系列专题:《写给涉世未深的你:你是你的奇迹》
你真的很聪明能干吗? 伟大的“人生教育大师”罗曼?V?皮尔博士曾说:“奇迹并不只属于哪一类人,它只属于那些愿意选择奇迹在他们身上发生的平凡人。”在坚定了成功的信念,拥有必备的素质后,能力便成了奇迹发生的立足之本。 各项能力之中,我认为判断力是能否成功的关键因素。这听起来像一句空话,却是我工作几年之后,深深切切地领悟到的。有些人,看起来聪明能干,却总是打错算盘;有些人,看着鲁钝迟缓,却能承担重任。所谓的大智若愚、大巧若拙,或许只在于他是否有准确的判断力吧。 我遇到很多与我年龄相仿的朋友,他们天资灵敏,接受新生事物很快,有着广泛的兴趣和爱好,初识时总能让我眼前一亮。然而,相处一段时间之后,我却很难说服自己与他们共事。因为缺少一种信任感,不是人的品质方面,而是判断力——他们对人对事似乎总缺乏准确的判断。 有一个好朋友曾经与我历数多次的失利,疑惑地问我,到底他还有什么做得不到位?而我得出的结论是:“外部的客观原因不是最主要的,问题出在你自己身上。你比一般人聪明,比一般人知识丰富,然而,你对事物的判断力总失偏颇。这个判断,一方面是对自己能力的判断,总容易夸大,而多次尝试失败之后,又容易失去信心,缩手缩脚;另一方面是对将要做的事情的判断,它是一个客观存在,而你没有进行充足的论证,没有认识到成败所需的最重要的因素,而是相信了自己不切实际的判断。这对一个人来说,是很要命的弱点。” 奇怪的是,这样的情况并不只在年轻人中发生。一些经理人、公司领导,也常会有某些幼稚的、缺乏判断力的行为出现。而这种幼稚,常会表现出一定的杀伤力。如果对员工的行为判断偏差,比如近小人、远君子,比如分配不公正,就会出现员工的不满与纷纷离职。如果对自己的能力判断偏差,就会导致公司向错误的方向走去,从而使利润下跌,带领公司走上下坡路。

成功和失败总有它的内在原因,判断力是非常重要的一环,却常常被我们忽视。如果头脑聪明、能力突出的你却经常遭遇失败,不妨反躬自问一下:我真的很聪明能干吗?我拥有好的判断力吗? 有些人,看起来聪明能干,却总是打错算盘;有些人,看着鲁钝迟缓,却能承担重任。所谓的大智若愚,或许只在于他有着较为准确的判断力。