爱华网系列专题：《“古典管理”现代演义系列之：帝商》
启发：
绝对绝对绝对不要到以貌取人的企业打工。除非你是以出卖色相为职业并且对自己的姿色有充分自信。 魏延简介 刘备政权建立后任命的第一个将军。魏延虽被刘备器重，但是却为诸葛亮所厌，故五虎将榜上无名，且每次计从其出，诸葛亮皆不采用，并以其后脑骨相，预其有反意。诸葛亮死后，魏延被以“谋反”罪名诛杀，造成了蜀汉历史上一大冤案。 18、阚 泽 ★★★★ 有这样一种经理人：平日里素言谨行，从不谈论八卦话题，从不对公司领导和同事议长论短，别人议论自己，也从不争辩；看上去其貌不扬，也没多大的能耐，只是认认真真做事。可是，每到重要关头，或者危机时刻，他却受宠不惊，临危不惧，能人之所不能，干出一两件漂亮的事情来。孙吴集团的阚泽就是这样的优秀经理人。 赤壁大战前夕，孙吴集团的执行总裁周瑜和黄盖演绎了一场苦肉计的戏，但是，如果没有人能够把黄盖要投降的“剧本”送给曹操，那么，这场戏就是白费心机。而这个把“剧本”送给曹操的人，必须具备有“把信送给加西亚”的能力——一切关乎整个战局的成败，不能事先告诉他怎么做，必须自己随机应变，面对一代奸雄曹操的霸气、压力、猜疑、智慧、戒心，以及明晃晃的刀，阚泽做到了——曹操几次说破苦肉计，就像亲眼看到一样，几次突然大喝要剁了他，他以惊人的定力、机警和雄辩，瓦解了曹操心理和手里的刀。因为这件事，他成为三国著名经理人，年薪翻了10倍。 启发： 阚泽外拙内智的案例，告诉人们什么叫随机应变，什么叫随需应变，什么叫以变应变。 不是每个经理人，都能干出惊天动地的事情，成为诸葛亮；但是每个人，都能成就自己。真正的人才，要专注自己的才干，把握机会，干出一两件漂亮的事情来，也能建功立业，不枉此生。不要整天只是论人短长，慨叹不济，碌碌无为。 阚泽简介 孙权的著名谋士。黄盖和周瑜演出一场苦肉计之后，由阚泽配合向曹操送降书，以其镇定和机智，说动曹操，终使曹操信任，完成了赢取赤壁大战的关键之举。后官至太子太傅，领中书令。阚泽死时，孙权非常哀伤，多天不进饭。 19、许褚 ★★★★ 出类拔萃的销售精英。 许褚虽然有经理的身份和地位，但实际上他只是享有高级经理的待遇，不是一位带团队的销售经理，而是一位善于单打独斗出业绩的业务员。他从来不怎么说话，也没有什么计谋，天生就是“不想事情只做执行”的员工——不去想怎么开拓市场和渠道，用什么营销策略，该怎样投放广告，一般都是老板吩咐他做什么，他就百分百执行，百分百完成任务。 因为英勇、力气和形貌都酷得虎B，又老实粗放，被称“虎痴”。曹老板给他颁发“虎侯”的特级称号。他不高的智商和优秀的业绩表现，成为最适合在曹操这种大老板身边的人。 众所周知，曹老板属于没事要杀人，有事更要杀人的那一种。他生性多疑，甚至玩过“梦中杀人”的把戏，但许褚和曹操一直相安无事，甚至可以说许褚是曹操最信任的人之一。这倒不仅仅是因为许褚救过曹操的命，更重要的是因为一个小插曲：曹操开除了东汉国有控股集团董事会主席伏皇后，控制董事会以后，和经理们商议收购吴、蜀之事，星夜召夏侯惇和曹仁回京开会。夏侯惇未至，曹仁先到，连夜入总经办见操。曹操正醉酒而眠，许褚“仗剑立于堂门之内”，曹仁欲入，被许褚当住。曹仁大怒：“吾乃曹氏宗族，汝何敢阻当耶？”许褚说：“将军虽亲，乃外藩镇守之官；许褚虽疏，现充内侍。主公醉卧堂上，不敢放入。”曹操闻之，叹曰：“许褚真忠臣也！”“虎痴”知道谁才是真正的老大，并坚决执行原则，很是难得。而他的智商对曹操和曹仁等主要高层都构不成威胁，所以即使大胆冲撞，大家都不计较甚至认为他是对的。
