爱华网视频网站自从成立之初，就开始烧钱，一直烧到了现在，烧了几年之后，终于发现，以前的流量都是废水，一文不值。
YouTube模式，用户粘性低，转移成本低
优酷网成立之初，就是模仿YouTube模式，基于P2S模式，而这种模式最大的弊端就是及其占用带宽，成本是P2P的20倍左右，而且这种模式没有客户端，用户转移的成本非常低，套用土豆CEO的话就是“你今天倒闭了，用户不会流一滴泪，明天就去其它网站”。优酷烧了2年了，烧了快8000万美元，烧出来的就是一个垃圾流量的盗版电影站。
视频分享网站集体转型
废水的流量拿不到广告费，只好被迫转型，走美国的“HULU”模式，美国的HULU网站只有8800万段视频，其网站上的大部分视频都能盈利。相比之下，YouTube网站有42亿段视频，而能盈利的只有3%。所以HULU网站已经能盈利，而YouTube依旧在亏损。随着互联网的普及，以及带宽的完善，高清已经是大势所趋，优酷和土豆不推出高清版就是等死，而贸然上线高清，那就等于找死。而即使推出了高清的频道，国内还有已经很有已经占据正版市场优势的九州梦网，和网乐这样的公司，而后者又拥有得天独厚的网吧资源的优势，优酷和土豆只能眼睁睁的等死。
分享视频失利，高清视频崛起
今年以来，绝大多数分享网站从定位上集体转型，或转向高清（黑豆、琥珀），或转向视频门户（酷六），或转向视频新媒体（优酷），或转向SNS（56），表明分享模式以失败告终。例如优酷以视频中的门户自居，侧重资讯，与门户网站如新浪搜狐腾讯相比，不具有任何优势。而基于P2P模式的风行网络电影却异军突起，牢牢占据了高清的市场。本来向风行，迅雷看看等这样的客户端对用户的粘性就高，而风行又推出了SNS系统，进一步增加用户的粘性，使900万注册用户对风行的忠诚度进一步加强。网站高清相对客户端高清的劣势非常明显，首先，网站高清成本高，因为是优酷土豆等采用的是P2S模式的。而客户端高清是P2P模式的，后者的成本要比前者节省20倍。其次，网站高清缓冲极慢，而向风行这样的高清只需缓冲十几秒就可以流畅的播放了。
古永锵这个巨亏的寡头何以面对蒸蒸日上的P2P，也许，3个月后优酷宣布倒闭，也许3各月后P2S新秀们宣布收购优酷。究其本质，中国不适合YouTube模式，而优酷一味的模仿YouTube，必然不能成功。
