爱华网一场来自美国次贷危机引发的全球性金融风暴正在成为有产一族最担心和讨论最多的话题；胡润刚刚发布的2008年富豪榜中的富豪，很有可能在这次金融风暴中被席卷。虽然近日传出西方各国政府数万亿美元救市的消息，但这场风暴是否会从金融危机转化成经济危机，目前尚不得而知，但是对于经济的严重影响，已经是显而易见的，尤其是靠资本市场推动的产业，受到的波及也不可小觑。 有关此次金融风暴是否会影响中国互联网的争论早在各媒体中已有争论，从笔者的研究来看，整个影响早已经凸显。当初马云同志给全体员工抛出的过冬论，并非是空穴来风，由于西方国家的经济衰退，导致出口贸易的严重受阻，阿里巴巴要勒紧裤带过冬自然符合经济规律；不过，对于其他门户，因为受到经济增长放缓所导致的包括广告投放在内的互联网消费减速的预言也并非谣传。但是，这也仅仅是一个经济曲线起伏，说明不了问题。受到致命威胁的，可能是直接被资本推动的新经济，包括红杉资本在内的多家著名VC已经密令旗下各企业 “勤俭过冬”。
热钱并非长久之计 互联网显然是资本催化最明显的行业。根据统计，中国互联网创业型公司三分之二以上的资金都是来自海外，此次由华尔街引发的金融危机直接导致了VC行业发生了的巨大变化——热钱正在开始退潮，融资门槛提高。
最近几年的互联网在资本意志下最明显的莫过于视频行业。据统计显示，2003年至今，已知中国境内有超过20家网络视频企业获得风险投资，融资总金额达数亿美元，其中多家企业获得两轮以上的融资。由于这些资本大部来源于包括美国在内的许多名目繁多的基金和银行，在金融风暴中，相信许多VC也是“泥菩萨过海，自身难保”，随时存在“断供”的可能。
由美国次贷危机引发的金融风暴，许多VC在视频行业的投资也越来越谨慎。这直接导致重度依赖VC的网络视频行业，在自身“造血”功能不完善的时候，遇到融不到钱的情况，进而受到波及，导致一些不良的后果。
自身造血才是王道
从目前视频企业面临的窘境来看，重要的不是在市场低迷的环境下自怨自艾，这个时候正是市场检验企业经营者水平和眼光的一次挑战，企业领导者如何积极应对。在国外、国内资本市场下滑； VC进一步紧缩；国内网络视频厂商只有2%能做到盈亏持平的时候，如何调动起企业动能、调整定位、在乱局中站稳脚跟、正视风险并有效避免受到其影响，稳扎稳打，才是视频网站生存下去的坚实基础。用业内一位CEO的话来说，资本市场的终结很有可能是营销市场的开始，资本的冬天说不定就是营销的春天。 提升自身的造血功能、加大营销的渠道和推广的力度，自然是网络视频企业的首要展开的动作。对于大多数视频网站还是纯粹靠广告过日子而言，无论是激动网，还是悠视网，其实施的多元化的营收模式值得借鉴。除了广告收入之外，比如互动增值业务，与线下网吧服务结合等已经成为他们的主流方向。显然，这种多元化的营收模式，使网络视频经营模式上的一次很好地探索。事实上，激动网的“版权分销+广告模式”显然已经走出了一条养活自己没有问题的路子，在这个季节，显然是难能可贵的；而悠视网据称在2007年的收入也达到了1000万美元。
对于只能依赖外来资本的企业来说，大环境已经改变，勒紧裤腰带过一阵苦日子成了必然选择；对于已经伸展开营销的触角，主动把握市场的网络视频企业来说，也许营销的春天真的就在不远的地方。
营销春天依仗版权
企业想要全面开展营销，就不能不注重整体营销环境的改变。
从内部环境来看，首先视频网站的生存环境似乎也受到了不小的挑战。目前，整个行业的大环境已经改变，以前整个视频行业是在政策缺失的状态下发展起来的，现在政府加强了监管，包括内容监管、企业定位，版权购买等方面。
因此，企业就面临着来自政策、版权以及经营上的风险。许多视频网站已经意识到行业自律，定为主流的内容增加作为未来发展的重点。笔者发现，不少视频大站更大手笔通过购买版权内容，如悠视网通过对欧冠、意甲、奥运、赤壁以及与包括CCTV等的版权购买；而在持续投入数亿元之后，激动网成功与30多家电视台、500多家影视制作机构进行版权内容合作，其中包含了大量电影、电视剧和精品新闻、财经、综艺节目的数字版权（如新闻联播、铿锵三人行、康熙来了等）规避来自政策和版权方面的风险，并且进行版权批发。这些举措也确实收到了实效，有数据显示，今年北京奥运会期间，由于悠视网购买了奥运版权，不仅用户流量提升了一倍，广告主的广告投放也增长了300%。
另外，我们留意到去年12月29日，国家广电总局和原信产部联合下发《互联网视听节目服务管理规定》，国内视频网站行业的整顿就此拉开。不过在这场大考中，部分视频分享网站至今未能获得“准生证”。如果内功不行，显然生命特征会更微弱。
有人预言，此轮金融危机不会摧毁中国的视频业，但是能够摧毁目前造血功能不足的视频网站显然不为过，遭殃的会是优酷？土豆？酷6？....我们不得而知，不过，这绝非危言耸听；目前，虽然几乎所有的视频网站都已经或者即将在走版权路线，不过至于谁能否具有整合架构的能力、多元化的收益，以及良性的运作、内容对产业健康发展所起的持久推动作用是否显著，相信都是下一轮行业竞争的核心所在。（文/张毅）
