爱华网系列专题：《“古典管理”现代演义系列之：帝商》
魏国灭蜀汉的主将。善于屯田，经营方略，其才能在姜维之上，多次败姜维。公元263年，邓艾从绝路入阴平行军700里，突临成都，迫使刘禅投降。后因钟会妒忌其才，诬告邓艾有谋反之心，在押往洛阳途中被刺杀。邓艾文武兼备，文治武功都非常突出，其功绩对后来晋朝的统一起了很大作用。 10、陆逊 ★★★★★ 陆逊和马谡都是属于格局式思考的人。但是，陆逊比马谡幸运得多。21岁的陆逊大学毕业后，就被安排到孙吴集团总部做行政助理。在此期间，他平息了很多地方叛乱和山贼，得到了非常好的锻炼和实习，形成了非常丰富的市场运作经营，很快就被升为销售主管。 陆逊和马谡相比，还在于一开始不是非常出名，并且人如其名，很谦逊。 令他一举成名的事件，是荆州之战。吕蒙在会见陆逊时，陆逊向他提交了夺取荆州市场的策划书，其核心思想就是利用关羽的骄傲自大。由于这份策划书，吕蒙夺取荆州时，推荐陆逊代替他守陆口，董事会派他们分两路进攻荆州市场。陆逊先在《三国都市报》上发表文章赞扬关羽，还说自己像于禁一样，非常崇拜他，不敢和他交战。得意的关羽笑这个稚嫩的毕业生，从此掉以轻心。他还不知道，吕蒙进攻荆州时候，陆逊就已经连战连捷，将他回蜀中的公路和小道河流都封了。而夺取荆州后怎么应付刘蜀集团的报复，走一步算一步的吕蒙没有任何思路，陆逊却一早就想好了，所以，荆州大战成名之后，彝陵之战则将陆逊的成功推上了巅峰。 陆逊在仕途上能春风得意，还在于他非常注意到自己是一个后辈，不居功自傲，还特别尊重老员工。他在彝陵之战时，采用诱敌深入的方法，放弃了大片市场，老员工们都批评他，不胜任他，还说他太嫩。而取得胜利后，孙权问他为什么不追究这些倚老卖老、处处阻挠他的人，他说：因为他们都是咱们企业的功臣啊，一切都是为了业绩，一切都是为了教导自己。于是，虽然他还很年轻，但是从此得到老员工们的信任和拥戴。 陆逊是三国市场上成就最高的职业经理人之一，比之诸葛亮，有过而无不及。他可以说得上是攻无不胜，战无不克，深谋远虑，算无遗策。诸葛亮做的职位，享受的待遇，他都同样拥有。 不过，他比不上诸葛亮的地方，就是太过认真挑剔老板，而且介入了老板的家事——关于董事会主席接班人问题。最后因此被开除。 启发： 谦虚好学，勇于磨练，一步一个脚印，是高校毕业生走上理论和实践相结合的成才之路。 陆逊的两大巅峰成就，都是利用关羽、刘备麻痹大意，看不起他只是一个刚刚走出学校的学生，把握机会而获得胜利的。这一方面说明有才而谦逊，才能成就大器，令一方面告诫市场上的经理人：不要瞧不起任何一个竞争对手。 陆逊简介
三国时期才能最杰出的政治家、军事家之一。公元221年刘备大举伐吴，陆逊临危授命，被拜为大都督，次年于彝陵之战全歼刘备主力。后因军功和政绩显著，被任命为大将军、丞相。晚年介入太子后宫之争，受到孙权厌弃，245年忧郁病逝。 11、杜预 ★★★★★ 入选原因：三十而立，大器晚成的卓越经理人。 杜预由于政审不合格，虽然很有才能，一直只能当个普通员工，但是他并没有因此而自暴自弃。直到司马昭当上曹魏集团董事会的代理主席，他终于得到重用。这时，他已经三十岁。他从运营主管做起，踏踏实实，勤勤恳恳，先后提出五十多项安边兴国的建议，均为董事会采纳，之后晋升到销售总监的位置。经过长期的锻炼，成长为一个独当一面的优秀经理人。到了晚年，他凭借卓越的个人才能和丰富的市场运作经验，出任全国销售总裁，带领销售团队成功占领了东吴市场，并收购孙吴集团，成为三国市场上业绩卓越的成功经理人。 杜预不但运营管理的经验丰富，而且好学不倦，成为最有成就的经理人——他除了创造骄人的市场业绩之外，和其它销售经理不同的是，他还出版了许多财经类、管理类、社科类畅销书，例如修订《晋律》、注《左传》。他还创造了多项科学发明，如修订出通行于世的历法等，成为“晋国商学院”的终身教授。
