爱华网系列专题：《战略背后的战略：首善》
有决心、有毅力、够勤奋、下苦功，为什么很多人还是赶不上他人呢? 主要是思维模式混沌导致行为方法不得当，最后事倍功半。 因此，“路子比步子重要，选择比努力重要，选路比赶路重要，定向大于定位”，这是颠扑不破的首善法则。 选路和赶路就像是填报高考志愿和选定学校以后该如何去学习。 填报志愿形同是在“选路”，其首善有两个：一是“选城市还是选学校”，二是“选学校还是选专业”。这两个问题对填报志愿至关重要。 而该如何去学习的技巧问题，接下来的一切都顺理成章，也就是“赶路”。经过多年“锤炼”，这种“赶路”已称不上是个问题。这是完成填报志愿的首善之后的必然结果。 我们的选择很多，但是最终只会选一条路走，这个过程时间虽短，但是往往决定了一系列的问题。我们不能光顾着赶路，而不去想为什么走这条路、应该走哪一条路或者可以走哪一条路。 选路正确了就好比是搭上快艇或飞机，你可以在船板或机舱上漫步。 有人就说过：“在网络时代，世界５００强与普通人站在同一条起跑线上。”在互联网行业，我们最关键的还是要有高瞻远瞩的目光，基于行业和技术发展状况的理解永远是高于目前的战略战术。 尤其在网络经济时代，插上信息网络的翅膀，能“飞得更高”。 比尔?盖茨在短短几年内成为世界首富，杨致远、张朝阳、丁磊从一无所有到亿万富翁只用了２年时间，英国的阿塔拉从穷学生到亿万富翁的历程只有５个月，索罗斯在３个月内赚１２亿美金，而李泽楷一夜之间赚了他父亲李嘉诚一辈子的钱…… 这些奇迹，用传统思维是无法想象的！ “选路”是“赶路”的首善，“路子”是“步子”的前置，定向影响这些在所谓正事之前的“首善”，才是我们要把握的重点。缘起何处，因出何方？这是在前期要把握的方向问题。路子走得正了，才能越走越顺；方向走得对了，路才能越走越宽。 具体到个人和组织，选定目标、明确方向就是个人与组织的首善。就如企业的成长，它是一个系统，在成长过程中，不仅要追求速度，还要讲究健康；不仅要量上的规模，还要质上的指标；不仅要做优和做大，还要做强和做久。 俗话说“学拳容易，改拳难，一张白纸好做画”，在开局就做好“选路”的首善显得极为重要。 方向对了，走一小步也是前进；方向错了，走得越快离目标越远，正如南辕北辙这个寓言所劝喻的。 在坎坷崎岖的漫漫征途中，我们不能只顾低头拉车，还要抬头看路。
“山路十八弯”的复杂情形需要我们眼观六路、耳听八方，更需要我们成竹在胸。 没选好路就忙于赶路，这是人生的首善没有做好。这样做的结果，就很有可能在漫长而匆忙的人生旅途中迷失方向，以致追悔莫及。 每个人的人生大环境其实和别人都差不多，为什么有些人上去了，功成名就了，而有些人则平凡了，关键是自己方向的选择。做事情不在于你做好了，而是你做了正确的事情。 方向和目标都未定就去赶路，如果在中途发现错了，就可能“覆水难收”，无法再复归原位，即使可以从头再来，也将带来更多的时间和精力的浪费。 ?誕 放长线钓大鱼 战略与战术，到底哪个更重要？ 战略为战术的发挥指明了方向，是战术发挥的基础。而战术的良好发挥，又为战略目的的实现提供了良好保证。 可以说是“公说公有理，婆说婆有理”。 从首善思维的角度讲，最关键的就是要看你站在企业或组织的什么位置、什么高度，也看你谈论的时机。 战略和战术是有先后顺序的，在没有清晰的战略之前大谈战术毫无意义，甚至有害无益。 战术必须是服务于某个战略的动作分解，是在战略的指挥下的行动，而不是脱离战略的单独存在。 战略在整个所有的战役中始终都起着决定性作用。
