠不发，看来快倒闭了……果不出其所言，早几天煤体报道了“中国最大玩具工厂倒在金融海啸中”，我在博客里转发了这篇文章，写的就是关于它的！
另一条是广州的一家地产企业的老总今天在QQ上发来信息说自己要去国外了，问其生意怎么办？告知：市场不景气，公司关门了！
两条信息同一时间发生同样的事情，不是机缘巧合那么简单，显然都跟今年的世界金融海啸有或多或少的关系！2008年世界经济环境发生了很大的转变：持续低迷的股市；“次贷危机”超级金融地震正重创美国乃至世界的金融业；虽然各国都有干预，但效果甚微。
那么做为中国，一个飞速发展的国家，经济上已经与世界接轨，受到牵连是必然的。
仔细分析上述两则案例：
第一则，是因为国外销售网络几乎瘫痪，那么对于一个外贸为主的加工型企业来说，这不是断了其前路吗？在企业有技术设备，有生产能力，但无自主品牌影响的前提下，除非其再次找到新的合作伙伴，否则无路可走！
第二则，地产企业是房地产经济的附加服务机构，在目前受美国“次贷危机”严重影响下，中国的地产已经慢慢走入了低谷；
何为“次贷危机”？所谓次级住房抵押贷款(次贷)，是指在按揭市场上信用等级较低的借款人申请获得的贷款。这些借款人或是信用状况较差，或是没有收入证明和还款能力证明，或是其他负债较重，因此贷款给他们风险较大，贷款利率也更高。当房地产景气上升，相互竞争的抵押贷款公司争相向他们放贷，来获取利润，那么在如今房地产业低迷的环境下，“次贷经济”自然产生了危机！
很多朋友在看了我博客这篇“中国最大玩具工厂倒在金融海啸中”非常有感慨，有的害怕，有的旁观，我的观点是：事在人为，主动比被动好，迟动比不动好！这个“动”指的是什么？当然是另谋企业的出路，难不成都像合俊玩具厂那样等待倒闭？
那么中国OEM代工企业的出路在何方呢？老五在此提供些建议。
第一、适应时代潮流，寻找新的销售模式。
时代在变，经济环境在变，A路走不通，就走B路，整体批发不好做，就试下零售，多种方式自由结合，只要能把产品卖出去就是好路，当然，此法不是长久之计！
第二、建立自主品牌，利用生产技术优势打入市场。
用这种方法开创自己的品牌之路，需要很多的时间和精力去投入，去培育品牌，可以做久做大，起码自己的产品销路稳定，而且随着时间的推移，如果企业的品牌推广和产品质量过关，可以赢得消费者认可，还能积累品牌效应，这可是无形资产。
我有一个客户，是做电子电声器材加工为主，之前他的主要业务方向也是OEM，而且做的是国外市场，1年前找到我，跟我说了自己的想法，说他要创立一个自己的音响品牌，通过合作，现在这个品牌已经在运营了，我不敢保证它能打出多大的名气，不过起码，这个客户现在有了自己稳定的国内终端商，而且在他的推荐下，很多过去找他OEM的国外客人已经在代理他自己品牌的产品。这虽然还称不上成功，但我不得不佩服其长远的战略眼光！
待续……
