第19节:三顾茅庐



系列专题:《三国职场人生》

  第二节:三顾茅庐, 寻找事业成长的智囊

 第19节:三顾茅庐
  三国典故:刘备三顾茅庐请诸葛 刘备被曹操赶出中原后,无处安身,不得不投靠荆州公司的刘表。刘表担心,如果把刘备放在荆州公司本部,时间久了,荆州公司会被刘备和平演变,于是安排刘备去了新野,让刘备在新野当门市部店长。 新野非常小,刘备开的门市部没有办法发展。当曹操正在北方统一市场斗得如火如荼时,刘备在新野的门市部里无奈地编制草帽玩。日子就这么一天天过去了,新野的门市部也开了五六年,北方市场终于被曹操统一了。这时刘备真的急了,刘备知道,曹操的目的,可不仅仅是统一北方市场,下一步肯定要吞并荆州公司,自己新野的门市部肯定开不成了。 长吁短叹中,刘备在街上碰到一个人,这人叫徐庶。徐庶在街上唱歌,唱的歌词里隐约嘲笑刘备开门市部没出息。刘备就问徐庶:“你干吗笑我?”徐庶说:“我笑刘老板开公司十多年,好像经验很丰富,但到了现在,还在开门市部。”刘备脸通红,就问:“难道你有办法不成?”徐庶说:“我自然有办法。”刘备就请徐庶到门市部上班,徐庶也答应了。 没多久,曹操派人来关刘备新野的门市部,刘备又急又气,这个曹操还真不是个玩意儿。不过急归急,气归气,总不能等人家来关门,于是刘备就想着如何应对曹操的打手。 这时,徐庶说话了,老大,你按照我的这个办法,这么这么办。刘备一听,哎,有点道理,就按照徐庶的话做了。果然,曹操的打手被刘备一顿臭揍。这下刘备激动了,天啊!多少年来,从来不敢揍曹操的人,只有曹操揍我的份,现在居然也能揍曹操了,看来这个徐庶本事真的不小。

  没几天,曹操知道徐庶在刘备的门市部工作,赶紧派人把徐庶挖了去。徐庶走之前,告诉刘备以前开公司倒闭的原因,是因为刘备缺乏很好的公司运营策略。徐庶告诉刘备,开公司是要策略的,一般人做不来好的公司策略,最好请隆中的诸葛亮帮刘备开公司,公司肯定发达起来。 刘备想了一想,徐庶说得很在理,自己以前开公司,开一次关一次,椅子从来就没捂热过。来了个徐庶,马上尝到了甜头还赚了点银子,这样开公司确实有指望,就听信了徐庶的话。 过了不久,刘备去了隆中,去请诸葛亮出来帮忙。 第一次,刘备扑了个空,诸葛亮不在家,只好跟诸葛亮的伙计打了个招呼,说想请诸葛亮来刘备的公司上班,小伙计应了刘备,答应转告诸葛亮。 第二次,刘备还是没有碰到诸葛亮,倒是碰到了诸葛亮的兄弟,于是跟诸葛亮的兄弟聊了回天,并说了希望诸葛亮到刘备公司上班的事情,并说自己的公司虽小,但挂的牌子却是东汉公司的,发展前景非常看好。其实刘备自己说的时候,都有点不好意思,不过刘备是有求与人,很认真地请诸葛亮的兄弟打招呼,给自己说说好话。 第三次,刘备终于碰到了诸葛亮,诸葛亮在睡觉,刘备为了表示自己的诚意,就一直等诸葛亮。诸葛亮醒过来,听说刘备来了,赶紧出来。刘备向诸葛亮表示自己开公司很吃力,听徐庶说要想开公司最好请诸葛亮,而自己又实在想把公司做大。诸葛亮听后直笑,也不吭声。这下刘备急了,使出了密门绝学——哭,这一哭还真把诸葛亮给哭感动了。 诸葛亮跟刘备聊起天来,并拿出以前准备好的一份策划书,给刘备看,刘备一看上面写着“三分天下报告”,眼前一亮,仔细一看内容,居然是为自己公司量身打造的策划案,而且每一步都仔细得很。看来自己找对人了,开公司确实需要诸葛亮这样的策划人才,心头这个开心啊。 诸葛亮到了刘备的门市部后,干活果然很卖力,曹操又派人来封刘备的门,被诸葛亮给赶了回去。这下刘备逢人就说,“诸葛亮是水,我是鱼,我这条鱼有了诸葛亮这水,活了!” 后来事情发展的过程,跟诸葛亮的策划案虽然有点出入,但确实按照策划案,一步一步实现了。刘备的公司在诸葛亮的帮助下,果然发达起来,最后索性脱离了东汉公司,挂上了“蜀汉公司”的牌子,从此公司也越做越大,越做越红火。

  现代职场启示 现代职场里,要想获得成功,就得会用人,把手下人的能力发挥出来,使自己领导的团队能够最大限度地发展。 刘备以前的团队全是些实干型人才,单一结构的团队往往没什么效果。如果想出成绩,就需要有一些智力型人才,俗称“智囊”。团队在智囊的帮助下,方向就不会错;方向不错的情况下,实干型的人才的努力就不会白费。 职场里,如果一个经理、一个老板只知道蛮干,那肯定是没有什么好的结果。想有好的结果,就得有智囊型的人才,指出正确的战略发展方向,实干型的人才去实现战略目标,这样做才能够让团队走得更远。 想成功,想大成功,就得学会用人,尤其是各种人才的组合搭配。蛮干在这个社会里是没有指望的, 只有智囊型人才规划好方向,实干型人才去实现,这样的人才结构组合才是最佳搭配。  

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