第59节:首善行为模式(2)



系列专题:《战略背后的战略:首善》

  “道、天、地、将、法”中的“将”指的是人才的运用,也就是要如何培养训练员工?这是现代很多企业最容易疏忽的一环;即使有也做得不够好。

  就“法”而言,要本着“法治”与“文治”相结合的原则,制定—整套支撑企业发展的制度和规范。“法治”体现“刚”,“文治”体现“柔”,做到刚柔相济,严爱结合,既有严的威力,又有爱的魅力,既有激励作用,又有约束作用。

  总之,《孙子兵法》中“道、天、地、将、法”的战略思想,从经营管理来看,要求企业经营者从目标一致性、因时制宜、因地制宜、用人决策、组织设计、职责分工、物流设计方面系统地策划。《孙子兵法》的军事思想从另外一个层面诠释了竞争对抗性活动的智慧,同样对企业商战具有参考价值。

  誕 亚洲首富,“孙孙兵法”

  《孙子兵法》中的“道、天、地、将、法”,广泛应用于企业中,使许多的企业插上了腾飞的翅膀。而对“道、天、地、将、法”运用得最为成功的,要算是亚洲首富——孙正义。

  一米六不到的孙正义,韩裔日本人,今年49岁,被誉为日本的比尔?盖茨。早在17岁时看到科学杂志上的一张放大的5毫米平方的IC芯片后,就立志将来要从事计算机相关事业。

  19岁那年,当通常青少年在享受快乐的大学生活之际,孙正义已拟定了他的“人生五十年计划”:30岁以前闯出一番名号,40岁以前累积至少1000亿日圆的资金,50岁以前一决胜负,60岁以前完成事业,营业额达1兆日圆。70岁以前交棒,让下一代继承事业。

  这样的豪语依惯例引起旁人的反感。23岁时,他开创了日本软件公司(软件银行前身),公司成立当天,他站在苹果箱上向公司所有员工(只有两名)激动地说出自己的“人生五十年计划”,并指出公司未来的营业额将高达1兆日圆。但不久后,这两名员工厌倦了孙正义每天说着自己的理想,公司却不见起色而离职了。

 第59节:首善行为模式(2)
  不过,现在看来,孙正义的“人生五十年计划”,正一步步地实践:他在23岁就成立日本软件公司,不到半年成为日本第一的软件流通公司。36岁时,软件公司在日本上市,首日就以1.89万日圆收盘,换算孙正义的持股,他当时的身价就达到2000亿日圆,又兑现了他第二个人生目标。

  软件公司现在转型为控股公司,但旗下八百家的转投资公司,总资产已达到1.7兆日圆,2005年的营业额已达到8370余亿日圆,预估2006年即可突破1兆日圆大关,这些目标都已提前实现孙正义19岁订出的目标。说他是狂人,不如说他是有头脑的狂人来得贴切些。

  孙正义能取得如此大的成就,就因为他在青年时代就做好了人生发展的首善。

  此外,孙正义还运用《孙子兵法》中所提示的军事法则,创立了企业运营和管理的“孙孙兵法”,这是一套企业经营和管理的行事法则,它最终引导孙正义走向了成功。

  被称做“孙孙兵法”的这套经营法则,共有25个字,是孙子兵法和孙正义自己创造的组合:“一流攻守群,道天地将法,智信仁勇严,顶情略七斗,风林火山海。”这是将《孙子兵法》中“胜之精髓”与“孙正义的原理”相结合,归纳出的25个因素。

  中国古代孙子的思想,由于当代的孙正义而超越时空再次复活了。

  其主要思想如下:

  (1)一流攻守群

  最初的5个字是孙正义的创造。欲成天下第一者,应该攻守俱佳,群策群力,努力不懈。

  意为:以天下第一为目标,洞察时势潮流,考虑攻守均衡,既要力求事半功倍的效果,又要分散风险,准备几种方案(群)。

  (2)道、天、地、将、法

  战之能胜有五:即道、天、地、将、法。这句出自《孙子兵法》。

  所谓道,即人之道,大义名分。不能无道。还要得天时、地利、好将领,同时严整法纪。

  (3)智、信、仁、勇、严

  对将领的要求是智、勇、仁、信、严。这也出自《孙子兵法》。  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/405982.html

更多阅读

第76节:首善行为模式(19)

系列专题:《战略背后的战略:首善》  企业管理工作所面对的都是生产力的载体,其直接目标是盈利;在这种发展的本能要求下,其管理必须具有“刚性”,即以法治企。没有严格的规章制度,不能严格按规章制度执行,就不是好企业,企业也就发展不起来

第75节:首善行为模式(18)

系列专题:《战略背后的战略:首善》  西方的企业管理就很注重流程制度的建设,所以国际标准大部分是老外制定的,没有流程老外都手足无措。老外就连一个郊游都要有一个计划和流程,让国人窃笑。我们在国外看到也时时感觉到老外对于职业的

第74节:首善行为模式(17)

系列专题:《战略背后的战略:首善》  仁——员工第一,顾客至上,关心员工,关心客户,以诚待人;  勇——勇于创新,果断决策,胸怀天下,有拓展事业的雄心;  严——对员工严格管理,对产品质量和服务品质严格要求。  而要培养员工成为强将,可

第73节:首善行为模式(16)

系列专题:《战略背后的战略:首善》  孙武还告诫将帅要注意气质和性格上的缺陷可能带来的危险。《孙子兵法?九变篇》曰:“故将有五危:必死,可杀也;必生,可虏也;忿速,可侮也;廉洁,可辱也;爱民,可烦也。凡此五者,将之过也,用兵之灾也。覆军杀将,必以

第72节:首善行为模式(15)

系列专题:《战略背后的战略:首善》  “信”就是要讲信用,“民无信不立”。由于合同的不完全性,诚信是市场经济得以发展的前提。在市场经济中,必须恪守信誉第一、用户至上、不欺诈、不做假冒伪劣等原则。湘财证券的座右铭就是:智、信、

声明:《第59节:首善行为模式(2)》为网友爱他不分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除