第31节:职业经理人50强排行(23)
系列专题:《“古典管理”现代演义系列之:帝商》
蒋干兴高采烈的来见周瑜,准备立一大功。到处拍照片,收集信息。周瑜知道,在学校,蒋干就专门做这些狗仔队的工作,当时他想和周瑜争小乔,就到处收集周瑜的负面消息在校内广播。周瑜知道这个专门找小道消息的同学,以前是靠偷偷的抄自己的作业而最后获得毕业的,于是这次也照搬旧计,将曹魏水军主管准备收取赤壁项目的回扣的协议书,放在书包里,蒋干高高兴兴拿到这个协议书,向曹操领功去了。 狗仔队总是喜欢无中生有的消息,常常制造麻烦。蒋干不但影响了赤壁之战的战局,而且影响了中国历史——清代的皇太极就是看了《三国演义》之后,完全照搬蒋干的例子,干掉袁崇焕,从而得以入关,结束明朝的。 启发:
当今企业中,还是有很多蒋干,但是,也是因为存在很多信任蒋干式经理人的老板和上司。 蒋干简介 《三国演义》中蒋干,是一个草包,中了周瑜的反间计,害得曹操杀了蔡、张二人,削弱了自己的水军指挥能力。又自告奋勇到江东刺探军情,把庞统请去给曹操献“连环计”,使曹军后来遭受火攻时损失极为惨重。但这些情节均是三国演义编造。历史上蒋干是一个机智善辩的谋士。 5、于禁 ★★★ 一失足成千古恨的经理人。 于禁是从一个销售员一路埋头苦干,做市场打业绩,拼上高管层的位置的: 曹操歼围李催、郭汜,于禁沿途大小数十战;破吕布时,于禁乘胜夜袭高雅,斩首万余;进攻寿张、定陶,攻离孤围张超,克雍邱,招降敌将几十人;伐黄巾军,斩杀了张角的军师,招降了刘辟、黄邵及数万部卒;在若城斩四将;鏖战下邳,随曹操共擒吕布;官渡大战为先锋,曹军共歼敌7万余人,而于禁率部歼敌占1/7以上;生俘数千人,降袁绍的偏裨将20余人。 在这些赫赫战功中,他的职业生涯一路高歌:校尉——都伯属将——大将军——司马——平虏校尉——益寿亭侯——虎威将军——右将军,假节铖,食俸1700户,列曹魏集团五虎将,并入董事会(封列侯),获得曹董事长“位同诸兄弟”认可。 在这一过程中,于禁最难能可贵的是表现了经理人突出的职业水准: 曹军掠民时,于禁以高级经理人的身份,“开除”这些员工,被传“造反”。曹董事长派人来“开除”他,部下劝他马上去向曹董事长解释,但大敌当前于禁坦然说:张绣正来攻占我们市场,分辩事小,退敌事大。“为将者应先公而后私,处政则宜先敌而后己。”正是冒死先退敌,而得到“益寿亭侯”、 “同宗亲信大将”待遇。而他一位兄弟出卖曹魏集团机密,他秉公立即将他“开除”处理。 可惜,在关羽水淹七军时,于禁变节跳槽了——这是非常不符合他一生的个性的。一切都是因为——关羽是他心目中近乎宗教式崇拜的偶像,他失去了自信,也失去了自我。这样,他的一切就毁于他的偶像。后来回到曹魏集团,他失去一切,在遭受全公司员工的白眼中郁郁而终。 启发: 职场上的“高处不胜寒”在于:位置越高的经理人,越不能犯差错,特别是低级错误。 作为一个职业经理人,你可以失去一切,唯独不能失去自我。 作为公众焦点人物,如果人格和诚信上出现问题,拥有的荣耀,都会一夜之间全部失去。 于禁简介 魏国五虎将之一。战功卓著,后于樊城关羽水淹七军而被擒,降了他素来敬畏的关羽。而他手下的庞德却不屈被杀。后来关羽被孙权所破,于禁囚东吴,直到很久才被送回魏国,曹丕就命他去拜见高陵(曹操的陵墓),因为陵中画有他屈膝降敌,庞德不屈的图画,于禁不久羞愧而死。 6、张松 ★ 本来是一个优秀的商业间谍角色,看了一遍曹操的经营管理手册《孟德新书》,就能倒背如流,以致曹操怀疑“古人与我暗合”,自焚其书。不过他是一个买主求荣的角色,把四川的商业秘密献给刘备,却被刘备卖了个关子,被判了死刑,因为刘备觉得这样得到四川,是个不光彩的事情,总得有个人承担法律责任,东西到手,刘蜀集团就没有侵权问题了。
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