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   苏宁电器近日表示,苏宁易购的定位是全品类的电商,将于4月上线酒类频道、商旅频道,6月~7月上线母婴频道、运动频道、彩票频道,下半年更计划推出自有品牌服装。此外,为加强苏宁易购竞争力,苏宁以1亿元注册易付宝,为其产品销售服务提供方便。为此,苏宁电器已经调了20多个中高层去易购,而且还增加了百货、图书、日用品等五个采销中心。

  与此同时,苏宁易购在4月18日掀起年内最大力度的网上促销,“何必东比西淘”的广告直指京东商城和淘宝。

  《中国商界》:一位不愿具名的业内人士分析指出,张近东如此力挺易购,其实是互联网给苏宁电器在产品线方面提供了一个扩展的机会,希望易购来带动苏宁电器整体业态的多元化转型。

  三星经济研究院研究员李刚:苏宁易购在2010年正式推出以后迅速取得领先地位,主要是因为苏宁易购与苏宁的实体店系统分享物流体系,轻松跨越限制网购平台发展的最大瓶颈。

  某苏宁易购的同行:苏宁易购的管理非常规范,从苏宁易购挖过来的客服水平高于多数电商公司水平。这种精细化运营是多数电商所不具备的能力,而且与国美和库巴的关系相比,苏宁易购是苏宁的嫡亲儿子,之间的摩擦也会少很多。

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  中投顾问研究总监张砚霖:在品牌定位上,消费者已经将“苏宁”定位于家电产品的代名词,要使消费者从“电器”定位转换到“服装”定位需要较长的时间,加上品牌推广宣传也需要大量资金支持。

  爆炸力:★★★☆☆

  影响力:★★★★☆

  传播力:★★★★☆

  总 评:★★★★☆

 

  

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