第5节:目录



系列专题:《麦肯锡之道:领导》

   目录

  代序

  引言

  第一部分准备工作

  VIM:愿景、感召和动力

 第5节:目录
  领导技巧:形势、手段与特性

  准备工作:目标关注、紧迫感和派别

  打造团队:有益惯例和不良惯例

  第二部分领导能力的关键

  愿景

  愿景:赋予意义

  愿景:宣传与检验

  愿景:雕琢技巧

  感召

  感召:建立信任

  感召:征召与联合

  感召:重申与强化

  动力

  动力:鼓励主动性

  动力:激励进展

  动力:清除障碍

  愿景×感召×动力

  催促与祝贺

  践行价值标准

  集中注意力

  第三部分辅助领导技巧

  领导还是管理

  角色与委任

  重排顺序与选择时机

  权力与影响力

  文化推动力

  自我领导的VIM

  结语

  附录

  致谢

  摘要与每日一览表

  THETAOOFLEADERSHIP  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/404498.html

更多阅读

第8节:目录

系列专题:《有意义的人生智慧与科学:生而向善》  目录  第一章仁的科学  仁率以及国家的健康/仁人(Jen Yen)/"经济人"的中年危机/仁者的脸红、笑、微笑以及肢体接触  第二章达尔文的快乐种种  达尔文的快乐种种/在新几内亚的

数学选修2 3目录 第5节:后危机时代的中国机会 目录(3)

系列专题:《后危机时代的中国机会(企业篇)》  ① 怎样认识与风险共舞的担保行业?/67  ② 中国担保行业的现状怎样?/67  ③ 金融危机下的中小企业状况怎样?/69  ④ 怎样解决联保圈里不合理的“谁最好,谁先死”的情况?/69  ⑤ 如

第10节:目录(1)

系列专题:《经济政策影响生活:牛奶可乐经济学3》           目录  序言  第1

第4节:目录(1)

系列专题:《突破传统的新思维:在平的世界中竞争》           目录  第1章 协作迫在眉睫  第三代全球化的挑战  拆除工厂的藩篱  增强灵活性:通过网络加速供应链流程  协作:于无声处听惊雷  协作产生

声明:《第5节:目录》为网友思念埋在发间分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除