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系列专题：《企业和人生膨胀的十倍速法则：蛇吞象》
格罗夫开始寻找新产品。当时，英特尔接受了一份为日本尼康计算器公司生产芯片的订单。在这宗业务中，一名工程师设计了一种可以将所有电路置于一块单独芯片上的结构，这种产品可以像计算机那样通过程序来控制，而且可以置入任何一种设备之中，而并不仅限于计算器。可是，让人不解的是，尼康公司对这个新玩意儿不感兴趣。格罗夫却凭借他天才般的敏感发现了这项技术的价值。他在谈判中宣称，如果尼康放弃对这个芯片的使用权，那么它可以得到6万美元的补偿金。尼康的代表仅仅思考了一分钟就爽快地同意了。 从1985年秋天开始，英特尔全力投入到微处理器的开发研制中。经历了将近一年的产业转型，英特尔推出了跨世纪的386微处理器，一举激活市场。作为“存储器之王”的英特尔公司随风而逝了，而一个崭新的、更为强大的微处理器帝国诞生了。386的面世让英特尔当年度就实现了29亿美元的销售额，公司股票的市值增值30％。 这是一个十分极端的案例。或许惟有像格罗夫这样的偏执狂才能作出那么疯狂的决策，可是他成功了。很显然，格罗夫放弃存储器转而投入微处理器并非仅仅是因为竞争的因素，而是他的大胆革新对公司战略的重新定位。 这种重新定位对企业的命运生死攸关。格罗夫后来说：“科技和市场的发展正在不断向前伸出它的触角，你的商业世界迟早会发生一些根本性的变化……我们无法阻止这个必然的规律，我们也无法对此视而不见。”然而，很多革命性的技术或商品，在诞生的时候所给人的第一印象却往往是令人失望的。它常常很粗糙，很不起眼，而且常常出现在不引人注目的角落里，人们往往不能通过新生事物的雏形，就判断出它所代表的战略转折点的重要性。 格罗夫天才般的决策，把握产业契机，使英特尔从一个二流的DRAM厂商转变为一个垄断性的CPU厂商。这一次赌注押对了，因此繁荣昌盛了20余年。也正是一个大胆的革新和转行使英特尔发生了翻天覆地的变化，为以后的发展奠定了坚实的基础，同时也显现出了格罗夫作为一个企业家的独特的经营手段和天赋。 第三十一式 不断更新 ［乔治?伊士曼］1854年出生于美国纽约州的沃特维尔。他是世界闻名的大众摄影之父，是著名摄影品牌“柯达”公司的创始人。用最独特的经营理念，让柯达成为了一个优良的大众品牌。1930年，柯达占世界摄影器材市场75%的份额，利润占这一市场的90%。20世纪60年代创下了照相机销量的世界最高记录。乔治?伊士曼在《财富》杂志的富翁榜中排名第34位，纯利居第10位，是世界10大著名品牌之一。 “柯达”作为一个有着100多年历史的优良品牌，在人们的生活中有着不可替代的作用。作为公司的创始人，乔治?伊士曼不仅创造了“柯达”，为人们的生活带来了财富和生机，他还奠定了公司的文化理念和发展方向，他的影响力一直延续到今天。 1854年伊士曼出生于美国纽约州的沃特维尔。伊士曼７岁那年，父亲去世。家庭比较贫苦，14岁辍学，后自己边打工边勤奋学习会计，进入了罗切斯特银行工作。他的经历和人生努力为他打下了经济基础。这时喜欢旅游的他终于可以到处走走了。1879年，伊士曼利用假期外出旅游，花了94美元买了一套照相器材——包括照相机和显像设备，但当时的照相机太笨重，简直要用马车才能装得下。更糟糕的是，机器操作起来很麻烦，经常不是漏了光，就是照成模糊一片。伊士曼暗自立誓：要努力改进摄影器材，让照相技术“面向大众化”——使用照相机像使用铅笔一样方便，使人人都能享受摄影的欢乐，他开始一心扑进研制轻巧方便的摄影器材工作之中。 命运之神终于向这位年轻人露出了微笑。1879年，伊士曼发明了一台乳涂敷机，开始批量生产干片。干片的发明极大地促进了摄影术的发展，摄影技术从此开始为更多的人所掌握。1881年，伊士曼利用他多年积蓄的5500美元作为资金，在罗切斯特创立伊士曼干版制造公司，这就是柯达公司的前身。伊士曼研究的干片底片引起了摄影界的一场革命。
