第80节:嫁衣神功



系列专题:《办公室里的超级斗争:超级老板七十二计》

  嫁衣神功

 第80节:嫁衣神功
  嫁衣神功。这种功夫取的乃是 “为他人作嫁衣裳”之意……嫁衣神功转注给第二人之后,他本身固然已油尽灯枯,第二个人却可受用无穷……只因这种功夫太过猛烈,所以练到六七成时,就要将练成的功力全都毁去,然后再从头练过……这正如一个人吃核桃,竟将核桃连壳吞下,结果被梗死了,旁边有人看见,就说核桃是吃不得的,却不知核桃非但可吃,而且很好吃,只不过吃核桃时,要先敲破外面的硬壳而已……这就叫,欲用其利,先挫其锋……嫁衣神功经此一挫,再练成后,其真气的锋棱已被挫去,但威力却丝毫末减,练的人等于已将这种功夫练过两次,对这种实力的性能,自然摸得更熟,非但能将之发挥最大的威力,而且可以收发由心,运用如意了……

  这种功夫,利人利己,最符合本书共赢互利的精神要旨,希望老板们多多习练,多多宜善。许多知名的规范的成熟的企业,都提出“服务”文化,在企业内外进行宣传。这种“服务”精神或曰文化,就是一种嫁衣神功。

  这种神功,可以分为三层次。第一层次,老板服务于员工,变管理为服务,让员工自我管理。把工作安排好,开个头,再布置给员工。第二层次,一个部门把来自客户的要求,或其它部门的输入,转化为增值的输出,服务于其它部门;第三层次,就是老板自己功成身退,为人作嫁,把企业交给后起之秀——自己的孩子,甚至自己的员工。

  还可以按内外来分。在内部,老板的服务,可以促使员工为公司多干活多做事,产生生产力。而在外部,企业对社会的服务,可以直接产生经济效益。嫁衣神功,最终获利的,不只是为之作嫁的他人,也包括自己。

  还有一种老板嫁衣神功,就是前文提到的培训。自己辛辛苦苦培养起来的员工,跑到别人的企业里为别人服务。这种嫁衣神功,可以看作是副作用。但作为“大”老板,应该从全社会的大范围来考虑问题。有这种博大的胸怀,金戈铁马气吞万里如虎的气势,等于你自身的嫁衣神功已经到了最高境界,跑几个员工,有何惧哉。  

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