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前一段时间，太子奶成功从摩根斯坦利、高盛、英联等海外财团和基金募集资金达7300万美元。在股权结构上，摩根斯坦利、高盛、英联等海外财团和基金就拥有了太子奶30%的股权。联想到去年年底太子奶把注册地放在了开曼，设立了中国太子奶（开曼）控股有限公司。这样，太子奶海外上市的路线图就已经很清晰了。由于它上市的方式方法和蒙牛相似，就连私募的股东也差不多，所以，大家就把它当做第二个蒙牛。 要说太子奶的发展速度，可以说是跳跃式的发展。董事长李途纯也是一个很厉害的角色。在株洲人的记忆里，从七一路的一个书店老板到引领中国乳酸饮料的亿万富翁，好象是一刹那的感觉，但实际的发展时间也已经超过10年。从1996年成立株洲市太子牛奶厂起。太子奶就开始进入了腾飞。这和董事长李途纯的胆识是分不开的。要知道，在太子奶刚刚盈利的情况下，就敢在中央电视台用8800万竞标，并获得成功。使太子奶从一个地方品牌跃升为一个全国品牌，奠定了太子奶的发展基石。当然，太子奶的发展也是一条崎岖的道路，它也经历过很多产品。乳酸菌饮品是它的主要产品，现在已经占到全国75%的份额。随后它在北京成立了童服公司，看到过它的几次招聘广告，从得到的消息来看，并不是太理想。后来它还开发了腊八豆、腐乳、剁辣椒，味道不错，但后来就看不到它们的踪影了。现在，它又开发出花生牛奶，口感也不错，但感觉买的人并不是太多。 海外财团和基金为什么会看中太子奶？主要是看中它的乳酸菌饮品。从细分市场看，它无疑是市场的领先中。它占有全国75%的份额。同时它还具有品牌优势、技术优势、市场优势，在海外私募和IPO后，它还将具备资金优势。发展规模可以迅速扩大，市场销售额也可以迅速放大。 但太子奶也是有它的短处的。因为它的消费者定位于少儿，怎样吸引更多的人来喝太子奶是一个问题。少儿饮品变化很快，品种也多，怎样创新也是一个问题。第三是它现在的利润率达到30%到40%，必将引来更多的竞争者，怎样应对也是一个问题。第四，就是它和牛奶不一样，不是少儿生活的必需品，怎样应对未来少儿对自然饮品的需要，也是一个问题。 太子奶应该往什么方向发展呢？我觉得，应该从变入手，从品种入手，以太子奶为基础，开发众多的以适合少儿口味、少儿营养的太子奶产品。如水果太子奶、蔬菜太子奶等。第二，就是要开发成人产品。让太子奶产品象可口可乐、雪碧一样摆上人们的餐桌。花生牛奶是一种，但它的技术含量太低，要开发更高技术含量的成人饮品。娃哈哈的营养快线就很不错，现在很多酒席都已经用它代替可乐、雪碧了。
