金融危机前应怎样投资 金融危机下,企业如何做到有效投资

 金融危机前应怎样投资 金融危机下,企业如何做到有效投资


系列专题:直面金融危机

在全球金融危机愈演愈烈的今天,投资理财无论是对企业,还是个人的重要性更加凸显。自7月份以来,受美国次贷危机影响,国内经济大环境趋势放缓,在众多国内知名企业公司纷纷发出“过冬”的号召之际,6.7万家规模的中小企业陷入倒闭危机,而更多的中小企业濒临在“崩溃”边缘。冬天里,众多的中小企业应该怎么做呢,笔者认为,中小企业应该谨慎择项,有效投资。

从某方面来说花钱等同于投资,省钱等同于投资回报率。从经济方面来讲,它涉及财产的累计以求得在未来得到收益;从金融学角度来讲,它是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金收益,是未来收益的积累;通俗的来说,就是用钱生钱,并且省钱。

  投资有四个方面的特点:第一,投资是以让渡其他资产而换取的另一种资产;第二,投资是企业在生产经营过程之外持有的资产;第三,投资是一种以权利为表现形式的资产;第四,投资是一种具有财务风险的资产。

  投资回报回报率(ROI)是指通过投资而应返回的价值,企业从一项投资性商业活动的投资中得到懂得经济回报。它蕴涵着企业的获利目标。没有投资就没有发展,投资是寻找新的赢利机会的惟一途径,也贯穿于企业经营的始终:新建项目的投资、扩建项目的投资、技术改造的投资、参股控股的投资。每一项投资都蕴含着新的希望,每一次投资都面临着无尽的风险——尤其对企业而言,一次投资失误也许就意味着一生的一蹶不振。

  对投资者而言,一个未知的行业就像遥远沙漠上空美丽的海市蜃楼,因为遥远而显得美丽。只有穿越之后,才知道美丽的远景只是各种光线融汇而成的图景而已。对准备进入和新进入者而言,没有实实在在的调查研究和充分的风险准备,都只能是一道美丽的幻影。

  目前企业面临着日发严峻的成本压力。尤其是全球化的快速发展,企业的运营更为分散,需管理在全球范围的运作,这无疑会加重成本负担。为提高管理效率,同时改进企业的业务增长和收益,企业急需一个平台,这就需要企业充分利用现有资产,并进行资产的整合,提高其利用率。在这方面戴尔就是一个很有说服力的例子。

  1998年戴尔进入中国时,许多人都认为戴尔的销售模式不适合在中国发展,但到了戴尔五周年庆典时,其营业额已从当初的2亿多元直线上升到了200多亿元,五年内蹿了100倍,成为中国市场上最大的国际计算机品牌。为什么戴尔能让自己的产品火遍全国呢,还要从其渊源——低投资(成本)扩张之路说起。

  传统营销模式的盲目性决定了其较高的投资成本,营销的每一个环节的运行都需要较高的成本来保障。与之相比,精准营销通过对市场的准确定性和量化,在目标清楚的基础上,实现企业低投资高回报的扩张之路。

  戴尔公司在营销过程中的模式有一点很重要,那就是“跳过中间流通环节”来实现成本削减,也就是较低的投资。因为它基本上不开设产品专卖店,而是采用直接电话销售或网上订购的方式,有效节省了广告成本,并实现了一对一的沟通。同时,戴尔所采用的锁定大客户等战略,也让客户反应链的实现奠定了基础。戴尔公司以信息代替了库存,实现了“零库存”而其销售却在大幅度增长,实现了低投资回报的目标。

  而戴尔公司对广告的运用,不但加强了与客户的沟通、互动,而且成为戴尔销售模式成功的助力剂,也是它低投资扩张之路的方法之一。一般的传统广告主要是讲自己的产品如何好,鼓动大家去什么地方购买,有的也会讲自己打折让利的优惠。这需要很大的篇幅去做,当然,需要的广告费也不少。而戴尔的广告原则是让精准定位的人群对广告感兴趣,设计这(L)部分人感兴趣的活动、感兴趣的东西达到让他们参与的目的,实现下一步一的沟通,形成良好的互动氛围,给客户提供最优质、最全面的客户服务体验,进而形成良性口碑传播循环,提升客户对产品的忠诚度,使企业低投资高回报的目标得以实现。

  目前在竞争激烈的全球环境下,低投资高回报的项目琳琅满目,但是在具体实施前,都需要慎重考虑,选出真正适合企业发展的急需的项目。中国电信推出的400业务,对于任何一个企业都是一个低投资高回报的项目,因为它不但能提升企业的品牌形象,挖掘潜在客户,更为重要的是它能为企业节省开支,为企业实现低投资高回报的目标。据悉,中国电信北方一级代理北京中通网络通信有限公司(http://www.sino400.com)日前正在进行“开号送厚礼活动”,截至2008年12月1前开通4008业务的新用户,根据开通号码级别不同,均可获得不同丰厚大礼。相信此次大规模,长时间新客户开号“激励”活动,定会给受全球金融危机而产生心理恐慌的众多中小企业带来曙光,重塑信心。

  

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