爱华网什么叫“储备干部”？根据谐音，我把储备的“储”改为相处的“处”，干部的“部”改为布置的“布”，这样就成了“处备干布”。
第一，“处”。从今天开始，你们将相处更难处的人，处理更难办的事。过去你经营好自己就可以了，现在你得经营好一个团队。如果没有做好这个准备，没有建立这个心态，那么，我建议你和人力资源打招呼，趁早把自己换下来。否则，从今天开始，你就难上加难了！第二，“备”。你们是不是准备好了要干更苦更累的活？是否准备好了献出自己的智慧成就他人的功劳？你们是否准备好了为别人的失误承担连带责任？这个事情如果你没准备好，那就真的有问题。第三，“干”。你要干什么呢？要干他人干不了的、也不愿意干的、甚至是干了以后费力不讨好的事。要是没有这个特点，这个岗位就没有理由非你不可。第四，“布”。设计和布置他人想也没敢想，或者想了不敢去做的事和物。兵熊熊一个，将熊熊一窝。能不能打开局面，能不能带出一个李云龙所说的“嗷嗷叫”的团队，就看你敢不敢涉难事、碰难题、攻难关。这是我理解的“储备干部”，等于“处备干布”。实际上，人是最重要的很佩服牛前辈的这些言语,但是,就现在中国企业的整体情况而言,很多企业还做不到如此,很多企业还是任人唯亲,没有一个很好的用人机制,当然这只是我的个人的观点,但是现实中大多数企业是存在这样的问题的,很多企业现在都认为:员工走不走对我企业都无所谓,所以,有很多公司的员工流动特别勤,以至于很多企业:人走就走吧 ,反正人有的是,走了再招,很多企业根本就没有把员工的流动性问题考虑到公司发展规划里去,也没有很好的用人!其实正如牛前辈所说,企业里人是最重要的,但是很多企业现在做不到,也没有去做,有能力的人不敢用或者不相信其本人,没有能力的人却又不用.所以造成了现在人才难求,工作难找的境况!不知道牛前辈对此有何看法,一位营销界的小辈!
