第37节:第四招激发创意(3)
系列专题:《企业和人生膨胀的十倍速法则:蛇吞象》
“杜邦”现在把研究开发经费逐年增加,现每年已达10亿美元,研究人员1200多名,其中80%的科学家和工程师拥有博士学位。 现在全美国,无论何处,无不受到皮埃尔?杜邦的影响。杜邦复合企业大集团,就像一株巨大的根深叶茂的树,其势力范围的分布,简直就是美国资本主义经济发展史的缩影。杜邦集团下属的企业,几乎渗透到全美和全世界国民经济的每个领域。有人形容杜邦集团是一株覆盖世界的巨树。它是控制美国的十大财阀之一。“杜邦”所取得的这些成就无不归功于皮埃尔?杜邦的创新意识。 第二十六式 创意铸就名牌 [曾宪梓]著名的“领带大王”,香港金利来(远东)有限公司的创办人,曾当选亚洲领带协会主席。他出生于一个农民家庭,1963年只身赴泰投奔亲戚做生意,5年后转赴香港制作领带。经过20年的发展,金利来由最初的家庭式领带制作厂,发展成为企业化上市公司。金利来领带不但独霸香港市场,而且风靡东南亚、日本、欧美及澳洲各国。 金利来领带的创始人曾宪梓说:“做生意要靠创意而不是靠本钱!”在竞争激烈的市场中,创意是企业发展的灵魂,是制胜的法宝。一个企业家要想做强做大,必须要坚持不断开拓创新,做到以观念创新为先导;否则,就很难站稳脚跟。领带大王曾宪梓就是依靠创意从一贫如洗发展成为亿万富翁的。 曾宪梓1934年出生在广东梅县一个贫苦农民家庭,全家人生活一直很艰苦。1949年后,依靠助学金念完了中学和大学。1961年毕业于中山大学生物系。1963年,曾宪梓经香港到泰国,侨居了5年。1968年,曾宪梓带着母亲、妻子和3个孩子又从泰国回到香港。香港永远是个竞争激烈的地方。他从踏足香港的那一刻起就给自己定下了“无论将来环境如何恶劣,都必须正直做人,勤俭创业”的训条。 初回香港时,他两手空空,处境艰难。开始他们只能寄住在姑母家里。为了生活,他甚至为别人照看过孩子。后来叔父从泰国汇来一点钱,从这点钱中扣除给姑母过春节的费用以及租房的费用外,剩下的就是他的全部资本了,在这之后长达三十年的奋斗生涯中,他用他顽强的意志力和不屈不挠的拼搏精神,成功地缔造了不同凡响的“金利来”王国。 最初,曾宪梓拿着手中的6000元钱,生产出了第一批领带,自己抱着到各家商店去推销。没想到人们像约好了似的,对曾宪梓生产的领带,不要说买,连看都不愿看一眼。 好不容易,有一家商店的经理同意看一看他的领带。可是他报出的价钱,简直就叫曾宪梓无利可图了。那位经理便把自己店里经营的进口名牌领带指给曾宪梓看,相比之下,曾宪梓所做的领带用料低廉、款式单一、色彩灰暗,确实摆不上柜台。 曾宪梓受到了极大的震动。在今天的社会生活中,最受欢迎的当然是名牌。无论体坛、歌坛、影坛……人们崇拜的都是“名”星!他学到了一条教训:要想打入市场,就得生产高档名牌产品。曾宪梓没有气馁,他毫不犹豫地把自己耗费大量心力的产品,批给了街头的地摊,然后买下了几条国外生产的高级名牌领带,认真进行解剖分析。他从一针一线的做工、一笔一画的花纹、一丝一缕的用料中,苦心研究外国名牌领带的奥秘,从中寻找自己的名牌之路。 不断地摸索,使曾宪梓惊奇地发现,小小的领带中竟包含着那么丰富的学问。当时领导世界领带新潮流的是欧美,要想创造出名牌领带就要敢于同欧美产品比高低。于是曾宪梓不惜高价买进了一批法国面料,以外国名牌领带为标本,加入了自己的设计方案,精心制作成了4条新领带。出乎曾宪梓意料的是,尽管他的产品在质量上与进口领带难分上下,但销路仍然不理想,特别是一些大商店,还是不愿接受他的产品。 曾宪梓奔波多时,没有结果。最后,他来到地处旺角的瑞兴百货公司。公司经理看过他的领带,虽然对质量赞不绝口,但是担心在顾客中没有影响,难以卖出。
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