系列专题:《办公室里的超级斗争:超级老板七十二计》
独孤九剑 只听风清扬又喃喃的道:“第一招中的三百六十种变化如果忘记了一变,第三招便会使得不对……”令狐冲听得单是第一招便有三百六十种变化,不由得吃了一惊…… ……危急之中,风清扬的一句话突然在脑海中响起:“你剑上无招,敌人便无法可破,无招胜有招,乃剑法之极诣。” 独孤九式,每一式都有成百上千变化,全部招式下来,恐怕得有上万个变化。但最厉害的,却是没有招式。从有招到无招,有一个过程。初习武功,必学套路,学得滚瓜烂熟,就可以举一反三,抛开套路,等于无招。 初学时无招,与学成后的无招,不是一个档次的无招。这就是功力。一力胜十巧,就是这个道理。若有一个三岁小孩,就算招数再奇妙,力量不够,也是白搭,大人若不怜爱他,一个巴掌拍过去——就算不会降龙十八掌,那小孩子也大概要小龙十八爬了。功力相同,比招数;招数相同,比功力;若以功力比招数,可以说没有可比性。无招胜有招,如果老板个人修为高深,举手投足,平平常常的招数,都可以产生神奇的功效,根本无需什么招数,有自身的号召力,加上一套科学的管理方法,腹有诗书气自华,身有内功魅力自发。 从无到有,再从有到无。无中生有,有还无。嫁衣神功,也是如此。从无练到有,再从有练到无。但是这个无,并不是原来的那个无。并非封闭的循环,也是螺旋式的上升。 无招胜有招,其实就是无为而无不为。与武学之道相同,管理之道,也是先有招有为——制定规章制度,苦学勤练,再到无招无为——不要有“人为”,一切由制度说了算,或者,一切都成为习惯,化为本能,变成潜意识——有到极处,就是无。
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小结 武功秘笈,要修练得法,否则走火入魔,轻则前功尽弃武功尽废,重则损伤内脏绝命死亡。所以无招胜有招,才是至上武学。管理之法,也要灵活运用,否则弄巧成拙,轻则事倍功半甚至事倍无功,重则引起员工的愤怒,旷工罢工甚或跳槽而去,所以无为而治,才是至上管理之道。无为,一切任自然之道——天之道——客观规律;一切按照企之道——企业规章制度来办事。就是要法治不要人为。无为而无不为