爱华网系列专题：《曾仕强中国式管理巅峰之作：中道管理》
现代美国企业，也不得不重视管理哲学，正在加紧学习中。美国企业高层主管的价值观念，逐渐形成企业文化，成为企业的经营理念。但是学科学容易，学哲学是比较难的，因为哲学要经历比较漫长的孕育、积累、体悟过程，不像科学那样速有成效。 可以说，全世界的企业管理，都已经迈入理念导向的时代，我们中国当然不能例外。 六、我们当然要正本清源 我们要正本清源，就是不要再把《大学》这本书变成什么“修身立德之门”。在中国的历史上，皇帝是至上的，所以我们不太喜欢研究这种管理的学问，总认为管理是皇帝才可以有的东西，不是平民老百姓应该学的。因此我们一开始就把这个很好的管理哲学，诱导到修身养性上面去了，然后慢慢地把这管理的内核淡化掉了。但今天不应该这样，现在家庭要管理，企业要管理，任何事情都要管理，我们就应该把《大学》还它本来的真面目。 大学之道固然古老，却一直到现在，仍然是世界上最好的管理哲学。日本企业家把《大学》这门课程，看作企业管理的重要依据。《大学》这一本书，从修身一直发展到治国、平天下，道理一以贯之，表示《大学》所说的道理，经得起各种阶段、各种性质的考验。
大学一向被当做修身立德之门，实际上是管理哲学。可见管理者和被管理者，都应该修身立德，注重自己的品德修养。 《大学》的三大纲领： 第一为“明明德”，指管理者自己修养良好，做员工的表率，以身作则，使部属可以模仿，以获得向心力。 第二为“亲民”，指亲近、爱惜、商量，就是要亲近你的员工，要爱惜他们，要好好地跟他商量，要得到他的信任，而不是动不动就指挥，就命令。不知大家有没有发现，美国最有一句话，叫做“发号施令是没有用的”。以前美国人都是发号施令的，现在他们慢慢地知道，发号施令是最没有用的，大家好好地商量才行。 第三为“止于至善”，指各种措施，力求适时、适量、适质、适价、适地，也就是“合理”的意思。我们往往把很多东西解释错了，“至善”不是最好的意思，而是指最合适的。 管理者自己修养良好，然后大家好好地商量，找出一个合理点，一起把它做好，这就是管理。我们以“明明德”为根本，以“亲民”为功夫，以“止于至善”为目标，便是我们中道管理所提出的M理论。 老实讲，每一个人只要凭良心，所有的问题都会得以解决的，只是我们现在不相信这个东西而已。我们相信法律，就是不相信良心；我们会相信宗教，就是不相信道德，这是许多人应该反省的地方。 我们提出的M理论，就是要正本清源，把我们中国最好的管理哲学应用起来，然后使我们学到现代化的管理技术。西方人擅长工具和技术，并没有什么管理理念，我们有非常好的理念，就很容易把技术和工具应用得“恰到好处”。
