第3节:大话三国HR(3)



系列专题:《“古典管理”现代演义系列之:帝商》

  蜀汉简史:

  东汉后期,朝政败乱,宦官专权,民不聊生。公元184年,中国大地爆发了以张角、张宝、张梁三兄弟为首的农民起义,史称“黄巾起义”。各地豪强一方面响应政府号召镇压“黄巾起义”,一方面趁机纷纷独立割据,扩大地盘。刘备自称是汉武帝的兄弟中山靖王刘胜的后代,以“复兴汉室”为口号,和关羽、张飞“桃园结义”,招募乡勇,参与镇压黄巾起义,并建立自己的势力。207年,刘备“三顾茅庐”,邀请诸葛亮出山辅助。诸葛亮提出以“联吴制魏,三分天下”为核心纲领的《隆中对》,为刘备集团的发展规划了目标。208年11月,刘备和孙权联合,在赤壁大战中打败曹操,随后,获取荆州四郡。荆州牧刘琦病死后,刘备继任荆州牧的职位,三国局面初步形成。公元219年,刘备夺取汉中并在成都建立政权,自称汉中王,刘备集团的势力发展到顶峰。是年,在荆州军力不足的情况下,关羽起兵北伐中原。孙权派吕蒙夺取荆州,关羽腹背受敌,全军覆没。黄初二年(221年)刘备称帝,国号“汉”。 为夺回荆州,刘备起兵伐吴,次年与吴军进行了彝陵之战,被吴将陆逊用火攻击溃主力。刘备逃回白帝城不久病逝,其子刘禅继位,由诸葛亮辅政。建兴三年(225年),诸葛亮率军南征,平定南中少数民族。随后于建兴六年至十二年,进行了五次北伐,都由于军粮不济和司马懿的策略抵抗,无功而返。 诸葛亮死后,蜀国蒋碗、费祎、董允等人相继为相,因循守成而已。景耀元年(258年)以后,宦官擅权,政治腐败。大将军姜维北伐,劳而无功。景耀六年,魏军三路攻蜀,魏将邓艾轻军出阴平(今甘肃文县西)险道南下,战绵竹,逼军成都,刘禅开城投降,蜀国灭亡。蜀国历二帝,共四十三年。

  大话曹魏HR

  曹阿瞒:打破一切常规,豪赌天下英才

  “猛将如云,谋士如雨”也许是老板们或投资商在企业中最梦寐以求的。因为对商业机构来说,“才=财”,如果一个企业“猛将如云,谋士如雨”,那么,这个企业必然是强势企业,而经营者一定是一个强势老板。

  在三国财富排行榜上,首富曹操的这个特点无疑是刘备和孙权望尘莫及的。而这也是曹魏集团在易主之后,仍能够继续发展,兼并孙刘,一统市场的前提和基础——比孙、刘而言,曹操一生为后代积累了雄厚的人力资本基础。例如,刘蜀股份在不少时候都是市场上的强势主角,但是由于在人才上,捉襟见肘,最终不能持续发展。

  曹操的一生,是不断进行人才搜索、人才猎头、人才兼并的一生。他以不可一世的霸气,打破一切常规,豪赌天下英才。正是这个特质,造就他气吞商河,富甲天下。

  天下归心的HR秀

  “周公吐哺,天下归心”,曹操在他的《短歌行》中强烈的表达了这种“聚才理想”。他非常善于做SHOW,以一场场精彩的“HR营销策划”和“HR新闻发布会”,吸引了大批的人才归顺。

  他的第一个超级HR营销SHOW,是发布了讨伐董卓的矫诏。

 第3节:大话三国HR(3)

  曹操当时虽是官宦之后,但顶多只是个副科长,比起袁绍、孙坚这些厅、部级干部,只是无足轻重的人物。但是,当暴发户董卓倾资入市,强行收购了岌岌可危的亏损企业“PT东汉”、并不顾中小股东和广大投资者的利益、私自进行圈钱引起公愤时,当时只是一个小股民的曹操,利用社会公愤,获得了民间的一小笔投资(富豪卫弘的资本),招兵买马,得到一批小股民的支持之后,发布了著名的讨董矫诏,居然获得了几乎所有大股东的响应(十八路诸侯),联合举行了声势浩大的反对侵吞国有资产的运动。这次活动显然成为全部舆论和媒体的焦点,并且作为历史新闻焦点传播到今天。虽然因为推选无能的袁绍做领袖而使运动失败,但这次载入历册的SHOW,全面打造和形成了他个人的HR品牌资产——曹操获得了“应募之士,如雨骈集”的影响力,从此成为商界一呼百应的头面人物。而十八路诸侯在讨董过程中,优秀的人才都陆续登场举行了“美在三国”的SHOW,曹操在这场SHOW中已暗暗选美,猎定了他今后不少超级人才。  

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