第54节:第五招商海竞流勇者胜(5)



系列专题:《企业和人生膨胀的十倍速法则:蛇吞象》

  后来本田宗一郎又研制了一种节能型超小发动机,深受消费者欢迎。不久本田宗一郎与藤泽武夫合伙成立了本田技术研究会社。到1947年,本田技术研究会社月产摩托车达1 000辆。1951年,具有划时代意义的“理想E型”摩托车试验成功。为表彰本田宗一郎在科研技术上的重大贡献,日本政府授予他蓝绶奖章。

  但是本田宗一郎没有为这些荣誉所满足,他的不甘落后的精神促使他要打造全世界出名的品牌,制造世界上最好的摩托车。1954年,受经济危机和产品缺陷的影响,仍处于困境的本田宗一郎宣布参加大赛,同事们大吃一惊。

  TT大赛在当时国际上是超一流水平的比赛,能够在TT大赛上获胜,对摩托车生产厂家来说是一种很高的荣誉,值得骄傲。但以本田公司现有的技术实力向世界挑战,被大家认为是轻率之举。

  但本田宗一郎不管别人怎样评论,他没有退却,他认为只有参加TT大赛并且取得优异成绩,才有可能从意大利人、德国人手中夺取全球摩托车市场,才有可能实现自己的追求,即通过提高制造摩托车技术水平和保证产品质量来堵住进口车的涌入。同时,事业的成功也会给国民带来希望和自信,尤其会鼓舞青年人的志气,为国争光。

  宣布参加IT大赛后,本田宗一郎为了实地考察比赛,出访欧洲。到了英、意、德等国,他立刻体会到现实的严峻。本田技术研究会社的技术和欧美相比差距太大了。欧美一流厂家积累了近半个世纪的技术,制造出的摩托车是技术的结晶。相比之下本田的技术积累可谓捉襟见肘,少得可怜。公司现又陷入困难的境地,随时都有可能破产倒闭。在这样的条件下与欧美一流厂家对抗,几乎是不可能的。

  本田宗一郎对彼此之间的悬殊差距感到愕然。但差距并不能击倒他,反而激发了他奋力一搏的斗志。本田宗一郎认为要努力赶超欧美,不然只能永居人下。与其做一个三流水平的制造厂,倒不如豁出去好。

 第54节:第五招商海竞流勇者胜(5)

  在欧洲访问期间,本田宗一郎偷偷购买了大量的赛车零部件,供回国研究之用。回国后本田宗一郎立即配备研究人员,完善研究机构,同时制定全面、详尽的研究规划,从材料工艺到工作原理,都不放过。

  1958年,凝聚了几多心血的第一辆(125CC,双缸)赛车终于诞生。它们满怀信心参加了1959年的TT大赛,在125CC级别取得第六。

  1961年是本田公司最难忘的一年,在意大利罗马举行的国际摩托车大赛上,一举囊括了从125CC级到250CC级摩托车竞赛的前五名,夺得了全面胜利。顷刻间,本田的名字响遍欧洲,外销订单纷至沓来,终于实现了通过参加国际竞赛扩大自己产品销售量的意图。1963年仅对美国的销售量就达126 600辆,1965年增加为44万辆,只用了10年的时间,本田就在摩托车行业竞争中获得了世界领先地位。

  本田宗一郎终于把理想变成现实。这意味着本田技术研究会社的技术水平得到了迅速的提高,在世界上赢得了声誉。

  已经成为世界摩托车之王的本田宗一郎仍未止步,又向权威挑战,决意涉足汽车业。

  众所周知,汽车制造业竞争最激烈,世界市场早已被实力强大的几家权威企业瓜分,并形成一定格局。同时汽车工业是一种高度成熟的工业体系,与它相比,摩托车不过是“小儿科”。本田宗一郎带领本田公司以敢于战胜一切困难的气概,永远不甘落后的精神,创造出了举世震惊的成绩,只用了5年时间,本田汽车就在代表世界最高水平的汽车大赛F大赛上勇夺桂冠,1966年本田汽车囊括了F1和F2两项大赛的冠军,把奔驰、宝马、法拉利等全球超一流企业的权威汽车都甩在了后边。1973年世界陷入能源危机,本田立即研制出最省油的轻型节能汽车,再一次畅销全球,终于把本田推上了“汽车大王”的光辉顶峰。

  不甘落后,埋头苦干,奋起直追,是彻底改变本田的惟一出路。正因为有了这种精神状态,本田把许多过去想都不敢想的事情办成了,很多在过去看来是难以克服的困难,也被踩在了脚下。  

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